國(guó)產(chǎn)手機(jī):自主創(chuàng)新才是王道
2012-11-27   作者:記者 李曉輝 王玉/惠州報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    面對(duì)“賠本賺吆喝”的行業(yè)窘境,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商深刻意識(shí)到自主創(chuàng)新才是王道。在日前舉辦的首屆中國(guó)手機(jī)大賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)上,自主品牌手機(jī)金獎(jiǎng)成為全場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn),華為、中興、聯(lián)想三家企業(yè)分別榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)前三名。
  有專家表示,盡管華為、中興、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)企業(yè)本次獲得了自主品牌金獎(jiǎng),但能否真正做到“自主”仍有待商榷。

  國(guó)產(chǎn)手機(jī)增量不增收

  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在本次大賽上獲悉,2011年,全球手機(jī)出貨量約為16億部,其中,我國(guó)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到11.3億部,同比增長(zhǎng)17.6%,約占全球出貨量的71.3%。
  與此不相匹配的是,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)行情一片慘淡。以躍居全球第四大手機(jī)廠商的中興為例,今年前三季度凈利潤(rùn)虧損達(dá)17億元。
  有業(yè)內(nèi)專家表示,盡管我國(guó)占據(jù)了全球七成以上的手機(jī)出貨量,但當(dāng)谷歌、蘋果、微軟、三星等全球巨鱷在完善自己的生態(tài)系統(tǒng)、贏得高端市場(chǎng)的同時(shí),國(guó)內(nèi)的手機(jī)企業(yè)所做的只是跟隨,例如中興、華為、聯(lián)想手機(jī)基本都是采用谷歌安卓系統(tǒng),位于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最下端。谷歌的安卓系統(tǒng)如有新代碼,三星等一線廠商通常會(huì)優(yōu)先獲得,華為、中興至少晚三個(gè)月,第三梯隊(duì)廠商則更晚。
  手機(jī)和通訊行業(yè)專家項(xiàng)立剛透露,對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商,三星已經(jīng)不止一次在玩“屏控戰(zhàn)術(shù)”。使用三星屏的國(guó)產(chǎn)手機(jī),一旦銷路很好,三星的供貨就開始有問題。最新的數(shù)據(jù)顯示,蘋果和三星手機(jī)贏得了全球手機(jī)90%以上的利潤(rùn),而國(guó)產(chǎn)手機(jī)幾乎是“賠本賺吆喝”。

  各手機(jī)廠商艱難突圍

  為扭轉(zhuǎn)增量不增收的被動(dòng)局面,為打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,今年以來各大手機(jī)廠商動(dòng)作頻頻,華為大張旗鼓地推出“榮耀四核”,中興早前推出了奢華品牌Nubia,聯(lián)想亦發(fā)布了幾款K系列高端智能機(jī)。
  中興手機(jī)品牌部經(jīng)理葉龍表示:“未來三年是中興轉(zhuǎn)型超越的關(guān)鍵時(shí)間窗,唯有更好的用戶體驗(yàn),有更新的價(jià)值創(chuàng)新,才能生存下來!
  記者獲悉,近年來中興已在全球設(shè)立了12個(gè)全資科研機(jī)構(gòu),研發(fā)人員占企業(yè)全員的45%,近兩年研發(fā)投入均超過了10億元人民幣。華為在美國(guó)、歐洲、日本等地區(qū)也建立了產(chǎn)品中心,研究業(yè)界最先進(jìn)的前沿技術(shù),據(jù)稱都是未來18或24個(gè)月才被應(yīng)用的東西。
  不過,分析人士認(rèn)為,問題沒有這么簡(jiǎn)單,研發(fā)能力的大幅提高并不能一蹴而就,況且巨額研發(fā)投入能否達(dá)到預(yù)期還尚存疑問。

  自主創(chuàng)新才是王道

  有關(guān)專家認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商首先要穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好長(zhǎng)期抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備,從品牌打造和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累等方面全方位創(chuàng)新!耙徊讲絹,第一是品質(zhì),第二是品牌,第三是芯片等領(lǐng)域!笔謾C(jī)和通訊行業(yè)專家項(xiàng)立剛告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者。
  易觀國(guó)際電信分析師黃萌認(rèn)為,因?yàn)檠邪l(fā)和自有產(chǎn)權(quán)積累需要有一個(gè)過程,相對(duì)來說,通過市場(chǎng)營(yíng)銷手段打造品牌,尤其是將品牌價(jià)值及其背后定位清晰地傳遞給消費(fèi)者,是能夠快速做到的。
  此外,短期內(nèi)不要把成本都消耗在比拼硬件上。黃萌指出,在研發(fā)策略上,應(yīng)該有所偏重,比如視頻、語音通訊方面最好能有一些自己的成績(jī),而不是都要從底層開始去做。

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