中國保監(jiān)會近日發(fā)布《關(guān)于堅定不移推進(jìn)保險營銷員管理體制改革的意見》(以下簡稱《意見》)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)保險營銷員管理體制改革的必要性和緊迫性，明確了改革的基本原則和工作目標(biāo)，提出了推進(jìn)改革的主要任務(wù)和政策措施�！兑庖姟房隙�了《關(guān)于改革完善保險營銷員管理體制的意見》頒布后取得的積極成效，指出在當(dāng)前和今后一個時期，必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，通過深化改革，完善體制機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
　　《意見》指出，現(xiàn)行保險營銷員管理體制關(guān)系不順、管理粗放、隊伍不穩(wěn)、素質(zhì)不高等問題突出，不適應(yīng)保險行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的時代要求，不適應(yīng)消費(fèi)者多樣化的保險需求，是目前保險營銷隊伍發(fā)展中遇到的主要矛盾和問題。保險行業(yè)承擔(dān)著深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式重要任務(wù)，要按照體制更順、管控更嚴(yán)、隊伍更穩(wěn)、素質(zhì)更高的總體要求，堅持監(jiān)管引導(dǎo)、市場選擇、行業(yè)推動、公司負(fù)責(zé)的原則，采取更有針對性、更強(qiáng)有力的舉措。鼓勵各地區(qū)、各保險機(jī)構(gòu)在營銷隊伍建設(shè)中大膽創(chuàng)新，積極探索，用健康增量逐步稀釋問題存量，提升營銷隊伍整體素質(zhì)，向營銷隊伍職業(yè)化方向發(fā)展。強(qiáng)化保險公司管控責(zé)任，選擇適當(dāng)時機(jī)和地區(qū)先行試點(diǎn)，用3年、5年和更長時間，分別實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)。
　　《意見》提出，推進(jìn)改革包括六項主要任務(wù)和政策措施：一是鼓勵探索保險營銷新模式、新渠道；二是強(qiáng)化保險公司對營銷員的管控責(zé)任；三是提升保險營銷隊伍素質(zhì)；四是改善保險營銷員的待遇和保障；五是建立規(guī)范的保險營銷激勵制度；六是持續(xù)深入開展總結(jié)和研究工作。同時要求保險公司和保險中介公司制定合理的改革方案，完善相關(guān)配套措施；保險行業(yè)協(xié)會和保險學(xué)會加強(qiáng)協(xié)作和研究，調(diào)動各方面參與改革的積極性；保險監(jiān)管機(jī)構(gòu)對市場主體改革現(xiàn)行保險營銷體制機(jī)制的創(chuàng)新試點(diǎn)，在政策上予以鼓勵和支持。《意見》強(qiáng)調(diào)，保險營銷員管理體制改革涉及面廣，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨。各有關(guān)單位要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，充分估計改革困難和阻力，把握好改革的時機(jī)、力度和節(jié)奏，堅定不移地將保險營銷員管理體制改革工作不斷推向深入。