剛剛過(guò)去的2012年,對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)成了名符其實(shí)的“寒冬”,在高庫(kù)存的壓力下,李寧、匹克等服裝品牌企業(yè)紛紛掀起打折潮和關(guān)店潮,勁霸男裝近日更是被曝2012年遭遇最嚴(yán)重市場(chǎng)下滑,國(guó)內(nèi)的服裝行業(yè)正面臨著庫(kù)存居高不下和業(yè)績(jī)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)。
勁霸男裝遭遇最嚴(yán)重市場(chǎng)下滑
新年伊始,有關(guān)勁霸男裝“董事長(zhǎng)致員工的一封信”開(kāi)始流傳,勁霸男裝董事長(zhǎng)洪肇明在信中寫道“勁霸今年(2012年)遭遇了有史以來(lái)最嚴(yán)重的市場(chǎng)下滑”,這再次引發(fā)了人們對(duì)勁霸男裝以及服裝行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)的關(guān)注。
據(jù)新京報(bào)1月7日?qǐng)?bào)道,勁霸男裝市場(chǎng)下滑有多么嚴(yán)重,洪肇明在信中并沒(méi)有透露具體數(shù)字,但勁霸男裝位于北京、湖北等多地的加盟商都表示,從去年開(kāi)始門店業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重,庫(kù)存居高不下,多家經(jīng)銷商在最新舉行的訂貨會(huì)上均下調(diào)了訂單量。
李寧等多家服裝品牌業(yè)績(jī)下滑
除了勁霸男裝,李寧、匹克等品牌也因庫(kù)存居高不下,業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。2012年12月17日,李寧公司發(fā)布了預(yù)計(jì)2012年業(yè)績(jī)大幅虧損的公告,這是自李寧公司自2004年6月上市8年以來(lái)的首次預(yù)計(jì)大幅虧損。
而據(jù)國(guó)際金融報(bào)報(bào)道,2012年半年報(bào)披露數(shù)據(jù)中,李寧、安踏體育、匹克、361度以及中國(guó)動(dòng)向5家運(yùn)動(dòng)品牌上市公司營(yíng)收一片蕭條。其中,李寧上半年凈利潤(rùn)按年大降85%。匹克在2012年上半年總營(yíng)收從22.56億元大減28.5%至16.1億元,而凈利潤(rùn)方面也降至2.4億元,同比減少了43.3%。
據(jù)悉,市場(chǎng)下滑是幾乎所有服裝企業(yè)都在面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)。根據(jù)工信部數(shù)據(jù),去年前七月,規(guī)模以上服裝企業(yè)虧損達(dá)到17.7%,同比上升5.3個(gè)百分點(diǎn),虧損企業(yè)的虧損額增長(zhǎng)109.3%。
高庫(kù)存危機(jī)困擾服裝行業(yè)
“高庫(kù)存”是2012年服裝企業(yè)普遍面臨的困境。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,僅2012年上半年,李寧、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服裝企業(yè)存貨總量就高達(dá)483億元。
為了消化高庫(kù)存,各服裝品牌企業(yè)掀起打折潮。從2012年7月開(kāi)始,包括李寧在內(nèi)的多家國(guó)內(nèi)服裝品牌紛紛通過(guò)在工廠店、折扣店以特價(jià)方式吸引消費(fèi)者,以清理庫(kù)存,改善經(jīng)營(yíng)狀況。在年底,李寧更是宣布將耗資14億元至18億元人民幣全面實(shí)施“渠道復(fù)興計(jì)劃”,該計(jì)劃重點(diǎn)支持經(jīng)銷商清理庫(kù)存、回購(gòu)、整合銷售渠道。
除了打折,“關(guān)店潮”也席卷了幾乎所有服裝品牌企業(yè)。僅以皮克為例,據(jù)匹克體育發(fā)布的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,截至2012年9月底,公司在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為6739家,與2011年年末相比凈減少1067家。
急需“強(qiáng)創(chuàng)新”“重管理”
各大服裝品牌企業(yè)陷入危機(jī),與經(jīng)濟(jì)不景氣、網(wǎng)店沖擊、租金等費(fèi)用居高不下有很大關(guān)系,但企業(yè)品牌缺乏創(chuàng)新、內(nèi)部管理問(wèn)題則是另一個(gè)重要原因。勁霸男裝董事長(zhǎng)洪肇明在信中就表示,勁霸遭遇有史以來(lái)最嚴(yán)重的市場(chǎng)下滑,只是心情沉重的次要原因,更重要的原因是勁霸目前存在的內(nèi)部管理和工作作風(fēng)問(wèn)題,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了市場(chǎng)給的打擊。
服裝觀察人士馬崗對(duì)新京報(bào)表示,勁霸跟之前運(yùn)動(dòng)品牌的問(wèn)題是相似的。李寧此前也被爆管理出現(xiàn)問(wèn)題,這實(shí)際是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,內(nèi)憂外患的問(wèn)題同時(shí)存在。
面對(duì)內(nèi)憂外患,體育營(yíng)銷專家張慶在接受北京日?qǐng)?bào)采訪時(shí)斷言,體育用品行業(yè)的高庫(kù)存情況,至少還需要一年以上的時(shí)間才能得到徹底解決。“從需求來(lái)看,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)能力較弱,導(dǎo)致部分客戶流失。年輕人對(duì)其品牌認(rèn)同度低,這是李寧等本土運(yùn)動(dòng)品牌要解決的最根本問(wèn)題。”