持續(xù)兩年主業(yè)巨虧、面臨退市風(fēng)險(xiǎn)提示的中國遠(yuǎn)洋，其巨虧的原因被逐步詳解。記者昨日(2月6日)接到報(bào)料稱，中國遠(yuǎn)洋的全資子公司中國遠(yuǎn)洋物流有限公司
(以下簡稱中遠(yuǎn)物流)2012年因決策失誤，在上海鋼材市場上虧損過億元。中國遠(yuǎn)洋在2006年和2009年分別收購了中遠(yuǎn)物流51%和49%的股份，使后者成為自己的全資子公司。
此外，審計(jì)署對中國遠(yuǎn)洋的母公司中遠(yuǎn)集團(tuán)2009年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)結(jié)果顯示，中遠(yuǎn)集團(tuán)曾投入11021.8萬元收購并改建高爾夫球場，每年經(jīng)營虧損約700萬元。
2月3日，北京問天律師事務(wù)所律師張遠(yuǎn)忠以其“中國遠(yuǎn)洋小股東”的身份，公開發(fā)起《倡議書》，建議股東提議召開股東會(huì)議，罷免中國遠(yuǎn)洋董事長魏家福。
張遠(yuǎn)忠昨日對記者表示，《倡議書》一經(jīng)發(fā)出，投資者很踴躍，目前已經(jīng)征集到很多小股東，具體數(shù)目不便透露。
不過截至記者發(fā)稿，上述報(bào)料內(nèi)容尚未獲得中國遠(yuǎn)洋官方證實(shí)。就律師征集小股東要求罷免董事長事宜，中國遠(yuǎn)洋也尚未作出官方表態(tài)和回應(yīng)。
被曝子公司鋼材貿(mào)易虧損過億
“誰為中國遠(yuǎn)洋衍生品與主業(yè)投資‘虧損門’擔(dān)責(zé)？”張遠(yuǎn)忠在《倡議書》中頻頻將此矛頭指向魏家福。
張遠(yuǎn)忠的依據(jù)在于，中國遠(yuǎn)洋在2008年投資海外衍生品巨虧40多億元，位列央企投資海外衍生品虧損前三甲。2009年、2011年和2012年，中國遠(yuǎn)洋又出現(xiàn)巨虧，張遠(yuǎn)忠認(rèn)為，中國遠(yuǎn)洋屢陷“虧損門”與魏家福有關(guān)，“如果有行之有效的決策機(jī)制，中國遠(yuǎn)洋不會(huì)因此犯經(jīng)營中的錯(cuò)誤�！�
相比主業(yè)巨虧，引起投資者不滿的是，在2007年至2009年，中遠(yuǎn)集團(tuán)被曝在已知京華高爾夫球場項(xiàng)目用地是采取以租代征方式取得的情況下，投入1.1億元收購并改建高爾夫球場，每年經(jīng)營虧損約700萬元。
而據(jù)記者昨日接到的最新報(bào)料，中遠(yuǎn)物流2012年在上海鋼材貿(mào)易上出現(xiàn)過億虧損，曾有中遠(yuǎn)內(nèi)部人士提出反對，并作出風(fēng)險(xiǎn)提示，但決策層最終堅(jiān)持上馬。
“正是因?yàn)橹T多類似對市場的判斷錯(cuò)誤，沒有重視在法律上的風(fēng)險(xiǎn)控制，才造成了中國遠(yuǎn)洋這么大的風(fēng)險(xiǎn)�！痹搱�(bào)料人表示。
Wind統(tǒng)計(jì)顯示，從2007年10月16日A股創(chuàng)下6124點(diǎn)的峰值至今年的2月6日，中國遠(yuǎn)洋的股價(jià)從2007年10月25日的最高點(diǎn)68.4元/股一路跌至4.26元/股，以91.77%的跌幅位居A股跌幅榜之首。
而伴隨公司股價(jià)一路狂跌的是投資者大批逃離。記者注意到，根據(jù)交易所公布的股東戶數(shù)，在2011年一季度的時(shí)候持有公司股票的賬戶有40.77萬戶，而到了2012年三季度已經(jīng)減少到36.26萬戶。根據(jù)公司最新公布的數(shù)據(jù)，公司十大流通股東中的機(jī)構(gòu)只有區(qū)區(qū)2只基金，總持股比例1.24%。
發(fā)起《倡議書》的張遠(yuǎn)忠自稱是中國遠(yuǎn)洋的小股東，但拒絕對記者透露其具體持股情況。
張遠(yuǎn)忠指出，單獨(dú)或合計(jì)持股比例達(dá)到10%的股東，可以提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。而按中國遠(yuǎn)洋現(xiàn)有股本約102億股計(jì)算，至少要持有10.2億股的股東同意召開召開股東會(huì)時(shí)才可以提請公司董事會(huì)召集臨時(shí)股東會(huì)。
依托中遠(yuǎn)集團(tuán)“調(diào)結(jié)構(gòu)”
中國遠(yuǎn)洋已經(jīng)意識(shí)到投資者因巨虧而對公司不滿。
“創(chuàng)富股東是公司始終追求的目標(biāo)�！敝袊h(yuǎn)洋高層在2012年業(yè)績預(yù)虧時(shí)，對多家媒體表態(tài)稱。
中國遠(yuǎn)洋董秘郭華偉在最近一次的媒體溝通會(huì)上反思“步子邁得過大、對市場估計(jì)過于樂觀”時(shí)，也稱客觀上也是為了給股東更多的回報(bào)。
郭華偉當(dāng)時(shí)指出，“調(diào)結(jié)構(gòu)”將成為中國遠(yuǎn)洋2013年減虧、扭虧的重點(diǎn)，但“一切需要時(shí)間”，并多次強(qiáng)調(diào)希望得到大家的理解。
盡管魏家福被不少投資者質(zhì)疑，將其幾次公開表態(tài)甚至道歉都稱為“忽悠”，但事實(shí)上，魏家福也在為此竭盡全力。
記者注意到，魏家福2012年底在中遠(yuǎn)集團(tuán)層面動(dòng)作頻頻，繼2012年11月5.62億元掛牌轉(zhuǎn)讓尚盈利的航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)以后，2012年12月6日，又以10.95億元的價(jià)格，將旗下特種船資產(chǎn)“廣州遠(yuǎn)洋”注入下屬子公司中遠(yuǎn)航運(yùn)。
與此相對應(yīng)，中國遠(yuǎn)洋在2012年預(yù)虧中表示，“會(huì)依托中遠(yuǎn)的集團(tuán)優(yōu)勢，盡最大努力，從經(jīng)營和管理上提升和改善業(yè)績。任何有利于改善公司業(yè)績、有利于公司可持續(xù)發(fā)展的舉措，公司都會(huì)經(jīng)充分考慮后全力推進(jìn)實(shí)施�！�
業(yè)內(nèi)人士對記者評價(jià)稱，魏家福不斷出售中遠(yuǎn)集團(tuán)資產(chǎn)融入資金，剝離非主業(yè)資產(chǎn)，或?yàn)橹苯酉蛑袊h(yuǎn)洋輸血做鋪墊，也為集中精力專攻主業(yè)。