新工業(yè)革命顛覆家電企業(yè)運(yùn)行模式
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2013-02-05 作者:羅清啟 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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3D打印無疑成為今年CES上最受關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一,而隨著全球產(chǎn)業(yè)界對(duì)這一制造模式的逐步實(shí)踐,這場新工業(yè)革命正不斷沖擊著傳統(tǒng)的制造模式和組織模式。在筆者看來,3D打印的興起是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代日益多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求催生的生產(chǎn)模式變革,并且這一變革將直接顛覆企業(yè)原先的組織模式。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起意味著消費(fèi)民主化時(shí)代的到來,此時(shí)用戶需求日益?zhèn)性化、多樣化,而用戶期望需求被滿足的速度則不斷加快。從用戶需求角度看,相對(duì)差異化的用戶需求使得企業(yè)此前依靠幾款產(chǎn)品便可開拓市場的模式失效了,這逼迫企業(yè)不得不探索新的發(fā)展模式,通過深入分析用戶需求數(shù)據(jù)“定制”產(chǎn)品成為新形勢下的探索,這也意味著個(gè)性化的消費(fèi)需求正在顛覆原有的大規(guī)模制造模式,根據(jù)差異化的用戶需求組織大規(guī)模定制已經(jīng)成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。 目前備受關(guān)注的3D打印正是顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大規(guī)模制造模式的新型生產(chǎn)模式,將構(gòu)成快速滿足用戶需求的全新制造體系。然而,3D打印快速發(fā)展帶來的變化不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域,它帶來的這種改變是對(duì)整個(gè)社會(huì)生態(tài)的顛覆。一方面,隨著3D打印的快速興起,企業(yè)作為單一生產(chǎn)制造主體的時(shí)代宣告終結(jié),用戶可以隨時(shí)根據(jù)需要打印需要的產(chǎn)品,也就是說,3D打印正加速推動(dòng)產(chǎn)品制造主體走向維基化。 另一方面,3D打印的發(fā)展讓此前的生產(chǎn)方式走向終結(jié),一種基于用戶需求的大數(shù)據(jù)(甚至包括用戶的源設(shè)計(jì))柔性制造模式正在加速生成,而這一模式也加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。伴隨著生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,整個(gè)產(chǎn)業(yè)原來的線性流程式制造方式徹底顛覆為開放式生產(chǎn)制造體系。在這一過程中,原來的產(chǎn)業(yè)分工方式被徹底顛覆,關(guān)鍵器件、原材料等供應(yīng)商體系也隨之打破重組,這將帶來整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)的轉(zhuǎn)變。 3D打印的快速興起固然挑戰(zhàn)著企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)組織形態(tài),但在某種程度上講,這也無疑是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)組織形態(tài)的一種顛覆。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的職能停留在單向的產(chǎn)品制造上,而與之對(duì)應(yīng)的一種相對(duì)封閉的組織形態(tài)。而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,特別是3D打印興起后,企業(yè)必須構(gòu)建一種全新的開放式體系,將用戶需求等資源接入企業(yè),才能真正適應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 在以3D打印為代表的新工業(yè)革命趨勢下,當(dāng)前企業(yè)賴以生存的生產(chǎn)制造體系等資產(chǎn)都將轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)債,企業(yè)必須探索全新的發(fā)展模式才能獲得角逐用戶的機(jī)會(huì)。換句話講,在新工業(yè)革命時(shí)代,企業(yè)的競爭力將不再是傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)制造能力等“硬資產(chǎn)”,而是集中在用戶資源以及滿足用戶需求的速度上。 對(duì)中國企業(yè)來講,目前雖然擁有全球最龐大的產(chǎn)品加工制造能力,在成本競爭力上具有一定優(yōu)勢,但在新工業(yè)革命的沖擊下,這種優(yōu)勢的可持續(xù)性卻值得深入思考。中國制造企業(yè)未來競爭力的獲得必然不是通過大規(guī)模制造背后的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),而是基于對(duì)用戶資源的充分挖掘與利用,這要求企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢。因此,通過組織戰(zhàn)略調(diào)整顛覆傳統(tǒng)發(fā)展模式,探索用戶需求驅(qū)動(dòng)下的新發(fā)展模式成為當(dāng)下中國制造企業(yè)亟須解決的戰(zhàn)略課題。
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