長(zhǎng)城電腦虧損困局:毛利率水平和鋼鐵差不多
2012-12-24   作者:記者 丁青云  來(lái)源:理財(cái)周報(bào)
 
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  很多年前,IBM把PC(個(gè)人電腦)業(yè)務(wù)賣(mài)給了聯(lián)想。隨后,并購(gòu)成為聯(lián)想做大PC業(yè)務(wù)最重要的路徑依賴(lài)。據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner統(tǒng)計(jì),今年前三季度,聯(lián)想PC出貨量超過(guò)惠普,成為全球最大的PC生產(chǎn)商。
  盡管如此,PC已經(jīng)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),利潤(rùn)漸薄。在國(guó)內(nèi),只有聯(lián)想集團(tuán)和神舟電腦過(guò)得不錯(cuò)。聯(lián)想靠規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì),神舟主要定位三、四線市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)勢(shì),日子暫時(shí)無(wú)憂(yōu)。
  紅海市場(chǎng)決定,聯(lián)想只有一個(gè)。在國(guó)內(nèi),方正科技把PC業(yè)務(wù)與宏碁進(jìn)行合作。而原來(lái)以PC為主業(yè)的長(zhǎng)城電腦和七喜控股被迫轉(zhuǎn)型和多元化,做云計(jì)算和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。
  PC業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率低到什么程度?近五年來(lái),長(zhǎng)城電腦的綜合毛利率一直在8%以下,七喜控股的毛利率也不到9%。今年上半年,長(zhǎng)城電腦綜合毛利率7.71%,而PC業(yè)務(wù)只有6.03%。這種毛利率水平并不比鋼鐵行業(yè)強(qiáng)多少。
  在PC價(jià)格往下走,市場(chǎng)日趨飽和的情況下,聯(lián)想和神舟代表國(guó)內(nèi)PC生產(chǎn)商的方向。聯(lián)想是大品牌+多元化。所以,你看到聯(lián)想的產(chǎn)品還能在激烈的市場(chǎng)中擁有品牌溢價(jià)。所以,你看到聯(lián)想多元化布局,進(jìn)軍地產(chǎn)、金融這些公認(rèn)的暴利行業(yè)。
  神舟電腦走的低成本中低端路徑。神舟電腦毛利率幾乎是長(zhǎng)城電腦和七喜控股的兩倍。2009年至2011年,神舟電腦的毛利率分別為15.22%、15.81%、15.55%。這也是當(dāng)時(shí)神舟電腦備受質(zhì)疑的地方。但你得承認(rèn),神舟電腦的成本控制能力在國(guó)內(nèi)是最出色的。
  對(duì)PC這種“針頭削鐵”的行業(yè)而言,成本管理和控制尤為重要。從成本管理,公司內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)報(bào)表更有參考價(jià)值。PC生產(chǎn)商很多成本是固定成本,從研發(fā)、采購(gòu)到生產(chǎn),這些與生產(chǎn)相關(guān)的固定成本大多會(huì)攤銷(xiāo)至每一個(gè)產(chǎn)品上,結(jié)轉(zhuǎn)成存貨的成本。如果每個(gè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行精細(xì)的成本控制,毛利率應(yīng)有所提升。
  而長(zhǎng)城電腦恰恰是在兩條路徑中迷失。傳統(tǒng)PC、顯示器、液晶電視業(yè)務(wù)往下沉,早已跌出一線PC生產(chǎn)商,淪為二線品牌。而新業(yè)務(wù)還沒(méi)理清思路。
  1994年和2004年,長(zhǎng)城電腦因兩次與IBM公司合作成立合資公司而備受關(guān)注,但兩次均以長(zhǎng)城電腦退出收尾。
  此后,在行業(yè)繼續(xù)下滑中,你看到一個(gè)喪失戰(zhàn)略想法和勇氣的公司。2011年,長(zhǎng)城電腦扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤(rùn)為虧損4936萬(wàn),這是12年來(lái),長(zhǎng)城電腦經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最差的一年,但憑借資產(chǎn)處置和政府補(bǔ)貼才保持盈利。
  2012年前三季,長(zhǎng)城電腦扣非利潤(rùn)是虧損5894萬(wàn),但憑借變賣(mài)資產(chǎn)和政府補(bǔ)貼,仍然盈利1136萬(wàn)。問(wèn)題在于:長(zhǎng)城電腦還有多少資產(chǎn)可以變賣(mài)?取之于稅收的政府補(bǔ)貼是否填得上無(wú)底洞。
  而長(zhǎng)城集團(tuán)最近公告,將采用多種方式?jīng)_減子公司債務(wù)人賽康公司破產(chǎn)帶來(lái)的損失,很多人把它解讀為利好。長(zhǎng)城方面花錢(qián)采購(gòu)賽康500萬(wàn)美元貨物,且按原來(lái)協(xié)議繼續(xù)向賽康供貨,只為換來(lái)賽康破產(chǎn)保護(hù)優(yōu)先權(quán)的承諾。我認(rèn)為,這很可能是飲鴆止渴,其實(shí)是為沖回應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備、短期做盈報(bào)表的障眼法罷了。
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