江西賽維第三季虧1.37億美元 賣資產(chǎn)抵債
|
|
|
2012-12-05 作者:史燕君 來源:國(guó)際金融報(bào)
|
|
|
【字號(hào)
大
中
小】 |
在整個(gè)行業(yè)腹背受敵、企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)策略失誤的行情下,光伏龍頭企業(yè)江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(下稱“江西賽維”)連續(xù)虧損,至今已不得不靠賣股權(quán)來抵債。12月4日,奧克股份發(fā)布公告稱,以抵消1.07億元應(yīng)收賬款的代價(jià),收購賽維LDK光伏科技(新余)工程有限公司(下稱“賽維工程”)持有南昌賽維LDK光伏科技工程有限公司(下稱“南昌賽維”)的100%股權(quán)。南昌賽維系賽維工程的全資子公司,賽維工程系江西賽維的全資子公司。
資料顯示,奧克股份主營(yíng)晶硅切割液,江西賽維是其主要銷售對(duì)象。不過,隨著江西賽維經(jīng)營(yíng)逐漸走入困境,巨額的應(yīng)收賬款成為奧克股份的隱憂。數(shù)據(jù)顯示,奧克股份2011年應(yīng)收賬款4.14億元,其中對(duì)江西賽維的應(yīng)收賬款就高達(dá)1.46億元。
為了回收款項(xiàng),奧克股份選擇了用股本抵欠款的方式,進(jìn)入賽維LDK籌建的國(guó)內(nèi)電站項(xiàng)目。奧克股份在公告中稱,經(jīng)協(xié)商,交易雙方確定南昌賽維的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為2723.31萬元。此外,截至2012年10月31日,南昌賽維凈欠江西賽維及江西賽維所屬LDK集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司款項(xiàng)共計(jì)7973.61萬元。以上兩部分款項(xiàng)相加,奧克股份應(yīng)付江西賽維款項(xiàng)為1.07億元。截至10月底,江西賽維尚欠奧克股份到期債務(wù)(貨款)1.43億元。經(jīng)協(xié)商,江西賽維和奧克股份同意將收購款項(xiàng)與前述部分到期債務(wù)相互沖抵。沖抵之后,江西賽維尚欠奧克股份3553.79萬元。收購?fù)瓿芍,南昌賽維持有的位于南昌市新建縣厚田沙漠的5MW太陽能電站為奧克股份所控制和擁有。
至此,江西賽維又暫時(shí)解決了一個(gè)債主。由于整體行業(yè)低迷,又面臨美歐市場(chǎng)的貿(mào)易壁壘,加上自身經(jīng)營(yíng)策略的失誤,江西賽維已經(jīng)從之前的光伏巨頭變?yōu)槿缃竦呢?fù)債巨頭。截至2011年四季度,賽維負(fù)債總額已經(jīng)高達(dá)60億美元。而今年11月,它還因?yàn)橐还P1億元的信貸資金無法償還,被上海農(nóng)商行告上法庭。
12月3日,賽維LDK披露第三季度財(cái)報(bào)顯示,第三季度虧損1.369億美元,合每股虧損1.08美元,虧損額同比擴(kuò)大20%,而這已是其連續(xù)6個(gè)季度出現(xiàn)虧損。與此同時(shí),由于股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日低于1美元,賽維LDK收到了紐交所的退市警告。公司必須在6個(gè)月內(nèi)讓股價(jià)和平均每股價(jià)格恢復(fù)到高于1美元的水平,否則將面臨退市。
雖然深陷債務(wù),當(dāng)?shù)卣氖┚纫约百惥S的自救仍在繼續(xù)。據(jù)悉,賽維LDK目前對(duì)供應(yīng)商的欠款給出三個(gè)解決方法:一是打八折,然后1年內(nèi)分期還款;二是欠款當(dāng)股本,進(jìn)入賽維LDK籌建的國(guó)內(nèi)電站項(xiàng)目中;三是賽維LDK仍有部分組件庫存,可以拿去抵債。
而地方政府方面,由北京恒基偉業(yè)投資發(fā)展有限公司與江西新余市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司共同投資的江西恒瑞新能源有限公司已經(jīng)對(duì)賽維伸出援手,購買賽維發(fā)行在外股本的約19.9%股份。業(yè)內(nèi)人士此前接受記者采訪時(shí)表示,賣股權(quán)、電站和產(chǎn)品來引入資金,可以幫助賽維緩解短期資金壓力,不過長(zhǎng)期效果如何,能否幫助賽維重新回到正軌,現(xiàn)在不好說。
|
|
凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社書面授權(quán),不得以任何形式刊載、播放。 |
|
|
|