五年前賣完煤礦后，劉玉學回到老家山西省鄉(xiāng)寧縣昌寧鎮(zhèn)牛塔村。近年來，他自己掏錢為村里架橋修路，改造了近3000畝耕地，并建造一座磚廠，投資總額達3000多萬元。
　　和劉玉學一樣的煤老板群體，隨著山西省煤炭資源改革大幕的落幕，正逐漸淡出歷史舞臺，隨之退場的巨額資金走向引發(fā)外界關(guān)注。
　　2008年啟動的煤炭資源整合將山西辦煤礦主體由2200多家減少到130家。煤老板們的退場資金有多少，無論是官方還是煤老板們，都還沒能給出確切統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
　　煤炭資源相對豐富的呂梁市和臨汾市煤炭部門負責人告訴記者，對這部分資金也只是估算，兩市分別大約為500億元和100億元。
　　大量由煤老板投資興建的農(nóng)業(yè)園區(qū)、大型養(yǎng)殖場、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目近年來如雨后春筍般涌現(xiàn)。
　　山西省農(nóng)產(chǎn)品加工局局長李岳峰說：“據(jù)粗略統(tǒng)計，目前山西進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的煤焦資本有近200億元，是2009年煤炭資源整合前69億元的近三倍，這其中大多為煤老板退出資金。”
　　其他如文化旅游、房地產(chǎn)酒店服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中的項目也正蓬勃發(fā)展，一部分資金開始試水金融業(yè)。
　　呂梁市人民銀行貨幣信貸管理科科長安建信說，金融行業(yè)利潤高、安全、便捷等優(yōu)勢吸引了大量煤老板退出資金，具體形式包括小額貸款公司、融資擔保公司、村鎮(zhèn)銀行等。
　　據(jù)山西金融系統(tǒng)負責人介紹，全省小額貸款公司數(shù)量從去年6月份起，一年間由220多家陡然升至目前的503家，注冊資金達237億元。融資擔保公司也達223家，注冊資金為97億元。
　　一些煤老板的資金還投向了私募基金等。業(yè)內(nèi)人士反映，今年晉中市的一些煤老板剛成立了一家總額達20億元的私募基金。此外，他們還大量參與了城市商業(yè)銀行以及農(nóng)村信用社的改制。
　　當然還有一部分閑散資金并未投入新的項目。山西省社科院副院長潘云說，等待觀望的煤老板大致可分為兩種心態(tài)：不敢貿(mào)然進入不熟悉的其他行業(yè)，不知道用在何處，處于等待觀望狀態(tài)；認為錢已足夠自己子孫花費，不愿再進行二次創(chuàng)業(yè)，固化為銀行“吃息族”。
　　潘云認為，煤老板閑散資金數(shù)額較為龐大，這筆資本及其流向?qū)ι轿髂酥寥珖��?jīng)濟都可能產(chǎn)生影響，尤其對山西煤老板沉淀的資金若能有效引導，可有力促進地方經(jīng)濟發(fā)展；如果放任自流、缺乏監(jiān)管，則有可能形成金融乃至社會風險。