芯片巨頭英特爾公司19日宣布首席執(zhí)行官歐德寧將于明年5月退休，公司董事會正在尋找替代人選。此前歐德寧已在英特爾供職40年，自他2005年執(zhí)掌這家企業(yè)以來，英特爾的年營收由305億美元增至540億美元，年度每股收益由1.40美元增至2.39美元。而在過去半年里，英特爾股價大幅下挫，公司面臨難以在迅速發(fā)展的移動市場上找到自身位置的困境。歐德寧此時意外宣布提前退休，無疑將給公司運營帶來挑戰(zhàn)。
2005年，歐德寧在英特爾前首席執(zhí)行官貝瑞特的推舉下接過掌門人的權(quán)杖。就任之初，歐德寧曾因為是英特爾歷史上首位非技術(shù)出身的高管而備受質(zhì)疑。他畢業(yè)于加利福尼亞大學(xué)伯克利分校，獲得工商管理碩士學(xué)位，此前主要負責(zé)英特爾奔騰處理器的生產(chǎn)和市場投放工作。
不過文科出身的歐德寧在技術(shù)方面仍展示出敏銳的嗅覺。甫一上臺，他就掀起了一系列風(fēng)風(fēng)火火的改革。剛剛接掌英特爾時，歐德寧就指出英特爾未來必須將設(shè)計活動聚焦在平臺上，2006年初，他的“平臺化”戰(zhàn)略布局悄然浮現(xiàn)。
圍繞這一布局，英特爾進行了全球組織架構(gòu)調(diào)整，將業(yè)務(wù)重組為移動電子、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字家庭、數(shù)字醫(yī)療保健和渠道產(chǎn)品幾大事業(yè)部。伴隨這一調(diào)整的是大規(guī)模的管理、營銷和信息技術(shù)部門裁員以及軟件開發(fā)、社會學(xué)等方面的員工招聘。而所有的一切都指向更好地協(xié)助公司開發(fā)新產(chǎn)品。這一年，英特爾推出的新產(chǎn)品數(shù)量達到其歷史最高值。
并非技術(shù)流派的歐德寧十分珍視英特爾的技術(shù)基因。在他的帶領(lǐng)下，英特爾大幅提升處理器能效比，推出更快速、更低耗的酷睿處理器，并與微軟建立的“Wintel”聯(lián)盟關(guān)系，使英特爾持續(xù)獲得高利潤率并占據(jù)80%的PC（個人電腦）芯片市場。在他掌舵的八年里，英特爾在PC芯片領(lǐng)域建立起毋庸置疑的統(tǒng)治地位。
不僅如此，深諳市場營銷之道的歐德寧還啟動新的營銷大戰(zhàn)，投入20億美元更改了品牌標識，用Leap
Ahead（超越未來）取代了自1993年以來長期使用的Intel
Inside（內(nèi)置英特爾）的宣傳口號，為英特爾帶來全新形象。
作為公司歷史上第五位CEO，歐德寧擔(dān)當(dāng)帥位期間成績斐然。在他接任CEO前一年，英特爾營收為305億美元，而2011年英特爾實現(xiàn)營收540億美元，增幅達77%。在2005年至2011年間，英特爾的年度每股收益由1.40美元增至2.39美元。
事實上根據(jù)英特爾公司的規(guī)定，CEO的退休年齡應(yīng)為65歲，而歐德寧到明年才62歲，因此他宣布提前退休著實令外界感到意外。不過聯(lián)系到今年以來英特爾的表現(xiàn)，這樣的選擇似乎也不難理解。
在今年過去的三個季度中，英特爾的業(yè)績表現(xiàn)一直不及去年，第一季度凈利潤27.38億美元，同比下滑13%；第二季度凈利潤28億美元，同比下滑4.3%；第三季度凈利潤30億美元，同比下滑14%。
今年以來英特爾股價下跌21%，遠遠跑輸同期納斯達克指數(shù)上漲10.5%的表現(xiàn)。相比之下競爭對手高通股價上漲12.4%，ARM控股股價更是大幅上漲26.4%。特別是在5月2日觸及年內(nèi)高點至今的半年里，英特爾股價累計下跌34%。11月15日，英特爾的市值被高通超越，后者目前市值為1058億美元，英特爾市值為964億美元。
英特爾的業(yè)績下滑主要源自PC需求減弱，用戶日益轉(zhuǎn)向平板電腦或智能手機等移動設(shè)備。市場分析公司IDC預(yù)計，全球PC市場在第三季度收縮了8.6%，這意味著英特爾在其核心業(yè)務(wù)上面臨嚴峻挑戰(zhàn)。與此同時，以高通為主的ARM架構(gòu)芯片目前占據(jù)了絕大部分的移動市場，英特爾在移動領(lǐng)域沒有絲毫優(yōu)勢。
韋德布什證券公司分析師赫斯認為，全球PC行業(yè)的形勢正在發(fā)生變化，英特爾面臨著難以在迅速發(fā)展的移動市場上找到自身位置的困境。雖然歐德寧在英特爾供職的40年令人印象深刻，但他的退休對董事會來說是一個引入新人才的好機會，這或許能夠幫助這家世界上最好的科技公司之一找到正確的方向。
現(xiàn)任CEO宣布將退休時沒有明確的繼任者，這在英特爾45年的歷史上還是首次出現(xiàn)。不過英特爾方面已經(jīng)表示將在預(yù)計長達六個月的過渡期內(nèi)從公司內(nèi)部和外部挑選新任CEO。英特爾董事長安迪·布萊恩特稱，在向平板電腦和智能手機市場的轉(zhuǎn)型中，公司確實面臨著很大的問題，但他已經(jīng)做好準備“讓下一代打響這場戰(zhàn)役”。
在英特爾步入困境之際，誰會成為力挽狂瀾的領(lǐng)路人？美國派杰證券的分析師格斯·理查德認為，英特爾首席財務(wù)官斯特西·史密斯可能會是接替歐德寧的候選人之一，此外首席運營官布萊恩·科茲安尼克和負責(zé)移動業(yè)務(wù)的高管浦大地也都是熱門人選。
與歐德寧類似，史密斯也并非工程專業(yè)出身，且擁有MBA學(xué)位，他在董事會會議上擁有很大的話語權(quán)。而科茲安尼克曾在2001至2003年負責(zé)英特爾在全球范圍內(nèi)制造技術(shù)的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型方面頗有經(jīng)驗。浦大地在英特爾最大的成績是推動公司推出迅馳移動處理器，這一系列處理器隨后很快占領(lǐng)了筆記本市場，同時他在公司內(nèi)部也備受尊重。
如果英特爾選擇打破慣例，從外部挑選CEO繼任者，那么這一人選將比較難以確定。目前行業(yè)分析師比較看好的人選包括摩托羅拉移動前CEO桑杰·賈、剛剛離職的微軟Windows事業(yè)部主管史蒂夫·辛諾夫斯基等。
不過，無論誰來扛起英特爾前行的大旗，他都面臨著如何戰(zhàn)勝移動市場領(lǐng)域的競爭對手，重新贏得投資者信心的艱苦戰(zhàn)役。更為重要的是，目前英特爾的芯片制造成本高于同行，而移動市場利潤率水平正在下降，即便贏得市場份額，英特爾也面臨著無法實現(xiàn)利潤大幅增長的挑戰(zhàn)。