據(jù)報(bào)道，在剛剛閉幕的第112屆廣交會(huì)上，向中國(guó)企業(yè)“出售或者出租意大利老品牌”的意大利商人羅曼·杰羅諾克獲得了巨大成功：在15天里，他一共接待了近800位中國(guó)商人，達(dá)成各類(lèi)購(gòu)買(mǎi)或租賃品牌意向超過(guò)100個(gè)，“從家具到服裝、皮包，什么品牌都有人想要”。
網(wǎng)民認(rèn)為，從頭開(kāi)始培育品牌不是件容易的事，中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)搶“洋品牌”，是給自己的產(chǎn)品“鍍金”的便捷通道。盡管可以提升知名度和身價(jià)，但并非上策。企業(yè)一旦缺乏自主品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，勢(shì)必會(huì)受制于他人。
是否受益尚待觀察
網(wǎng)民“陳寧遠(yuǎn)”認(rèn)為，此次廣交會(huì)上中國(guó)企業(yè)熱購(gòu)意大利品牌吸引了相當(dāng)多的眼球，這不僅因?yàn)樵?jīng)出過(guò)轟動(dòng)一時(shí)的達(dá)芬奇家具“掛羊頭賣(mài)狗肉”事件，還因?yàn)橹饾u富裕起來(lái)的中國(guó)人近些年越來(lái)越熱衷在海外購(gòu)買(mǎi)各種各樣的洋品牌，更因?yàn)楹Ｍ獍l(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系較為成熟，一些品牌戰(zhàn)略、品牌信譽(yù)、品牌開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)強(qiáng)過(guò)中國(guó)本土企業(yè)。但此次廣交會(huì)突然興起了中國(guó)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)洋品牌的熱潮，似乎很難獲得國(guó)人認(rèn)同。
網(wǎng)民“冰天雪地”認(rèn)為，“瘋搶”意大利老品牌，對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言，成本并不低廉。而來(lái)自各方的信息顯示，盡管一些中國(guó)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)品牌的目的是為了獲得良好的出口渠道，但大部分中國(guó)企業(yè)還是“目光向內(nèi)”，希望給自己的內(nèi)銷(xiāo)增添特殊“光環(huán)”。洋品牌漂洋過(guò)海的背后，中國(guó)消費(fèi)者將會(huì)受益還是折損，依然有待觀察。
創(chuàng)新精神不應(yīng)缺失
網(wǎng)民“山右京客”認(rèn)為，購(gòu)買(mǎi)租賃外國(guó)品牌，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言成本并不低廉，那為什么一個(gè)個(gè)企業(yè)還要“瘋搶”呢？這一方面是企業(yè)為了獲得更多的出口份額，另一方面也說(shuō)明不少企業(yè)看好國(guó)內(nèi)奢侈品市場(chǎng)，但我看其中最重要的還是中國(guó)企業(yè)缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新精神，缺乏自己的核心技術(shù)，缺乏自主品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。于是就只能亦步亦趨、忍辱負(fù)重，擔(dān)著自己的挑子，為人家賣(mài)東西了。中國(guó)最近幾十年的發(fā)展，世界矚目。但我們也不能不看到，在快速發(fā)展的進(jìn)程中，仍缺乏自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
網(wǎng)民“王先慶”認(rèn)為，瘋搶“洋品牌”的現(xiàn)象不只對(duì)國(guó)內(nèi)制造業(yè)構(gòu)成影響，并且對(duì)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)都很不利。它的隱憂(yōu)至少有三個(gè)方面，第一，它會(huì)繼續(xù)惡化對(duì)國(guó)有品牌信心不足的現(xiàn)狀，30多年來(lái)，我們一直以加工貿(mào)易為主，這種現(xiàn)象的背后是對(duì)自有品牌的信心不足。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入品牌時(shí)代，如果不注重自有品牌建設(shè)而去以這種方式獲得，那么對(duì)自有品牌的信心會(huì)繼續(xù)受到抑制。第二，在目前加工利潤(rùn)率越來(lái)越低的情況下，還去購(gòu)買(mǎi)別的品牌，繼續(xù)受制于人，會(huì)導(dǎo)致渠道建設(shè)長(zhǎng)期滯后。第三，這會(huì)使中國(guó)制造業(yè)與品牌建設(shè)的脫離程度繼續(xù)加大。
自主品牌應(yīng)是生存之本
網(wǎng)民“清科”認(rèn)為，靠洋品牌“鍍金”之后的產(chǎn)品，其實(shí)意在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。購(gòu)買(mǎi)品牌本身并無(wú)對(duì)錯(cuò)之分。
網(wǎng)民“王先慶”還認(rèn)為，實(shí)際上，短期利益和長(zhǎng)期利益實(shí)可兼顧，廣東有些企業(yè)已經(jīng)做得不錯(cuò)，這取決于企業(yè)是長(zhǎng)期發(fā)展還是短期急功近利，主要看戰(zhàn)略上怎么選擇。我們可以先買(mǎi)一個(gè)品牌，但是千萬(wàn)不要忘了還要研發(fā)自己的品牌。自主品牌始終是企業(yè)的生存之本。
網(wǎng)民“陳寧遠(yuǎn)”也認(rèn)為，有道是“一流的生意賣(mài)規(guī)則，二流的生意賣(mài)品牌，三流的生意賣(mài)產(chǎn)品”，收購(gòu)品牌是一個(gè)高明的生意，某種程度上，它反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型。其實(shí)許多洋品牌的實(shí)際制造商就是中國(guó)人。中國(guó)人改革開(kāi)放打拼了三十多年，自己沒(méi)有品牌，收購(gòu)?fù)鈦?lái)品牌以形成產(chǎn)品生產(chǎn)和品牌的實(shí)至名歸，這沒(méi)有什么不妥的。