長假期間國內(nèi)景區(qū)可謂冰火兩重天：熱門景區(qū)紛紛“爆棚”，部分景區(qū)游客日訪問量超過最佳接待量數(shù)倍甚至十倍；而冷門景區(qū)即便降價也門庭冷落。業(yè)內(nèi)人士指出，門票依賴癥已讓國內(nèi)景點陷入困境，而價格手段僅僅是破解門票經(jīng)濟困局的一個辦法，擺脫“門票經(jīng)濟”的根本之道在于打造旅游“全產(chǎn)業(yè)鏈”，促進二次、三次消費。
不同景點差別巨大
全國假日辦假日旅游信息通報顯示，長假期間數(shù)十個景點訪問量超過正常量一倍多。10月3日，南京中山陵的訪問游客甚至為最佳接待量的10倍，廈門鼓浪嶼為最佳接待量的9倍，北京故宮、山西平遙古城為最佳接待量的5倍。而10月4日，張家界、韶山、嵩山少林等地客房出租率達到100%，五臺山、周莊、廬山、井岡山、華山等地客房出租率也高達90%。
事實上，這些人氣鼎盛的景點不乏“頂風(fēng)漲價”者。例如，實行一票制的井岡山景區(qū)日前宣布漲價，門票由原130元／人次調(diào)整為160元／人次，同時實行淡旺季票價浮動：旺季上浮最高價為190元，淡季下浮不限。
而“爆棚”的峨眉山從明年3月16日起，在其長達11個月的旺季票價為185元／人次，淡季為110元／人次，較目前分別上調(diào)35元和20元。
而另一方面，冷門景區(qū)則繼續(xù)“遇冷”。根據(jù)全國假日辦假日旅游信息通報，仍有數(shù)十個景區(qū)游客接待量為最佳接待量以下，其中不乏節(jié)前宣布降價的景點：例如海南海口熱帶野生動植物園門票價格由原來的95元，調(diào)整為政府指導(dǎo)價67元上下浮動20%，但在10月2日、3日、4日訪問量仍然在最佳接待量以下。
位于上海市青浦區(qū)的重固福泉山遺址，盡管內(nèi)有多處唐、漢、戰(zhàn)國、良渚文化、崧澤文化墓葬和良渚文化祭壇等重要遺跡，票價也由原先的10元降至8元，但降價并沒為景區(qū)添人氣，園內(nèi)游客還是很少。
精品資源稀缺收入結(jié)構(gòu)單一
熱門景區(qū)為何價越漲人氣越旺？在上海財經(jīng)大學(xué)旅游管理系教授何建民看來，我國旅游資源稀缺，尤其是精品資源不能滿足廣大游客的需求。
“熱門景區(qū)自然、人文資源方面往往具有不可替代性，在配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)、游覽路線開發(fā)等軟件方面更具有優(yōu)勢，冷門景區(qū)單憑低票價很難吸引游客�！焙谓裾f，正是由于這種不可替代性，才導(dǎo)致即便熱門景區(qū)漲價仍然“爆棚”，冷門景區(qū)降價也不能有效分流客源。
而華東師范大學(xué)旅游系主任樓嘉軍認(rèn)為，旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，旅游景區(qū)收入結(jié)構(gòu)單一，是景區(qū)產(chǎn)生“門票依賴”的重要原因，也是熱門景區(qū)希望在節(jié)假日期間撈一筆，無視訪問量遠(yuǎn)超最佳接待量的原因。
“游客除景區(qū)門票外，第二、第三消費還較低，由于景區(qū)鮮有地方特色的紀(jì)念品，餐飲等服務(wù)也參差不齊，所以餐飲、購物等方面的消費總體上還不足，導(dǎo)致門票收入占到游客在景區(qū)消費比重80%以上�！�
中銀國際分析師馮雪亦表示，雖然國內(nèi)旅游業(yè)一直在提倡擺脫“門票經(jīng)濟”，打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈，但是客觀地講，目前國內(nèi)一線景區(qū)中，真正打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的景區(qū)較少，大多還是依靠門票、索道、酒店餐飲在支撐。
以峨眉山為例，其半年報顯示，上半年游山門票收入達到1.46億元，其毛利率高達41.05%。而賓館客房、餐飲、旅行社、廣告及商品收入的毛利率全都在30%以下，其中旅行社收入毛利率僅有2.86%。
應(yīng)促進二次、三次消費
瑞銀證券分析師王鵬分析，一線景區(qū)門票漲價趨勢仍在，原因在于：我國自然景點所有權(quán)歸國家，經(jīng)營權(quán)歸地方政府或者授權(quán)經(jīng)營的企業(yè)。在財政支持不足的管理體制下，無論是地方政府，還是享有景區(qū)經(jīng)營權(quán)的企業(yè)，均愿意通過門票提價來獲取資金、利潤。
樓嘉軍建議，在一些景點實行“低票價常態(tài)化”的試點。試行時間從一月一次、半月一次，向一周一次慢慢過渡，讓低票價的活動常態(tài)化。這樣做的好處是，一方面，旅游企業(yè)門票漲價的負(fù)面形象一定程度上能得到改觀；另一方面，也可以促使游客錯峰出游，緩解假日人流擁擠現(xiàn)象。
但業(yè)內(nèi)人士普遍表示，價格杠桿僅僅是擺脫“門票經(jīng)濟”的一個手段，長期來看還需打造旅游“全產(chǎn)業(yè)鏈”。
馮雪表示，目前國內(nèi)多數(shù)一線景區(qū)的價格已經(jīng)相對較高，未來繼續(xù)漲價的空間非常有限，單純的門票經(jīng)濟難以支撐景區(qū)的長期可持續(xù)發(fā)展。盡管效果還有待觀察，此次下調(diào)門票價格，將迫使景區(qū)加速向“全產(chǎn)業(yè)鏈”的轉(zhuǎn)型，擺脫“門票經(jīng)濟”，打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
樓嘉軍建議，應(yīng)加快旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從觀光經(jīng)濟過渡到度假經(jīng)濟，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。同時，通過發(fā)展和旅游密切相關(guān)的周邊服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開發(fā)休閑度假、商務(wù)會議等多種旅游類型。通過提供人性化的服務(wù)，讓游客感到游有所值；同時開發(fā)有特色的產(chǎn)品，促進餐飲、購物等二次、三次消費，來擴大景區(qū)收入來源，從而盤活冷門景區(qū)，創(chuàng)新熱門景區(qū)，形成良性循環(huán)。