日前，有媒體報(bào)道稱，松下公司在上海的等離子電視組裝工廠已經(jīng)停工，該工廠停工后將被關(guān)閉。松下將在2013年底前對制造子公司進(jìn)行清算，相關(guān)員工將全部離職。
記者隨即向松下中國方面進(jìn)行確認(rèn)，松下中國方面表示確有其事，并聲稱上海的等離子電視組裝工廠即上海松下等離子有限公司（以下簡稱上海松下等離子）于去年11月底就已經(jīng)進(jìn)行停工清算，而等離子的銷售與生產(chǎn)業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)移到位于山東省的液晶電視組裝工廠。
對于上海松下等離子的關(guān)閉清算，在業(yè)界分析看來，主要是由于松下此前沒有抓住市場先機(jī)，對電視發(fā)展趨勢判斷失誤。松下此次斷臂求存，也反映出等離子電視市場的發(fā)展正處于沒落趨勢。
等離子“大佬”收縮戰(zhàn)線
對于上海松下等離子的組裝集中到位于山東省的液晶電視組裝工廠，中投顧問家電行業(yè)研究員趙慧智認(rèn)為，松下欲通過整合生產(chǎn)基地提高效率，從而改善收益，并在一定程度上能改善松下目前不贏利的狀態(tài)。一方面，上海松下等離子廠停工可以節(jié)省生產(chǎn)成本，降低企業(yè)開支；另一方面，若松下從等離子電視轉(zhuǎn)至液晶電視，發(fā)展空間將更大，能為企業(yè)帶來較持續(xù)的收益。
對于工廠關(guān)閉后員工的去向問題，松下中國方面表示已及時(shí)對員工進(jìn)行了妥善安置。松下中國方面告訴記者，員工并非被裁員，安排主要有兩個(gè)去向：一是根據(jù)個(gè)人意愿、個(gè)人技能以及崗位需求分散安排在松下其他領(lǐng)域的上海各個(gè)子公司就職；另一去向則是介紹至上海松下等離子的中方合作伙伴處去工作。如若員工對上述兩個(gè)去向并不滿意，仍然選擇離開，那么松下將根據(jù)其所提出的要求支付一定的賠償金。
松下中國方面還補(bǔ)充稱，上海松下等離子停工后所進(jìn)行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移只是一次合并業(yè)務(wù)，并不代表今后不再生產(chǎn)等離子電視。等離子技術(shù)一直是松下的核心技術(shù)之一，公司也從未表示放棄該項(xiàng)技術(shù)，除了家用電視領(lǐng)域以外，公司還將會(huì)把等離子技術(shù)繼續(xù)拓展延伸至其他商用領(lǐng)域。
盡管等離子技術(shù)商用領(lǐng)域價(jià)值較高，但產(chǎn)經(jīng)評(píng)論家劉步塵認(rèn)為，“松下從民用市場轉(zhuǎn)向商用市場，這只能是企業(yè)戰(zhàn)略正在收縮的表現(xiàn)，但松下現(xiàn)今有這樣的調(diào)整是可以理解的�！�
不過，也有業(yè)內(nèi)人士表示，松下在收緊對等離子投資的同時(shí)，還在加速對制造結(jié)構(gòu)的調(diào)整。產(chǎn)品是企業(yè)的重大支撐，由于松下之前戰(zhàn)略失誤，陷入了十分被動(dòng)的市場地位，當(dāng)前松下應(yīng)該放棄等離子電視業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而向液晶電視發(fā)力。
“生產(chǎn)資源整合完畢后，對降低松下的生產(chǎn)制造成本以及提高效率是有非常大的幫助，但需要意識(shí)到的是該策略對整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營狀況只能是杯水車薪，并不可能改變松下在整個(gè)大中華區(qū)業(yè)務(wù)低迷的狀態(tài)�！闭遭x策管理咨詢合伙人唐平華如此評(píng)論道。
等離子競爭力不敵液晶
盡管是一次業(yè)務(wù)的優(yōu)化，但由于作為平板電視顯示裝置的等離子面板競爭力不如液晶，引發(fā)了此次上海松下等離子的關(guān)閉。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，松下中國方面所提到的中方合作伙伴——上海儀電電子股份有限公司曾于去年11月24日發(fā)布過董事會(huì)決議公告。該公告顯示，由于全球平板電視市場競爭激烈，PDP（等離子）電視的市場占有率不斷下降，上海松下等離子2012年的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)急劇下滑，2012年1月～10月份累計(jì)虧損約1500萬元（未經(jīng)審計(jì)）。為避免持續(xù)經(jīng)營虧損造成上海松下等離子更大的資產(chǎn)損失，經(jīng)上海松下等離子各股東方協(xié)商，擬在獲得各自公司的決策機(jī)構(gòu)同意后盡快向政府相關(guān)審批部門申請?zhí)崆敖K止上海松下等離子的合營合同、章程，在獲得批準(zhǔn)后按國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序清算解散上海松下等離子，并授權(quán)公司經(jīng)營層處置辦理上海松下等離子終止經(jīng)營的相關(guān)事宜。
在唐平華看來，之所以液晶電視占據(jù)了市場大部分份額，原因在于等離子電視的核心技術(shù)集中掌握在少數(shù)日韓廠商手中，技術(shù)過于壟斷，生產(chǎn)企業(yè)過于集中，導(dǎo)致營銷未能被市場所接受，一旦生產(chǎn)規(guī)模無法擴(kuò)大，生產(chǎn)成本必然無法降低。加之眾多中國彩電廠商選擇液晶電視并大力推廣液晶電視，中國消費(fèi)需求的增長使得液晶電視生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，大大降低液晶電視的生產(chǎn)成本，最終只能是液晶電視大行其道占據(jù)電視市場的主流。
三五年內(nèi)或遭遇退市
在全球產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)CRT彩電向平板電視升級(jí)轉(zhuǎn)型的最初數(shù)年里，形成等離子和液晶兩大陣營，包括松下、三菱、NEC、三星、LG等日韓系企業(yè)都成為等離子電視的擁護(hù)者，此后國內(nèi)彩電廠商——長虹[微博]也豪賭60億元力挺等離子電視生產(chǎn)。
然而，等離子領(lǐng)域自2006年開始日漸式微，等離子陣營成員已紛紛倒戈。現(xiàn)今，連昔日的等離子堅(jiān)守者——松下也收縮了相關(guān)業(yè)務(wù)，這等于宣告等離子陣營的全線潰敗。在業(yè)界看來，至今仍堅(jiān)守等離子項(xiàng)目的長虹或因此更處于被動(dòng)地位。
劉步塵稱，時(shí)至今日等離子電視與液晶電視相比已處于非常邊緣的位置。在2011年年底，液晶電視和等離子電視于全球市場的比例為15:1，于中國市場為20:1。
此前3D時(shí)代的到來，被業(yè)界視為等離子電視發(fā)展的大好機(jī)遇，等離子電視可憑借自身的優(yōu)勢逐漸擴(kuò)大市場份額，成為3D中的主流產(chǎn)品。因?yàn)榈入x子電視在畫面流暢性方面有很好的表現(xiàn)力，且不需要像液晶電視那樣升級(jí)，就能輕松實(shí)現(xiàn)無拖尾的效果。
未曾料到的是，在3D顯示上最“高調(diào)”的仍是液晶電視，一向以畫質(zhì)優(yōu)秀著稱的等離子則處于“低調(diào)”狀態(tài)。
此后，業(yè)界便有觀點(diǎn)拋出，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場趨勢的角度而言，等離子電視和液晶電視兩者之間早已從對立發(fā)展至戰(zhàn)后階段。市場給出的結(jié)果不盡如人意：等離子電視敗退，而液晶電視則成功升級(jí)至代表未來市場趨勢——即更節(jié)能、更超薄的（4Kx2K）超高分辨率階段。
家電行業(yè)觀察家梁振鵬在接受記者采訪時(shí)稱，“就去年而言，等離子在全球市場的銷量以及銷售額都呈現(xiàn)出下跌趨勢，當(dāng)然中國市場也不例外，如此下去或許在未來的三到五年之內(nèi)，我們都將無法在市場上看到等離子電視。”