中興通訊17億巨虧背后
978億銀行授信使用過半
2012-10-22   作者:宋佳燕  來源:理財周報
 
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  27家銀行978億授信使用過半,中行建行工行激進,負債率高達75%

  “中興資產(chǎn)負債率達75%,今年虧損缺口這么大,償債壓力前所未有!币粋長期研究中興的業(yè)內(nèi)資深人士稱。

  屋漏偏逢連夜雨,這個多事之秋,中興通訊過得很艱難。

  疑“間諜活動”被美國國會調(diào)查無果后,中興仍然遭到美國“封殺”;10月14日晚間,一紙巨虧16.5億-17.5億的三季報預告,讓風口浪尖上的中興通訊雪上加霜。

  事實上,早在2個月前中興就開始未雨綢繆,向建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行等多家銀行申請超過470億的綜合授信。

  據(jù)記者調(diào)查統(tǒng)計,2008年以來的不到5年間,中興通訊共向27家銀行申請授信共計3096億人民幣和361.45億美元。其中國開行、中國銀行對中興的授信額度分別高達245億美元、1051億人民幣,進出口銀行授信額度為150億人民幣和100億美元,成為中興開辟海外疆土的資金后盾。

  然而,連環(huán)輸血的背后,中興身上的債務(wù)壓力也在陡增。2009年至2011年,中興短期債務(wù)分別為182.02億、210.14億和268.21億。僅2012年上半年,中興短期借款就達128.9億。

  在巨虧的背景下,中興舉步維艱,甚至無奈使出了以新還舊的手段。

  5年向27家銀行申請5275億授信

  從銀行借貸,是電信設(shè)備供應商的主要融資方式。不過,中興向銀行申請大額授信,已經(jīng)到了“上癮”的地步。尤其是2008年金融危機之后,中興每年的上半年和下半年都各發(fā)出一份銀行授信申請計劃。

  近五年,中興一共向16家中資行和11家外資行申請授信。其中,中資行包括工商銀行深圳分行在內(nèi)的四大行,交通銀行深圳分行等股份制商業(yè)銀行,甚至包括華潤銀行等城商行。外資銀行包括花旗銀行深圳分行、匯豐銀行、西班牙桑坦德銀行上海分行、三井住友銀行廣州分行等。

  2008年至2012年,中興向銀行申請授信的人民幣分別為393億元、473億元、639億元、600億元、991億元,合計3096億。值得注意的是,這個金額比中興五年期間的營業(yè)收入總額3037億元還高。與此同時,中興還另外申請了361.45億美元的授信額度。

  按照10月19日的人民幣對美元匯率中間價6.3052計算,361.45億美元合計2279億人民幣;2008年至2012年,中興通訊一共向27家銀行申請本外幣授信共計5275億。

  從人民幣數(shù)額看,中國銀行深圳分行、建設(shè)銀行深圳分行、工商銀行深圳分行是中興寄期待最高的三家銀行。五年累計申請授信分別為1051億、375億、350億。中興向這三家銀行申請授信的金額,比向另外13家中資行申請的人民幣總額還高出463億。

  由于擁有大量海外業(yè)務(wù),而且主要以美元結(jié)算,中興向外資行撒網(wǎng)式地求助。“外資行能提供的授信額度十分少,最多幾個億,難以滿足大企業(yè)的胃口。”一位業(yè)內(nèi)人士解釋。實際上,中興把國開行和進出口銀行當成了主要美元資金來源。近五年,中興向國開行和進出口銀行遞交的授信申請,占所申請美元授信總額的95%以上。

  外資行當中,花旗銀行深圳分行、匯豐銀行深圳分行和法興銀行廣州分行,從2009年至今連續(xù)4年出現(xiàn)在中興的銀行授信申請名單上。申請授信總額分別為2.95億美元、5.1億美元、1.2億美元。此外,中興還于2010年向法興銀行申請7億人民幣授信。

  “綜合授信額度是銀行根據(jù)對公司的評估情況而給予公司在其操作業(yè)務(wù)的最高限額,公司不需提供資產(chǎn)抵押。這些綜合授信額度為公司擬向銀行申請的金額,最終確定的金額以銀行批復金額為準。”每一次銀行授信申請通過董事會決議后,中興通訊都會做出上述的提示。

  至于最終能獲得的授信額度及貸款額度,“現(xiàn)在公司處于敏感時期,相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)不做任何回復!敝信d相關(guān)負責人拒絕記者的采訪。

  2011年年報顯示,截至年末,中興通訊銀行授信額度合計978.87億,其中已使用授信額度為447.01億,未使用的授信額度為531.86億。

  為數(shù)不多的相關(guān)公告顯示,中興近年獲得的銀行授信主要來自中國銀行、國開行和進出口銀行。實際上,中興與這三家銀行的關(guān)系異常親密。

  國開行、進出口銀行巨額授信埋下償債隱患

  在國內(nèi),中興從國開行獲得了不少“照顧”。去年7月,中興的財務(wù)公司正式開業(yè),就立即與國開行等五家銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  “作為公司的自家銀行,和大型銀行簽協(xié)議,財務(wù)公司的運作可以少走一些彎路!币晃徊辉妇呙姆治鰩煴硎尽

  而在海外淘金的路上,國開行和進出口銀行可謂中興的兩座資金靠山。

  “在海外業(yè)務(wù)方面,國開行和進出口銀行有很大優(yōu)勢,因為都不是上市銀行,對海外項目自有考量標準,不過多考慮利潤,尤其是屬于政策性銀行的進出口銀行,這兩家機構(gòu)歷史上就負有國家支持企業(yè)走出去的戰(zhàn)略任務(wù)!币粋銀行機構(gòu)國際結(jié)算部人士表示。

  自2004年以來,國家開發(fā)銀行、進出口銀行陸續(xù)向中興提供巨額貸款。2009年金融危機之時,國開行和中國進出口銀行對中興的信貸支持更是達到高峰。

  2009年3月,國開行與中興簽署《開發(fā)性金融合作協(xié)議》,宣布雙方將共同建立投融資平臺,謀求建立新型的產(chǎn)業(yè)與金融全方位深度合作的融資模式,有效期五年。

  根據(jù)協(xié)議,國開行為中興通訊提供150億美元合作額度,包括中興通訊海外項目融資額度和中興通訊授信額度。其中海外項目融資額度將用于購買該公司設(shè)備及相關(guān)技術(shù)服務(wù)的海外客戶的融資需求。

  兩個月后,進出口銀行與中興簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,宣布為中興提供100億美元的買方貸款額度。

  而中興當年的營業(yè)收入僅88億美元,僅為250億美元授信的1/3。歐盟甚至把中興巨額的銀行授信錯當政府補貼,并撰寫相關(guān)報告,指責中興不公平競爭。

  國開行黨委委員、中非基金會董事長趙建平在2009年的一次大會上總結(jié)國開行對非業(yè)務(wù)時,強調(diào)要對中興的在非項目“重點支持”。2010年,中興就依靠國開行融資,輕易獲得了埃塞俄比亞的電信工程。

  當時國開行為埃塞俄比亞項目提供了15億美元賣方信貸,中興與埃電信、國開行三方簽署了長達13年的還款協(xié)議,其中前三年免息。

  同樣,2010年12月,進出口銀行與尼日利亞財政部簽署了一項總額為9億美元的貸款協(xié)定,其中4億美元的國家公共安全通信系統(tǒng)項目訂單落入中興囊中。

  在拓展非洲市場上,中興從這兩家銀行得到的幫助十分巧妙,但隨之而來的是難以意料的償付風險。

  “這些貸款由中國的銀行提供給購買中興設(shè)備的用戶,而這些用戶的支付能力最終取決于當?shù)仉娦攀袌龅膶嶋H增長。現(xiàn)在這一風險正在相關(guān)銀行和產(chǎn)業(yè)鏈上數(shù)以百計的中小企業(yè)間互相傳遞,討債已成為中興分包商們的一項重要工作。”一業(yè)內(nèi)人士分析。

  中國銀行:合作十幾年

  “中興是中行十幾年的老客戶!敝袊y行國際結(jié)算部的一位人士透露。從中興多年向中行大筆的授信申請也可以發(fā)現(xiàn),中興對中行的依賴程度很高。

  2008年至今,中行是中興授信申請名單上必出現(xiàn)的銀行之一。五年來授信申請金額依次為185億、157億、249億、230億和230億,累計1051億。

  業(yè)內(nèi)人士表示,中行的影響力為中興成功籌款起到重要作用。

  實際上,在中興海外創(chuàng)業(yè)初期,中行不止一次地挺身相助。2009年,正值全球經(jīng)濟危機,由于海外運營商資金趨緊,中興急于尋找買方信貸。僅在中國銀行系統(tǒng),中興通訊就獲得200億授信,由中國銀行深圳分行發(fā)放,該授信額度比2008年增長63%。

  據(jù)傳,早在1998年,中興完成的第一個海外大單“巴基斯坦全國網(wǎng)改造9600萬美元的項目”就是在中行的指導下完成。

  “中行的信貸額度來源于其對中興通訊的了解——雙方的海外合作已經(jīng)走到了第十幾個年頭!敝信d通訊執(zhí)行副總裁韋在勝表示。銀企聯(lián)手,中國銀行也由此獲得進軍海外市場的一些重大機遇。

  中興的債務(wù)重壓

  天下沒有免費的午餐。

  瘋狂貸款之下,2008年至今,中國銀行、國開行、進出口行一直占據(jù)中興長期借款金額的前五名席位。以中行為例,截至2011年12月31日,中興身負中行55.6億元人民幣和8.8億美元的長期債務(wù)。


  銀行貸款帶來的現(xiàn)金流,增加了公司的財務(wù)成本。2011年,中興通訊支付的利息和銀行手續(xù)費分別為13.7億和3.3億,兩者共占財務(wù)費用的73.9%。2012年上半年,這一比例甚至超過90%。

  為了歸還銀行貸款,中興不得不出手資產(chǎn),甚至不惜借新還舊,盡管百般無奈。

  2011年5月,中興出售了剛中電信有限責任公司51%股份,并先后9次減持手中國民技術(shù)以換得資金。2012年6月,中興發(fā)行“中興通訊股份有限公司2012年公司債券(第一期)”,發(fā)行規(guī)模共計60億,擬將其中25.82億用于償還銀行貸款。

  2009至2011年,中興通訊總債務(wù)規(guī)模不斷攀升,分別為503.93億、591.90億和790.79億,資金壓力不言而喻。

  從債務(wù)結(jié)構(gòu)看,2009年至2011年,中興短期債務(wù)分別為182.02億、210.14億和268.21億,長期債務(wù)分別為89.98億、104.48億和149.81億。

  2012年上半年,中興短期借款128.9億,其中14.74億為已到期或即將到期的銀行貸款。

  “中興資產(chǎn)負債率達75%,今年虧損缺口這么大,償債壓力前所未有。”一個長期研究中興的業(yè)內(nèi)資深人士稱。

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