在“三聚氰胺”事件中崛起的貝因美，一直追趕著食品領域“多元化發(fā)展”的潮流，將嬰童用品業(yè)務作為其“全產業(yè)鏈”中的重要一項。然而如今它不堪其拖累，終要將該業(yè)務剝離。
　　貝因美11月12日晚間發(fā)布公告，公司擬出售嬰童用品等業(yè)務及相關資產。公司在公告中對此番行為的解釋為“未來計劃做強做精嬰幼兒食品業(yè)務”。
　　貝因美董事會辦公室的相關人員11月15日在接受《投資者報》記者采訪時，對公司未來多元化的走向也未給出明確回復，只表示在近段時間內還是專注主業(yè)。

　　“多元化”宣告暫停

　　據貝因美11月12日發(fā)布的公告顯示，此次擬出售的資產包括杭州貝因美嬰童生活館有限公司100%股權、杭州比因美特孕嬰童用品有限公司100%股權、杭州麗兒寶日用品有限公司100%股權及杭州宏元保險代理有限公司100%股權。
　　“據我了解，早在2001年，貝因美要做嬰童‘生養(yǎng)教’全案解決者，并提出了時髦的‘嬰童經濟’概念。這些列入出售計劃中的企業(yè)也是貝因美前董事長謝宏所暢想的‘嬰童全產業(yè)鏈’的內容，然而經營多年后，一直難有起色�！鄙虾２┥w咨詢有限公司總經理高劍鋒根據自己對貝因美此前的研究向《投資者報》記者分析。
　　據貝因美2011年年報顯示，貝因美以嬰童用品和嬰童服飾為主的“其他類業(yè)務收入”為2.12億元，僅占總收入的4.5%，同比下降18.61%。
　　對此，貝因美董事會辦公室的相關人員在接受《投資者報》記者采訪時也承認說：“這么多年嬰童用品業(yè)務這塊微盈，而公司確實也是投入了很大精力在做這塊，現在來說(出售這塊業(yè)務)致力于主業(yè)能夠為公司的盈利能力提升等方面帶來更好效果。”
　　未來多元化的走向，該工作人員雖未給出明確答復，只表示“未來會怎么樣還要看董事會的決定，目前來看還是做好出售事宜和主業(yè)發(fā)展”，但仍補充說“個人認為嬰童用品業(yè)務這塊競爭激烈”。

　　聚焦主業(yè)難挽頹勢

　　在公告中貝因美表示，轉讓嬰童用品等業(yè)務后，其將收回其投資，認為這將“有利于集中資源用于嬰童食品主業(yè)的發(fā)展，致力于主業(yè)的做精做強，實現公司管理資源的有效配置，增強核心競爭力”。但業(yè)內分析認為，“愿望很豐滿的現實是骨感的”，貝因美出售這塊業(yè)務深耕主業(yè)也難說一定就能換來美好未來。
　　“雖然貝因美沒有被當年的‘三氯氫胺’事件所拖累，但自去年上市一年來就一直被負面問題所困。”資深乳業(yè)專家陳渝表示，這些負面問題包括高管頻繁辭職、高新技術企業(yè)資格被取消、限售股解禁頻遭減持、旗下一款米粉違規(guī)添加豬骨粉而停產、奶粉吃出活蟲等等。
　　貝因美董事會辦公室的相關人員在接受《投資者報》采訪時也提到，他們未來在主業(yè)的發(fā)展上主要集中三個方面：品牌推廣、技術科研和奶源建設上。
　　然而，資金問題困擾卻一直著貝因美。年報顯示，貝因美2011年資產43億，資產負債11億，資產負債率25.74%，而2010年公司資產負債率高達58.49%。這得益于上市之后，超募資金中的3.68億元人民幣償還銀行貸款，資產負債下降31.62%。
　　“貝因美未來需要整個生產鏈的突破，而這都是需要資金和精力的。剝離不賺錢的‘副業(yè)’后，它能否迎來‘賺錢’的明天還很難說。”高劍鋒說道。