李寧重金祭出復(fù)興計劃
自救不惜虧損
2012-12-24   作者:  來源:中國新聞網(wǎng)
 
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  主持人語:上市公司,資本市場的絕對主角,一舉一動演繹股價漲跌,牽動投資者神經(jīng),撬動你的賬戶資產(chǎn)金額。中新網(wǎng)證券頻道推出“上市公司5日談”系列觀察報道,梳理一周上市公司熱點新聞,談上市公司的事件本源,論上市公司的治理之道,辨上市公司的是非曲直,析上市公司的財務(wù)詬病。

  綜合報道,上周一,李寧公司發(fā)布盈利警告稱,公司今年將出現(xiàn)大幅虧損。這將是其自2004年6月在香港掛牌以來的首次虧損。李寧公司在公告中稱,為解決近年來銷售渠道包括過量庫存等問題,公司將實施大規(guī)模的渠道復(fù)興計劃,重點支持經(jīng)銷商清理庫存、回購、整合銷售渠道,改善財務(wù)狀況和現(xiàn)金流。預(yù)留這部分渠道費用所需的14到18億元人民幣,是導(dǎo)致業(yè)績出現(xiàn)大幅度虧損的直接原因。

  運動品牌集體淪陷 李寧斥重金解決庫存

  除李寧外,其他本土運動品牌也集體遭遇“滑鐵盧”。李寧執(zhí)行主席李寧表示,李寧公司現(xiàn)在面臨的問題實際上是整個行業(yè)的共同難題。當(dāng)下考慮更多的是如何讓渠道真正創(chuàng)造新的能力,這樣才有可能為品牌和品牌公司帶來更大的發(fā)展,使行業(yè)獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
  據(jù)2011年公司財報,中國六大體育品牌庫存總值同上一年相比均以兩位數(shù)增長,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也增加不少。這幾年盲目擴產(chǎn)帶來的庫存和大肆擴張的門店,無疑增加了成本。業(yè)內(nèi)人士表示,包括李寧公司在內(nèi),整個體育品牌從此前兩位數(shù)的高成長開始回落,原因包括需求放緩、庫存壓力、產(chǎn)品過剩及行業(yè)競爭激烈等。
  從今年7月開始,包括李寧在內(nèi)的多家國內(nèi)運動品牌紛紛通過在工廠店、折扣店以特價方式吸引消費者,以清理庫存,改善經(jīng)營狀況。但體育營銷專家張慶斷言,體育用品行業(yè)的高庫存情況,至少還需要一年以上的時間才能得到徹底解決。
  李寧此次不惜重金祭出渠道復(fù)興計劃也將令業(yè)績雪上加霜。公司股價也在盈利預(yù)警公布當(dāng)天大幅下挫近4%。

  “渠道復(fù)興”未有具體方案 市場景氣度低經(jīng)銷商糾結(jié)

  然而令人憂慮的是,這份突然拋出的“渠道復(fù)興計劃”還未有具體方案。業(yè)內(nèi)甚至認(rèn)為,即使這一計劃能夠如預(yù)期為渠道注入一劑強心針,但最終施行效果如何,也有待觀察。
  根據(jù)李寧早先發(fā)布的變革計劃,其未來戰(zhàn)略調(diào)整主要分為三階段:第一階段為未來6-12個月,主要關(guān)注零售及渠道庫存清理;第二階段,改善集團供應(yīng)鏈管理,改善產(chǎn)品上市和規(guī)劃模式;而第三階段著力改造業(yè)務(wù)模式,包括改善與渠道的利潤結(jié)構(gòu)。
  清理庫存無疑是當(dāng)務(wù)之急,但值得注意的是,李寧此次復(fù)興計劃雖然支出巨大,規(guī)模預(yù)計為14億-18億元,但主要是以“非現(xiàn)金、抵消應(yīng)收賬款”方式體現(xiàn)。李寧中期財報顯示,其應(yīng)收賬款為25.16億元,存貨為11.38億元。
  李寧公告顯示,將重點支持經(jīng)銷商清理庫存,回購、整合銷售渠道,以及透過針對性的復(fù)興方案,進行經(jīng)銷商的應(yīng)收賬重組,允許經(jīng)銷商投放更大量的新產(chǎn)品組合到市場。除此之外,這一復(fù)興計劃還將幫助經(jīng)銷商改善他們的財務(wù)狀況以及現(xiàn)金流,為未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時,公司也重整渠道政策,以支持零售能力強的經(jīng)銷商。
  但據(jù)媒體報道,李寧公司表示該復(fù)興計劃目前尚未確定具體方案,且各地渠道市場不一樣。之前有傳聞稱湖南經(jīng)銷商將獲得4-5折的庫存回購。公司為此亦未予回應(yīng)。只是表示,在過去數(shù)月間,管理層已積極與絕大多數(shù)需要渠道復(fù)興計劃協(xié)助的經(jīng)銷商進行溝通!按蠖鄶(shù)經(jīng)銷商均非常支持這項計劃,還有少數(shù)經(jīng)銷商仍在洽談中!
  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次李寧渠道復(fù)興計劃,對于不同的經(jīng)銷商,將會給予不同的支持力度,一方面,是因為削減庫存的需要,另一方面也是為了整合經(jīng)銷商渠道,加強自身控制力。
  經(jīng)銷商方面,情況各有不同,一些庫存處理相對較好的經(jīng)銷商甚至表示不需要“渠道復(fù)興計劃”支持。其它經(jīng)銷商及更廣大的分銷商則很糾結(jié),“現(xiàn)在很難做,不光李寧,其它運動品牌也一樣。”有熟悉李寧渠道市場的人士坦言,經(jīng)銷商現(xiàn)在做下去要虧錢,但其它也沒有什么好做,做下去說不定萬一還能翻身。

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