又一位行業(yè)元老級人物離任。國投瑞銀基金11月7日公告了高管人員變更公告，尚健離任總經(jīng)理職務(wù)。至此，今年離任的基金公司總經(jīng)理已增至10位。
尚健是基金業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)理人。他于2006年5月加盟國投瑞銀基金，出任公司總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)國投瑞銀還是一家規(guī)模僅為53.76億元的小型基金公司，行業(yè)排名位列后二分之一。截至2012年9月30日，國投瑞銀基金的資產(chǎn)管理規(guī)模已達(dá)到354.78億，在可比的70家基金公司位列23名，過去六年多時(shí)間規(guī)模增長比例達(dá)到560%。
在過去的6年時(shí)間里，國投瑞銀以產(chǎn)品創(chuàng)新為抓手，帶動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展，風(fēng)格獨(dú)樹一幟。國投瑞銀曾于2007年7月推出了業(yè)內(nèi)第一個(gè)封閉的分級基金，此后又率先推出過中國內(nèi)地第一只指數(shù)分級基金、第一只行業(yè)指數(shù)基金等。在尚健率領(lǐng)下，國投瑞銀逐步成長為一家具有創(chuàng)新品牌特色的中型基金公司。
對于尚健選擇離任，國投瑞銀方面表示，已經(jīng)做好了相應(yīng)部署，同樣是公司元老的副總經(jīng)理劉純亮將代為行使總經(jīng)理職能。公告顯示，劉純亮曾任職于博時(shí)基金，基金從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過10年。2007年4月加入國投瑞銀基金，2007年7月起任公司副總經(jīng)理。
國投瑞銀基金表示，公司董事會(huì)對尚健過去兩屆任期內(nèi)所作的貢獻(xiàn)表示感謝，今后將繼續(xù)全力支持管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健運(yùn)作，各業(yè)務(wù)條線合規(guī)經(jīng)營，有效風(fēng)控，切實(shí)維護(hù)基金持有人的合法權(quán)益。
分析人士指出，近年來基金公司高管的頻繁變動(dòng)一方面反映了基金公司管理層的高度壓力以及人才流動(dòng)的高度市場化，這是市場化的“積極”一面。但另一方面，市場普遍關(guān)注的基金公司管理層及員工激勵(lì)機(jī)制的缺失，也是導(dǎo)致部分高端人才流失的原因之一。
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“創(chuàng)新者”尚健
在基金業(yè)里，尚健的名字與“創(chuàng)新”兩個(gè)字經(jīng)常連在一起。一位業(yè)內(nèi)人士曾評價(jià)，相較其他基金公司的老總，尚健在行業(yè)創(chuàng)新方面的“熱忱和執(zhí)著非常突出”。
列數(shù)他在國投瑞銀任職的六年間，國投瑞銀一路創(chuàng)下多個(gè)業(yè)內(nèi)“第一”。包括2007年7月，國投瑞銀成立國內(nèi)第一只封閉分級基金——瑞福基金。2009年10月，國投瑞銀成立中國內(nèi)地第一只指數(shù)分級基金——瑞和滬深300指數(shù)分級基金，開創(chuàng)了分級基金的配對轉(zhuǎn)換交易新模式。2010年4月，國投瑞銀成立國內(nèi)第一只行業(yè)指數(shù)基金——滬深300金融地產(chǎn)指數(shù)基金2010年6月，國投瑞銀成立中國內(nèi)地第一只上市型合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者（QDII）基金——國投瑞銀新興市場股票基金等。其中不少產(chǎn)品，對行業(yè)影響頗大。
在過去十年，基金行業(yè)創(chuàng)新難度和創(chuàng)新成本很高的環(huán)境里，國投瑞銀以一家中型公司之力，在激烈的競爭中戰(zhàn)勝了許多大公司，取得如此多創(chuàng)新成果實(shí)屬不易。而國投瑞銀在巨大的創(chuàng)新投入中，仍然將公司管理規(guī)模發(fā)展了起來，這就更不容易。
尚健有著多年的國外學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，較強(qiáng)的金融、證券理論基礎(chǔ)和國際視野，他是美國康涅狄格大學(xué)金融學(xué)博士，1997年回國后，曾在國內(nèi)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、交易所和基金公司擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)，并歷任華安基金管理有限公司副總經(jīng)理，銀華基金管理有限公司總經(jīng)理。2006年5月起尚健出任國投瑞銀基金管理有限公司總經(jīng)理。
在任上，尚健曾說過，“我是想做些事的�！睆膰度疸y的發(fā)展，和他們創(chuàng)造的那些創(chuàng)新產(chǎn)品對基金業(yè)發(fā)展的影響來看，不負(fù)所言。