張建華代表:企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局須有全球視野
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2013-03-05 作者:記者 修國(guó)華/北京報(bào)道 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者日前采訪了解到,作為山東骨干外貿(mào)企業(yè)集團(tuán),新華錦集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,以全球視野進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局,向高附加值環(huán)節(jié)延伸國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈。 當(dāng)前,我國(guó)傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展遇到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一是出口產(chǎn)品大多屬于勞動(dòng)密集型和低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)品,利潤(rùn)微薄,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是我們處在國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的低端,生產(chǎn)制造和貿(mào)易環(huán)節(jié)只能獲得國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈5%至8%的利潤(rùn)。為改變這種被動(dòng)局面,新華錦集團(tuán)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。 全國(guó)人大代表、新華錦集團(tuán)董事長(zhǎng)張建華指出,一是向下游延伸,進(jìn)入境外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和品牌等高附加值的環(huán)節(jié)。2009年和2011年,新華錦相繼在美國(guó)收購(gòu)了兩個(gè)知名品牌和兩家營(yíng)銷公司,形成了研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,由低利潤(rùn)區(qū)間進(jìn)入到高利潤(rùn)區(qū)間,在國(guó)際市場(chǎng)的主導(dǎo)地位和話語(yǔ)權(quán)明顯增強(qiáng)。同時(shí),通過(guò)將這些利潤(rùn)反哺國(guó)內(nèi)公司和工廠,有效提高了國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是向上游延伸,利用東南亞國(guó)家勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì),將部分附加值低和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移出去,有效減輕了國(guó)內(nèi)要素成本上升的壓力。
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