中國(guó)海洋石油有限公司于今年7月向加拿大聯(lián)邦政府遞交了對(duì)尼克森公司全資收購(gòu)的申請(qǐng)，此舉得到了尼克森股東大會(huì)和阿爾伯塔省政府的支持。但對(duì)外國(guó)企業(yè)收購(gòu)加拿大能源資源是否符合加拿大的“純利益”，在加拿大引發(fā)了一場(chǎng)全國(guó)大辯論。為此，加拿大聯(lián)邦政府在對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行了為期30天的審查后，又將審批期限延長(zhǎng)了43天，至今才予以批準(zhǔn)。
中海油稱，尼克森擁有豐富和多元的資產(chǎn)，以及世界一流的管理團(tuán)隊(duì)。加拿大西部、英國(guó)北海、墨西哥灣和尼日利亞海上等全球最主要油氣產(chǎn)區(qū)都有尼克森的資產(chǎn)，不僅包含常規(guī)油氣資源，還有非常規(guī)的油砂、頁(yè)巖氣等資源。截至2011年12月31日,依據(jù)美國(guó)證券交易委員會(huì)規(guī)則計(jì)算，尼克森擁有
9 億桶油當(dāng)量的證實(shí)儲(chǔ)量及11.22億桶油當(dāng)量的概算儲(chǔ)量。此外，根據(jù)加拿大國(guó)家油氣儲(chǔ)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，截至2011年12月31日，尼克森還擁有以加拿大油砂為主的 56
億桶油當(dāng)量的潛在資源量。
作為此次交易的一部分，中海油對(duì)加拿大油氣行業(yè)承諾，在交易完成后將確立卡爾加里為地區(qū)總部，負(fù)責(zé)在北美和中美洲的業(yè)務(wù)，管理價(jià)值約80億美元的新增資產(chǎn)；保留尼克森現(xiàn)有的管理層和員工；投入大量資金用于長(zhǎng)期開發(fā)加拿大的油氣資源；在多倫多證券交易所掛牌交易其股份；繼續(xù)推進(jìn)尼克森現(xiàn)有的社區(qū)和慈善項(xiàng)目，尤其是關(guān)于原住民及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的項(xiàng)目；繼續(xù)支持阿爾伯塔大學(xué)的油砂研究，并參與加拿大油砂革新聯(lián)盟；向加拿大工業(yè)部提交與承諾相關(guān)的年度執(zhí)行報(bào)告等。
中國(guó)海洋石油總公司董事長(zhǎng)王宜林表示，中海油也將因尼克森優(yōu)良資產(chǎn)及優(yōu)秀員工隊(duì)伍的加入受益。中海油在此前的公告中已經(jīng)明確指出，通過收購(gòu)尼克森,中海油將進(jìn)一步拓展其海外業(yè)務(wù)及資源儲(chǔ)備,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、可持續(xù)的發(fā)展。
加拿大總理哈珀就此發(fā)布聲明說“（外國(guó)）投資對(duì)政府聚精會(huì)神地創(chuàng)就業(yè)與促增長(zhǎng)來說至關(guān)重要……我們將批準(zhǔn)能給加拿大帶來純利益的外國(guó)投資”。
哈珀同時(shí)表示，今后，對(duì)外國(guó)國(guó)有企業(yè)收購(gòu)加能源企業(yè)的審批將更加嚴(yán)格，將作為特殊情況，以特案來進(jìn)行審理，按其是否符合加拿大的純利益進(jìn)行更為嚴(yán)格的審查。談到新的審批標(biāo)準(zhǔn)，哈珀表示將依據(jù)以下三點(diǎn)作出相關(guān)決定：一是外國(guó)國(guó)有企業(yè)對(duì)所要收購(gòu)的加拿大企業(yè)可能產(chǎn)生的控制與影響的程度；二是外國(guó)國(guó)有企業(yè)收購(gòu)加拿大企業(yè)對(duì)加拿大相關(guān)工業(yè)的控制與影響的程度；三是外國(guó)政府對(duì)其收購(gòu)加拿大企業(yè)的國(guó)有企業(yè)可能施加的控制與影響的程度。
有分析認(rèn)為，上述情況其實(shí)也意味著，外國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)軍加拿大，尤其在收購(gòu)加拿大能源資源類企業(yè)時(shí)將更為困難。
中海油同時(shí)表示，雖然依據(jù)加拿大投資法，該批準(zhǔn)是這一收購(gòu)?fù)瓿傻南葲Q條件之一，但收購(gòu)尼克森公司的交易尚需獲得交易涉及的其他政府和審批機(jī)構(gòu)的審批，并需滿足或豁免于相關(guān)交割條件。
據(jù)了解，除加拿大外，尼克森公司在美國(guó)和歐洲部分國(guó)家都有一定資產(chǎn)。
不過專家分析，即使在其他國(guó)家遇到阻礙，也只是針對(duì)部分資產(chǎn)，對(duì)該收購(gòu)不會(huì)造成整體性影響。
廈門大學(xué)中國(guó)能源研究中心主任林伯強(qiáng)認(rèn)為，當(dāng)前全球能源形勢(shì)的變化，為中海油此次成功并購(gòu)提供了契機(jī)。他分析，隨著美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”的深入，美國(guó)能源對(duì)外依存度不斷降低，加拿大、俄羅斯等傳統(tǒng)能源大國(guó)擁有豐富資源，開始著眼尋找新市場(chǎng)，而中國(guó)正是當(dāng)前全球最大的能源市場(chǎng)之一。此外，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷，也為中國(guó)企業(yè)“走出去”增加了砝碼。
林伯強(qiáng)同時(shí)提醒，并購(gòu)成功僅是
“走出去”的第一步，如何經(jīng)營(yíng)管理好這些并購(gòu)的海外資產(chǎn)，才是對(duì)中海油的最大考驗(yàn)。
林伯強(qiáng)認(rèn)為，首先，應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到，能被并購(gòu)的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大多遇到一定困難，如何克服企業(yè)目前的困難是首要挑戰(zhàn)。其次，雖然中海油有30多年的對(duì)外合作經(jīng)驗(yàn)，但國(guó)際一流的經(jīng)營(yíng)管理人才仍然不足，如何順利推進(jìn)并購(gòu)后的資源整合，面臨很大的考驗(yàn)。第三，此次并購(gòu)中海油除了要支付151億美元的交易資金外，還將承受尼克森43億美元的債務(wù)，如何保障如此巨額投入不打水漂、保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值，中海油壓力巨大。
面對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，林伯強(qiáng)建議，在油氣領(lǐng)域的海外并購(gòu)中，除中石油、中海油等央企外，國(guó)家還應(yīng)鼓勵(lì)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與，以并購(gòu)資金多元化分擔(dān)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能加快對(duì)外開放步伐，全面提升國(guó)內(nèi)能源企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際化水平。
中國(guó)海洋石油有限公司
成立時(shí)間：1999年8月
主要業(yè)務(wù)：勘探、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售原油和天然氣
資產(chǎn)分布：亞洲、非洲、北美洲、南美洲和大洋洲
儲(chǔ)量和產(chǎn)量：截至2011年12月31日，擁有凈探明儲(chǔ)量約31.9億桶油當(dāng)量，全年平均日凈產(chǎn)量達(dá)90.9萬桶油當(dāng)量
員工數(shù)量：5377名
尼克森公司
成立時(shí)間：1971年
主要業(yè)務(wù)：常規(guī)油氣、油砂和頁(yè)巖氣
資產(chǎn)分布：加拿大西部、英國(guó)北海、尼日利亞海上、墨西哥灣、哥倫比亞、也門和波蘭
儲(chǔ)量和產(chǎn)量：9億桶油當(dāng)量的證實(shí)儲(chǔ)量及11．22億桶油當(dāng)量的概算儲(chǔ)量，還擁有以加拿大油砂為主的56億桶油當(dāng)量的潛在資源量，2012年二季度的產(chǎn)能為每天20.7萬桶
員工數(shù)量：約3000名