大富科技業(yè)績(jī)變臉致巨虧 激進(jìn)并購成敗因
2013-02-04   作者:羅碧  來源:投資者報(bào)
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  2年前,因完成股份制改造僅8個(gè)月后即上市而成為創(chuàng)業(yè)板最快上市公司的大富科技,業(yè)績(jī)變臉也來得同樣迅猛。
  1月28日,大富科技發(fā)布2012年年度業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)2012年虧損1.48億元至1.53億元。而去年同期,大富科技實(shí)現(xiàn)盈利1.87億元。業(yè)績(jī)虧損主要因部分主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品毛利率同比下降以及2012年公司一系列投資并購業(yè)務(wù)增加了相應(yīng)的并購費(fèi)用和整合費(fèi)用。

  “大富”變“大虧”

  《投資者報(bào)》記者查閱大富科技上市兩年來財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),大富科技的業(yè)績(jī)從贏轉(zhuǎn)虧的跡象早有顯現(xiàn)。2012年公司三季度報(bào)顯示,公司前三季度虧損4023.3萬元,同比下降119.13%,出現(xiàn)了自上市以來的首次虧損。
  而同比年份2011年的業(yè)績(jī)已在2010年的基礎(chǔ)上大減。據(jù)2011年年報(bào)顯示,2011年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1.87億,與2010年上市當(dāng)年的2.51億盈利相比,下降25.36%。
  與公司公告預(yù)虧原因類似,國信證券(香港)研究部電子通訊行業(yè)分析師范陽在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,大富科技由贏轉(zhuǎn)虧“與產(chǎn)品單價(jià)下降、通信設(shè)備商減單以及多項(xiàng)激進(jìn)并購所產(chǎn)生的巨額費(fèi)用有關(guān)”。
  大富科技一名不愿具名的內(nèi)部人士稱,大富在最初進(jìn)入射頻設(shè)備領(lǐng)域時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,但現(xiàn)在已不比當(dāng)年!按蟾凰闶沁@個(gè)行業(yè)中比較專注的,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域也算早的,但近些年新競(jìng)爭(zhēng)者的加入,給大富帶來了壓力,主要是迫使整個(gè)行業(yè)的利潤下降。”
  據(jù)大富科技2011年年報(bào)顯示,公司主營業(yè)務(wù)2011年毛利率達(dá)32.77%,比上年同期降低11.52%。而在2012業(yè)績(jī)預(yù)告中闡述虧損原因時(shí),大富科技繼續(xù)強(qiáng)調(diào),“由于部分主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品價(jià)格有所下降,原材料成本、人工成本、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用等增加,使產(chǎn)品毛利率比去年同期下降!
  “另外,大客戶華為去年的單從量上看雖然沒減少,但是價(jià)格卻有所降低,而且因?yàn)榻衲旯鹃_展了其他業(yè)務(wù),對(duì)華為的銷售比例有所下降。”上述內(nèi)部人士稱。
  據(jù)了解,華為一直是大富科技最大的客戶。從2008年到2011年,對(duì)華為銷售比例連續(xù)四年超過50%,四年分別占比達(dá)60.64%、64.55%、70.22% 以及53.32%,2011年與2010年相比,同比下降16.9%。
  但由于整個(gè)通訊行業(yè)的不景氣,華為自身相關(guān)業(yè)務(wù)的的收縮,導(dǎo)致“依附者”日子更難熬。因此 ,“為擺脫對(duì)移動(dòng)通信設(shè)備業(yè)單一領(lǐng)域的依賴風(fēng)險(xiǎn)”,大富科技從上市后一直忙于并購擴(kuò)張。
  “華為,尤其是愛立信的訂單量減少,對(duì)大富有一定影響,但我認(rèn)為它虧損的主要原因還在于并購過于激進(jìn),而并購之后又無法很好地進(jìn)行整合!痹谏钲谝患彝ㄓ嵠髽I(yè)工作7年多的林先生在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)稱。

  激進(jìn)并購路

  據(jù)了解,2012年,大富科技一舉完成三場(chǎng)并購,先后收購飛創(chuàng)(蘇州)電訊產(chǎn)品有限公司部分資產(chǎn)、弗雷通信技術(shù)(深圳)有限公司100%股權(quán)以及成都意得電子科技有限公司部分股權(quán)并增資。
  “2012年公司為了發(fā)展原有業(yè)務(wù)及積極進(jìn)入新的市場(chǎng)和領(lǐng)域,實(shí)施了一系列投資并購業(yè)務(wù),增加了相應(yīng)的并購費(fèi)用和整合費(fèi)用”,大富科技在業(yè)績(jī)預(yù)告公告中稱。
  并購所產(chǎn)生的費(fèi)用,從公司三季度財(cái)報(bào)中便可看出一二。據(jù)三季報(bào)顯示,公司資產(chǎn)減值損失較上年同期增加1996.56萬元,公司稱這與應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款的增加引起計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備增加,存貨的增加引起計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備增加,從而導(dǎo)致資產(chǎn)減值損失增加。
  而公司應(yīng)收賬款截至2012年三季度末較2011年年末同比增119.54%,增加3.15億元,公告顯示主要原因即為新收購的子公司增加了應(yīng)收賬款余額。同時(shí),三季度銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用同比大增174.17%、89.31%,也因公司擴(kuò)張帶來成本增加。
  這一系列并購均在大富科技“投入在先、產(chǎn)出在后”的戰(zhàn)略下開展,但因并購產(chǎn)生的巨額花費(fèi)還并未收到“產(chǎn)出”。
  以公司7月并購的弗雷通訊為例,這家2011年總資產(chǎn)約2.16億元的原康普公司旗下ANDREW公司的子公司,在并入大富科技前主要供貨給康普公司。但根據(jù)此前相關(guān)媒體報(bào)道,弗雷通訊在股權(quán)轉(zhuǎn)讓至大富科技后,合同的定價(jià)方式發(fā)生了變化,原本費(fèi)雷產(chǎn)品的利潤率維持在百分之十幾,但合并后合同價(jià)格直接下降十幾個(gè)百分點(diǎn),也即在同等成本條件下,公司利潤率所剩無幾。
  “大富收購的這一系列公司,基本還算是與它在同一產(chǎn)業(yè)鏈上,但即便如此,整合起來也還是很困難。加上現(xiàn)在整個(gè)通訊行業(yè)的不景氣,要實(shí)現(xiàn)盈利恐怕還需要不短的時(shí)間。”林先生稱。

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