非洲荒漠里的中國熱流
中石油尼日爾、乍得項目記行
2012-11-27   作者:記者 謝鵬/綜合報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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“草原明珠”中石油乍得煉化廠  

正在操作的中石油尼日爾鉆井員工

中石油經(jīng)三年努力為尼日爾實現(xiàn)了能源自給

本文照片均為謝鵬攝

    小飛機搖擺著滑向地面,從舷窗望出去,天地昏黃,沙海無垠。落地,出艙,四目荒寂、熱氣蒸騰,撒哈拉大沙漠的深處讓人身心一頓。走進幾間簡易板房改建的候機廳,墻上一張用烙鐵在三合板上燙畫出的鷹翔天地圖,卻令人一振。畫作右上角“騰飛”二字筆意激揚,使人立刻感受到創(chuàng)作者的志趣。 
  這里,是中石油位于非洲內(nèi)陸尼日爾的阿加德姆油氣項目現(xiàn)場基地。這里的主人,是在環(huán)境惡劣的沙漠開采出滾滾油流的中石油中非員工!

  駱駝精神——只有荒涼沙漠,沒有荒涼人生

  2011年11月的一天,尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福親手把產(chǎn)自中石油阿加德姆項目的汽油注入了自己的吉普車。中石油尼日爾公司總經(jīng)理付吉林回憶說:“他很激動,因為那是尼日爾自己的石油!
  其實,更加激動的是已經(jīng)辛苦了3年的付吉林和他的尼日爾項目“弟兄們”。在滾滾的大漠沙塵和石油洪流里,中石油中外員工那與“大慶精神”、“鐵人精神”一脈相承的“駱駝精神”,猶如耀眼的火花。
  洪水泛濫之后,尼日爾河面驟然開闊。但在充滿原始美感的景致之后,是惡性傳染病爆發(fā)的威脅。瘧疾、霍亂和傷寒常見,稍不注意就可能“打起擺子”,甚至生命堪憂。在尼日爾,衛(wèi)生達標飲用水覆蓋率不到50%,人均壽命只有45歲。
  不僅如此,在這個物資匱乏的國家,年均氣溫在35攝氏度,沙漠地表最高溫度更達70攝氏度。還有政治局勢動蕩,周邊國家戰(zhàn)亂和恐怖襲擊威脅……對于進入當?shù)氐闹惺腿藖碚f,現(xiàn)實,必須面對,任務(wù),也要完成。 
  從2008年到2011年,僅用3年時間,中石油在撒哈拉大漠之中完成了油氣勘探開發(fā)、管道和煉廠建設(shè)及運營“三部曲”,實現(xiàn)年產(chǎn)原油百萬噸,年原油加工能力百萬噸及輸油管線近500公里的目標。從此,被歐美石油公司勘查了近半個世紀,宣布沒有石油和開采價值的尼日爾,實現(xiàn)成品油自給自足,擁有了囊括上中下游的完整石油工業(yè)體系。
  在荷槍實彈、全身沙漠迷彩的安保人員護衛(wèi)下,《經(jīng)濟參考報》記者乘坐大型沙漠運輸車繞過一個個沙丘,抵達中石油長城鉆探的作業(yè)點。登上高高鉆塔,干熱難當。中石油長城鉆探尼日爾項目負責人張兵卻告訴我們,九月份算是一年中最好的時節(jié)了,他們的中外員工可是常年作業(yè),尤其在最初幾年建設(shè)期,條件極其艱苦,真可謂“風卷黃塵沙洗面,日吐烈火汗浸紗”。 
  即便如此,中石油人仍不忘苦中尋樂。鉆井平臺上,工人們把小小的休息室稱為“狗窩”;把運輸鉆桿的滑道稱為“貓道”;把離地面十幾米高的工作臺稱為“猴臺”;把平臺上切換鉆頭的窟窿稱為“鼠洞”。
  在阿加德姆的油田現(xiàn)場基地里,經(jīng)過幾年努力,員工們用高大的沙漠蓖麻圈起了“庭院”。點上種子,精心滴灌,沙地里也結(jié)出了茄子、豆角甚至是南瓜。然而當?shù)貑T工笑著說,這叫歡快變奏曲,因為高熱的旱季很快就會來臨,什么菜都會被烤焦,但比起當年方圓400公里買不到食品和蔬菜的日子,已是“天上地下”了。 
  從地面一彈,小飛機離開了簡易跑道,騰空而起,3小時后將飛返首都尼亞美。回望那茫茫沙海,很難不去想象付吉林他們當年指揮著大型運輸車輛,從沙漠邊緣行進3天抵達作業(yè)區(qū)的勞頓;想象他們放著身邊的漫漫黃沙沒法用,還要從外面運進粗砂和著水泥鋪設(shè)細細機場跑道的艱辛;想象他們在野外帳篷睡過幾年后,住進集裝箱改建的野外宿舍后的激動。

  非洲奇跡——開拓 創(chuàng)新 超越

  這里,的確“只有荒涼沙漠,沒有荒涼人生”!
  與尼日爾毗鄰的乍得,除了自然條件差、疾病風險高外,還歷經(jīng)戰(zhàn)亂,暴力沖突頻發(fā),更和中國一度斷交。一個年輕員工在日記里曾這樣寫道“要出發(fā)了,乍得,從未聽說過這個國家。上網(wǎng)搜索,‘非洲死亡之心’的字眼蹦到眼前,不由得心里哆嗦!薄
  然而,正是在這非洲的“死亡之心”,中石油創(chuàng)造了奇跡!
  中石油進入的H區(qū)塊,是一個西方石油公司經(jīng)過40多年勘探后的“棄子”。這里地質(zhì)結(jié)構(gòu)異常復雜,研究勘探難度超高。國際石油界認為“涉足乍得是勞而無功”。但中石油乍得公司總經(jīng)理竇立榮帶領(lǐng)的中石油團隊打破了斷言。
  見到竇立榮時,眼前是一個膚色接近非洲人的精干中年漢子。但據(jù)他的同事說,這位年近50的揚州工科男過去也是“玉面書生”。“就好像買了一部二手車,不知道會存在什么問題或隱患。是否能夠找到油田?前期投資能否回收?當?shù)貑T工是否能接受中石油的管理模式?”他回憶起最初接受這個項目任務(wù)書時的心情。 
  竇立榮很難。這個在石油勘探圈頗有名氣的技術(shù)專家承載的夢想與其面對的現(xiàn)實和資源的落差,是當年真實的境況。 
  唯有另辟蹊徑,突破教條,才能實現(xiàn)超越。竇立榮帶領(lǐng)技術(shù)團隊在3年時間里“吃透”了兩萬公里的地震資料、鉆錄測試等數(shù)據(jù),以及此前數(shù)十年的資料。最終,他應用中國自有理論,采用“選盆、定帶、快速發(fā)現(xiàn)”的勘探方法及技術(shù),在邦戈爾盆地這一中石油海外最大的高風險勘探區(qū)塊,先后找到數(shù)個高產(chǎn)高豐度的億噸級油田,成為西非陸上20年來發(fā)現(xiàn)的最大油田,更間接促成了中乍兩國的復交。憑著這一工作業(yè)績,他獲得了國家科技進步獎等多個獎項。
  在短短數(shù)年間,竇立榮帶領(lǐng)團隊在乍得的非洲稀樹大草原上建起了百萬噸級的煉化廠,完成了上下游一體化工程。早期乍方懷疑中石油是否真有能力在幾年內(nèi)完成大型煉廠建設(shè),乍得總統(tǒng)代比曾來工程建設(shè)現(xiàn)場“摸底”,當他看到眼前魔幻現(xiàn)實般的現(xiàn)代化煉廠,驚喜之情難以言表!
  竇立榮是一個有理想和干事業(yè)的帶隊者,他帶領(lǐng)的也是一個出色而富有活力的團隊。走在乍得項目在首都恩賈梅納的基地,看著員工指點的駐地外墻上內(nèi)戰(zhàn)時留下的斑斑彈孔,你會發(fā)現(xiàn)這里年輕人很多。據(jù)介紹,中方三分之一的員工都是30歲以下的年輕人,不少人還是留洋的博士、碩士。
  那么苦,大家為什么愿意待在這兒?“個人發(fā)展和項目發(fā)展連在了一起,我們把一個小項目干成了一個大項目!”項目法律事務(wù)經(jīng)理趙飛這樣解釋。“我們在這里真正感受到了艱辛與挑戰(zhàn),真正明白了什么是光榮與夢想”!熬凼且粓F火,散是滿天星”,在乍得項目的不少人很快成長起來,后來又奔赴中石油其他的海外項目,成為中堅。
  夜幕降臨,廣袤的非洲大草原四野暗寂。中石油乍得合資煉化廠區(qū)卻燈光璀璨,高低錯落,猶如水晶城堡。坐在夜行車里的竇立榮一時陷入某種思緒。這非洲草原上的明珠,是讓他想起了中外方員工近8000人,在建設(shè)初期會戰(zhàn)時的沙土飛揚?還是想起了2008年內(nèi)戰(zhàn)時,全員千里跨國大撤離中的不容閃失?抑或是他海外生活工作多年,與家人聚少離多的職業(yè)生涯…… 

  合作發(fā)展——中非能源攜手 互利共贏之道

  猶如兩粒晶瑩之珠,尼日爾和乍得項目,映射出中石油的國際化進程。在國家“利用兩種資源,開拓兩個市場”和“走出去”戰(zhàn)略的指引下,這家中國石油能源領(lǐng)軍企業(yè)在滿足國家能源供應多元化、緩解企業(yè)發(fā)展自身壓力、投身全球化競爭的過程中,探索出了與外方互利共贏,共同發(fā)展的新模式。
  走進乍得現(xiàn)任能源石油部部長巴爾西姆·阿克哈里的辦公室,一眼就能看見墻壁上掛著的兩張大圖片。一張正是被稱為“草原明珠”的中石油合資煉廠全景,一張是中石油出資的乍得管道鋪設(shè)規(guī)劃圖。中石油項目儼然已成為乍得的“戰(zhàn)略工程”!
  而在去年底,當尼日爾總統(tǒng)優(yōu)素福把“尼日爾共和國功勛勛章”掛在中石油董事長蔣潔敏、中國石油股份公司副總裁兼海外勘探開發(fā)分公司總經(jīng)理薄啟亮和尼日爾項目總經(jīng)理付吉林的脖子上時,他也許已經(jīng)想好了對中石油項目的題詞:“這是中尼合作的典范”,“這標志著尼日爾的經(jīng)濟發(fā)展進入了一個全新階段。”
  尼日爾和乍得工商界人士有一個普遍觀點:制約國家經(jīng)濟發(fā)展的首要問題不是基礎(chǔ)設(shè)施,而是能源。中石油的到來解決這個瓶頸。目前,乍得的成品油價從煉廠投產(chǎn)前到投產(chǎn)后,下降了30%,是本地區(qū)最低的。尼日爾更是從石油進口國變成出口國,節(jié)省了大量外匯開支并增加了收入。
  除了能源獨立外,中石油項目貢獻的稅費還成為這些非洲國家重要的財政收入。項目配套所需的修路、供水、供電等各種設(shè)施建設(shè),也都顯著改善了當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施狀況。生產(chǎn)經(jīng)營所需的航空陸地運輸,金融保險支持、法律財務(wù)咨詢、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、食品供給、生產(chǎn)物資等,還帶動了當?shù)毓镜陌l(fā)展。
  在撒哈拉沙漠作業(yè)區(qū)附近的游牧部落和當?shù)剡\輸車隊,幾乎成了中石油的“配套”隊伍。在乍得,煉廠所在區(qū)域過去是地廣人稀的大草原,現(xiàn)在周邊村落興旺,人口聚集,煉廠對當?shù)氐恼泄ず蛷漠數(shù)氐牟少徝黠@帶動了經(jīng)濟活動、提高了當?shù)厥杖搿?BR>  中石油這樣的大型項目進入,更對當?shù)鼐蜆I(yè)起到很大促進作用。中石油尼日爾公司幾乎就是一個非洲公司,不少中高層管理人員是當?shù)厝。在尼日爾項目工作的阿里哈桑曾就讀尼日利亞的一所大學。他說,在中石油進入尼日爾之前,他10年沒什么正經(jīng)工作,“現(xiàn)在這里有了現(xiàn)代化工業(yè),我才有用武之地。”在乍得,中石油已經(jīng)成為雇用當?shù)厝俗疃嗟耐赓Y企業(yè),僅2011年上游項目當?shù)赜霉ぞ瓦_6000人次。公司每年還派50名當?shù)毓芾砣藛T到中國進行業(yè)務(wù)培訓。
  作為共贏的另一方,中石油通過在非洲的業(yè)務(wù)擴展,合作開發(fā)了資源,展示了實力,提升了國際合作水平。從蘇丹到尼日爾,再到乍得,中石油依靠國內(nèi)外技術(shù)經(jīng)驗的不斷總結(jié)提升,依靠上下游全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,快速推進海外項目,很多項目都是中石油在西方石油公司多年勘探無果,被看做“死地”的區(qū)塊上收獲成果的。這得益于中石油對石油資源的挖潛能力,得益于一體化快速聚合能力和國內(nèi)國外資源快速對接能力。

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