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12月7日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在“2012美國(guó)大使投資論壇”現(xiàn)場(chǎng)接受采訪時(shí)表示，千萬(wàn)不要抱著到國(guó)外去抄底的心態(tài)，到國(guó)外是沒(méi)法抄底的，國(guó)外已經(jīng)很發(fā)達(dá)，市場(chǎng)很健全了，不可能有大便宜讓你撿的，去了就是要做艱苦，長(zhǎng)期的堅(jiān)持、準(zhǔn)備，才可能盈利。
以下為采訪對(duì)話實(shí)錄。
中國(guó)網(wǎng)：
各位網(wǎng)友大家好！這里是“中國(guó)訪談·世界對(duì)話”，歡迎您的收看。我現(xiàn)在是在“2012美國(guó)大使投資論壇”的現(xiàn)場(chǎng)，在此次論壇活動(dòng)當(dāng)中，除了有中美雙方官員代表參加之外，還有一些中方企業(yè)前來(lái)分享他們?cè)诤Ｍ馔顿Y的成功經(jīng)驗(yàn)。就此機(jī)會(huì)，我們特別采訪到了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的董事長(zhǎng)王健林先生。
王總您好！我們知道萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是一個(gè)在海外投資上做得非常成功的企業(yè)，請(qǐng)您給我們先簡(jiǎn)單地介紹一下，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)最近做得比較成功的海外投資案例。
王健林：
萬(wàn)達(dá)成功的一例可能就是AMC的收購(gòu)了，AMC的收購(gòu)價(jià)格是26億美金，再加上我們后期承諾給他5億資金的投入，31億美金這個(gè)規(guī)模在中國(guó)-美國(guó)企業(yè)并購(gòu)當(dāng)中是最大的，在世界文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)也是最大的。比較理想的是我們收購(gòu)的當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利，從連續(xù)三年虧損實(shí)現(xiàn)盈利，因此還比較幸運(yùn)吧。
中國(guó)網(wǎng)：
我們知道今天這個(gè)論壇是“美國(guó)大使投資論壇”，說(shuō)明萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在美國(guó)也有一定的投資，請(qǐng)您簡(jiǎn)單說(shuō)明一下，為什么會(huì)選擇在美國(guó)投資？美國(guó)的市場(chǎng)和中國(guó)的市場(chǎng)相比，最大的差別或優(yōu)勢(shì)在哪里？
王健林：
因?yàn)槲覀兊谝粏尾①?gòu)選的是文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，文化大的公司都在美國(guó)，要想在文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)做大，只能在美國(guó)尋找機(jī)會(huì)，所以我們第一選擇去了美國(guó)。美國(guó)和中國(guó)兩個(gè)之間的差距給我感覺(jué)，差距最大的就是政府的作用，在美國(guó)是小政府、大社會(huì)，美國(guó)政府對(duì)一個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目的主導(dǎo)或發(fā)揮的作用是極其有限的，而中國(guó)大部分的確定權(quán)在政府手里面，除了這一點(diǎn)區(qū)別以外，比較大的區(qū)別是在法律上的思考，美國(guó)做什么事情都是中介的作用非常大，要花很多的中介費(fèi)用，律師、會(huì)計(jì)師來(lái)達(dá)成一些協(xié)議，達(dá)成合作，在中國(guó)因?yàn)榭赡芎芏嗲闆r下是熟人經(jīng)濟(jì)。我和你認(rèn)識(shí)，也許就很簡(jiǎn)單了，朋友談一談，這事就OK了，這點(diǎn)區(qū)別很大。
中國(guó)網(wǎng)：
剛才您也談到了，中國(guó)方面政府的功能比較大一點(diǎn)，在美國(guó)會(huì)有這樣一種說(shuō)法，有些人覺(jué)得中國(guó)企業(yè)走出去的過(guò)程不夠透明化，有一些媒體甚至發(fā)出中國(guó)政府在背后操縱等等一系列這樣的言論，您覺(jué)得中國(guó)企業(yè)“走出去”以后，尤其是赴美投資，應(yīng)該做哪些方面的工作，才有利于攻破不實(shí)言論？
王健林：
我覺(jué)得這完全是一種誤解，就像我們這個(gè)企業(yè)走出去，很多人還懷疑我們?nèi)ゲ①?gòu)文化產(chǎn)業(yè)是不是受中央某個(gè)部門的指使，或者是中國(guó)政府的安排，其實(shí)完全是誤解。就是我們自己電影院線要做大，要成為全球最大的院線，我只能并購(gòu)美國(guó)的院線。接下來(lái)我們還在考慮，在歐洲和大洋洲的電影院線的談判和并購(gòu)。
我的目標(biāo)就是2020年之前，我一個(gè)公司占有世界電影市場(chǎng)20%的份額，按這個(gè)目標(biāo)走一定要加大并購(gòu)，這個(gè)并購(gòu)當(dāng)中完全是我們出于商業(yè)的考量來(lái)做的事情，和政府可以說(shuō)沒(méi)有任何匯報(bào)和聯(lián)系。隨著民營(yíng)企業(yè)越來(lái)越多地走出去，我相信這種誤解會(huì)逐漸地消除。
中國(guó)網(wǎng)：
其實(shí)中國(guó)企業(yè)也是想達(dá)到一種雙贏的局面？
王健林：
對(duì)，中國(guó)企業(yè)走出去應(yīng)該是雙贏甚至是多贏，并購(gòu)的企業(yè)和中國(guó)投資的企業(yè)獲得好處，而且有利于加深兩國(guó)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系。兩個(gè)國(guó)家的經(jīng)貿(mào)關(guān)系靠什么呢？主要還是要靠企業(yè)，所以企業(yè)發(fā)展得好，對(duì)兩個(gè)國(guó)家的經(jīng)貿(mào)，對(duì)兩個(gè)國(guó)家政治的影響都會(huì)產(chǎn)生良好的作用。
中國(guó)網(wǎng)：
在黨的十八大召開(kāi)之后，領(lǐng)導(dǎo)人換屆選舉，美國(guó)的奧巴馬總統(tǒng)也是在選舉過(guò)后獲得連任，您覺(jué)得新的領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)選，會(huì)對(duì)之后中美之間的企業(yè)合作，中國(guó)企業(yè)“走出去”產(chǎn)生一個(gè)怎樣的影響？
王健林：
我覺(jué)得會(huì)產(chǎn)生非常良好的影響，首先習(xí)總書記在美國(guó)有非常好的人緣，而且我在美國(guó)訪問(wèn)期間了解到，美國(guó)人是比較認(rèn)同習(xí)近平總書記的，因?yàn)樗诿绹?guó)有訪問(wèn)和考察的經(jīng)歷，而且在做總書記的時(shí)候又回訪了他原來(lái)去的地方，在美國(guó)人當(dāng)中比較認(rèn)同。第二，奧巴馬和中國(guó)比較熟，他的連任我相信對(duì)兩個(gè)國(guó)家都是很好的結(jié)果。
中國(guó)網(wǎng)：
最后想請(qǐng)您給中國(guó)企業(yè)“走出去”做一些小的建議。
王健林：
我覺(jué)得要走出去，首先要有足夠的準(zhǔn)備，就是心理準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、文化準(zhǔn)備，千萬(wàn)不要抱著到國(guó)外去抄底的心態(tài)，到國(guó)外是沒(méi)法抄底的，國(guó)外已經(jīng)很發(fā)達(dá)，市場(chǎng)很健全了，不可能有大便宜讓你撿的，去了就是要做艱苦，長(zhǎng)期的堅(jiān)持、準(zhǔn)備，才可能盈利。第二，我希望不要參與政治，因?yàn)閲?guó)外都是多黨政治，過(guò)多傾向于某一個(gè)政治派別可能會(huì)影響自己的企業(yè)。