2011年末永輝超市機構投資者有66個，持股比例為11.38%。而到了2012年三季度，機構股東僅剩11個，持股比例下滑至4.73%
2012年1月16日，永輝超市證券部人士在電話里告訴理財周報記者，“現(xiàn)在是年報緘默期，我不能說什么�！�
這是一家快公司，斥資15.98億的“73家連鎖超市”募投項目已完成68家。利用自籌資金，它在新區(qū)河南已開設4家新店，但2012年年中仍虧損2785.26萬元，還有已簽約但未開業(yè)的17家門店在遙望。挺進東北遼寧、吉林等新市場也陷入了類似境地。
這也是一家怪公司�！八茯湴�，對于擴張的戰(zhàn)略性失誤，它用實際行動承認了�！痹钟杏垒x超市的機構人士提醒記者，“三四季度它的業(yè)績是有所改善，但我們對它的資金也有疑慮。你看，基金、大小非都在跑�！�
73門店收益甚微
兩年前，永輝超市還是不折不扣的“大白馬”。
機構對其不吝美詞，如“國內(nèi)首家生鮮超市”、“中國沃爾瑪”、“蘇寧第二”，等等。它的發(fā)行市盈率被推高到73.14倍；相比，對手人人樂上市時估值只有49.05倍，天虹商場46.51倍，步步高29.98倍。
“你去看，剛上市流通股前十名就被機構包了�！比A東某機構人士回憶道，“當時它的業(yè)績增長還比較確定，尤為大基金青睞�！�
這是一家有野心的公司。在2010年前永輝超市已經(jīng)沖出發(fā)家地福建，打入重慶和北京。2010年底它從資本市場圈到25.22億元，并計劃動用其中的15.98億元發(fā)展“73家連鎖超市發(fā)展項目”，重點打造福建、重慶、北京、安徽四個核心區(qū)域，建設期在2010年3月至2012年3月。
到2012年6月30日，永輝超市的“73”計劃已完成68家，占比93.15%。
然而，募投項目遠遠不是永輝超市的全部雄心。更大更遠的一步棋，是向這四個核心市場的周邊擴張，進軍全國。
上市后，2010年永輝超市戰(zhàn)略進入了安徽、貴州市場；2011年新進天津、石家莊、江蘇、東北、河南各地；2012年殺進四川。兩年間，永輝的門店數(shù)從135增長到249家，背后的開店速度相當驚人：2010年40家，2011年49家，2012年47家。
這樣的擴張在投資界被斥為“跑馬圈地”。2011年，為了達成全年49家的開店目標，永輝超市在12月份一口氣開了18家新店；而2012年開設的47家門店，有29家指標在下半年才趕完。
“每年開40-50家店，肯定是能力匹及才去做的�！�2012年1月15日下午，記者以投資者身份致電永輝超市，證券部人士表示，“不然還能有全國零售的態(tài)勢和價值嗎？”
對此，華東某私募投資總監(jiān)認為，永輝的“生鮮”模式并不適合跨區(qū)域經(jīng)營，再說人力、資金能否支持一年開40-50家店，也是個難題。
公告顯示，2012年9月5日永輝超市已啟動定向增發(fā)，擬募集10.16億元補充流動資金，以支持門店快速擴張。早在2011年11月1日和2012年2月8日，永輝超市先后發(fā)行了為期一年的短期融資券，發(fā)行額分別為8億和7億，相應利息支付為5576萬和4361萬。
問題在2012年浮出了水面。一季報顯示，永輝超市凈利潤同比較少23.91%；二季度情況進一步惡化，整個上半年，永輝超市凈利潤同比下滑了28.76%。
記者注意到，永輝超市的“73家連鎖超市發(fā)展項目”迄今仍未達到預計收益。
招股書第454頁對該項目做出如下收入增長假設：新店開業(yè)第一年的收入為正常年(單店開業(yè)后的第二年)的70%，第一年平均營業(yè)6個月；第二年的收入為基準(即正常年收入的100%)，第三年年增長率為16%等等。
據(jù)此計算，這73家新設門店陸續(xù)將產(chǎn)生的營收貢獻是：2010年18.35億元，2011年66.54億元，2012年56.33億元。
而歷年的募集資金使用情況表則顯示，“73計劃”2010年只產(chǎn)生了241.10萬元收益，2011年5637.04萬元，2012年上半年8641.04萬元，累計1.45億元。以去年上半年的收入計算，募投項目收入只及其去年全年預期的1.5%
而在以非募集資金進駐的市場，如東北、河南、江蘇等等，相關的超市子公司也遭遇了盈利難題。
“后來我們機構投資者總結，永輝有點好大喜功了。整個經(jīng)濟在下滑，你還逆市去擴張，在東北、河南是最失敗的�！痹钟杏垒x超市的機構人士向記者透露。
財報數(shù)據(jù)顯示，在東北地區(qū)，遼寧子公司2011年虧301.78萬元，2012年上半年續(xù)虧2613.33萬元；河南子公司2011年、2012年上半年分別虧損544.74萬元、2785.26萬元；江蘇子公司2011年虧341.87萬元，2012年年中虧1675.07萬元。
機構“用腳”投票
“不是說不能擴張，但是它盲目擴張，導致盈利急劇下降，這個我們就沒有辦法容忍了�！鼻笆鲈謧}永輝超市的機構人士透露。
另外一家機構則抱怨道，“它主要的流通股股東，都是大小非，它們的籌碼比較多。對機構是很傲慢的，董事長幾乎都不搭理機構，董秘也難以接觸。我們研究員更多是每個月2-3趟去看它的實體店�！�
快速擴張帶來的利潤下滑，很快就在資本市場引起了震蕩。從5月24日到8月2日，兩個多月內(nèi)，永輝超市股價從30元左右直落到20.11元，跌幅超過30%。尤其7月4日-7月13日期間，連續(xù)8個交易日放量下挫。
“其實起初機構也不覺得永輝好到哪里去。”前述曾持有該股的機構人士透露，“但是2012年整個經(jīng)濟在下滑，大家都傾向于防御型的投資思路，配點消費和零售，而當時永輝的業(yè)績增長在零售股里算比較不錯的，它是一個次優(yōu)的選擇。但是后來股價大跌，有的機構就選擇減倉了�！�
同花順數(shù)據(jù)顯示，2011年末永輝超市的機構投資者有66個，持股比例為11.38%，涉及到2個券商集合理財產(chǎn)品和36家基金公司。而到了2012年三季度，機構股東僅剩11個，持股比例下滑至4.73%，只有1家信托、1個券商理財產(chǎn)品以及4家基金公司仍在死守。對此，永輝超市證券部人士解釋，“因為大小非擠到前面去了，有些機構就排不上了�！�
然而，博時基金在三季度全倉出逃已是不爭的事實。
起初，2010年年末，博時基金旗下4只產(chǎn)品僅持有永輝超市18.30萬股。到2011年一季度末增倉到902萬股，由博時價值增長和博時價值增長2號進行投資；二、三、四季度末博時旗下各產(chǎn)品將倉位相繼調(diào)整至1775萬股、1829萬股、3122.34萬股。直至2012年一、二季度末，博時還分別將投資量擴大至3526.6萬股，3608.96萬股。
然而到了三季度末，連續(xù)七個季度位列基金機構持股名單榜首的博時基金已不見蹤影。同樣，原先扎堆的南方基金、嘉實基金等機構也如潮水般退去。
對于博時的大撤退，永輝超市證券部人士做出的解釋是，“因為博時換了基金經(jīng)理，進行了調(diào)倉�！�
2012年7月11日，博時價值增長和博時價值增長貳號2只基金確實曾發(fā)布公告稱，將增聘溫宇峰為基金經(jīng)理。根據(jù)行業(yè)規(guī)定，新基金經(jīng)理上任后，會存在3個月的調(diào)倉期。在這段時間內(nèi)，新任基金經(jīng)理有權利對自己管理的基金配置進行調(diào)整，而由此引發(fā)的基金凈值回落則不納入考核范疇。
2013年1月15日記者致電博時基金經(jīng)理溫宇峰，其表示，“我們不對外發(fā)表觀點�！�
據(jù)記者統(tǒng)計，博時在建倉的各個時期，永輝超市的股價均價在25.23-30.47元不等，而清倉時期的均價僅有23.01元，博時為何不惜虧損出貨？
業(yè)內(nèi)人士則表示，“基金經(jīng)理投不投一只股票是基于價值判斷，不會簡單地因為調(diào)倉而把一只好股票踢出資金池�！�
記者了解到另一家全部撤出的基金公司已下調(diào)了對永輝超市的評級，“從基本面判斷，公司的情況有了一些變化，我們就把內(nèi)部評級做了調(diào)整。”
“深層次的原因肯定還是永輝超市本身發(fā)生了很大的問題，其進行大量門店擴張�！鼻笆鋈A南券商人士向記者透露，“這個現(xiàn)象博時在內(nèi)的機構都關注到了，很多基金公司都跟它吵，說原先的業(yè)績根本兌現(xiàn)不出來。大家都建議把開店的速度緩一緩。特別是新區(qū)，有一個培育期，去年上半年東北區(qū)、河南區(qū)都是虧損的。結果公司不聽，把機構惹火了，拋了出來。”
大小非拋售
2013年1月12日，永輝超市發(fā)布了業(yè)績預告，預計2012年的凈利潤在5億元，同比增長約7.07%。
“按照后來的情況來看，永輝超市在三、四季度可能放緩了步伐，基本面有所改善�！鼻笆鋈A南零售行業(yè)研究員并不忌諱，“公告出來后我們都在交流，原以為是要出現(xiàn)負增長或者增幅不大，7%的增長已經(jīng)超出了我們的預期。”
該業(yè)內(nèi)人士同時也提醒記者，“但是，我們也在擔心，它今年在資金方面可會有不確定性，現(xiàn)在圈子里都比較猶豫�！�
2012年三季度，在多數(shù)機構大撤退的同時，著名私募澤熙殺了進來并持有1245.71萬股�！八鼈兛赡苁琴�業(yè)績拐點�！睋�(jù)前述華東私募透露，“澤熙也跑完了�！�
不光是基金、私募等機構，在2011年12月15日解禁后，發(fā)起人股東等大小非也開始抽離資金，在快速行駛的列車上選擇中途下車。
永輝超市的第二大股東民生超市，已在2012年5月24日、25日、30日通過大宗交易減持了3150萬股，持股比例從20.56%下滑至16.46%，共套現(xiàn)8.95億元。僅25日，永輝超市的跌幅就在9.58%。
招股書顯示，民生超市成立于2007年，是匯豐直投17名高級80.1%MBO的公司。相比2008年對永輝超市的5.30億元初始成本，民生超市早已回本，截至2013年1月18日其所持的股份市值高達32.89億元。
第四大股東福建匯銀，也在2012年11月21日現(xiàn)身在大宗交易平臺上，共拋售1088.9萬股套現(xiàn)2.24億元。這是一家由132名骨干員工持股的公司。
面對巨額減持，永輝超市董事長張軒松及其哥哥張軒寧(任CEO)輪流接盤“救價”，兩人合計持有永輝超市36.38%的股權，為公司實際控制人。
12月13日，在大宗交易平臺上，永輝超市以跌停價1.1元/股再度成交2280萬股近5億元，此前媒體報道減持人為發(fā)起人股東張枝龍，其持股的成本僅為0.1元/股，凈賺4.79億元。
據(jù)記者統(tǒng)計，在所解禁的3.48億股中，迄今通過大宗交易成交的已有1.21億股，占比34.48%，交易量高達31.20億元。