李毅中委員:大部制應(yīng)配套大司局制大處室制
2013-03-05   作者:證券時(shí)報(bào)兩會(huì)報(bào)道組  來源:證券時(shí)報(bào)
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  全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、工業(yè)與信息化部原部長李毅中昨日(3月4日)表示,大部門制應(yīng)配套大司局制、大處室制,同時(shí)應(yīng)有限授權(quán)。他還指出,產(chǎn)能過剩問題非解決不可。關(guān)于不少人士對(duì)中國人口紅利消失的擔(dān)憂,李毅中表示沒那么嚴(yán)重。

  大部門制應(yīng)配套大司局制大處室制

  在談到大部門制時(shí),李毅中表示,在過去的大部門制經(jīng)驗(yàn)積累中,成立工信部是重要的一步,并應(yīng)當(dāng)要配套大司局制、大處室制。
 李毅中說:“大部門制最重要的是,首先要把重點(diǎn)放在職能轉(zhuǎn)換上,就是說要政企分開、政府和中介機(jī)構(gòu)分開。第二,組建大部門制一定要在資源整合后,科學(xué)合理地確定機(jī)構(gòu),大部門制必定是大司局制,大處室制。第三,要強(qiáng)調(diào)部門之間的融合,才能達(dá)到不是簡單的拼接,而是在融合之后提高效率。第四,大部門制改革不能單兵突進(jìn),它是整個(gè)行政體制改革中的一項(xiàng)措施,需要整個(gè)社會(huì)配套的改革,因?yàn)樗钦麄(gè)權(quán)利職責(zé)的組合。大部門制要授權(quán)有限,不能無限大,它履行職責(zé)要受到各方面監(jiān)督制約。”

  產(chǎn)能過剩問題非解決不可

  就產(chǎn)能過剩問題,李毅中說:“部分行業(yè)產(chǎn)能過;驀(yán)重過剩,這是不能爭辯的問題。一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中難以避免,另一方面是這個(gè)問題很嚴(yán)重,影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,潛伏著危機(jī)。問題已到了非解決不可的地步,盡管多年來決心很大,做了很多工作,但是沒得到根本的解決。”
  談到可能的對(duì)策時(shí),李毅中表示,對(duì)于存量過剩產(chǎn)能,首先從認(rèn)識(shí)上應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和市場需求認(rèn)定哪些行業(yè)過剩,哪些行業(yè)嚴(yán)重過剩,以便統(tǒng)一認(rèn)識(shí),分不同行業(yè)采取不同措施!坝械目梢酝ㄟ^開拓內(nèi)需來解決,比如鋼鐵,建橋可以用鋼結(jié)構(gòu)也可以用混凝土結(jié)構(gòu),我們有過剩的鋼鐵工業(yè),我們能不能多發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)呢?”其次,他認(rèn)為應(yīng)下決心淘汰目前工業(yè)行業(yè)中平均高達(dá)15%至20%的落后的、高污染、高能耗的產(chǎn)能。第三,應(yīng)改造、兼并、重組。第四,從外部講可以走出去,從內(nèi)部講可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
  李毅中表示贊成珠三角、長三角發(fā)達(dá)地區(qū)“騰籠換鳥”的口號(hào),支持這些地區(qū)把一些中低端制造業(yè)向中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
  此外,相對(duì)存量,李毅中表示更重要的是控制部分行業(yè)的產(chǎn)能增量。李毅中說:“對(duì)高耗能、高污染、落后的、過剩的產(chǎn)能,確實(shí)不能再建。對(duì)于政府來說,行政手段要用,少用一點(diǎn),還是要用經(jīng)濟(jì)等手段,多公開信息,告訴大家,做這個(gè)沒有出路、賺不了錢,使企業(yè)家、決策者不再做那些不利于國家發(fā)展和自己發(fā)展的事情,把源頭堵住。否則這邊堵住了那邊又出來了,這確實(shí)是個(gè)很嚴(yán)重的問題。中央有明確的方針,關(guān)鍵是我們要嚴(yán)格落實(shí)!

  人口紅利消失?沒那么嚴(yán)重

  “人口紅利消失,說得嚴(yán)重了一點(diǎn),一個(gè)13億人口的大國,只要我們措施得當(dāng),怎么會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力緊缺的狀況?”李毅中說:“這個(gè)問題要重視但不能講得太過分了。”
  他認(rèn)為必須承認(rèn)低工資、低收入是不可持續(xù)的,勞動(dòng)者工資的上升是剛性的。他說,“出現(xiàn)這種情況,首先要提高勞動(dòng)者素質(zhì)和文化,比如制造業(yè)連續(xù)生產(chǎn),一個(gè)崗位一個(gè)人,現(xiàn)在發(fā)展成多崗操作,一個(gè)人水平提高后可以擔(dān)任幾個(gè)崗位,第二就是要工業(yè)化和信息化深度融合,用高新技術(shù)提高生產(chǎn)線的智能化水平,不要排斥智能化,不能覺得好像頂替了勞動(dòng)力造成工人下崗。這樣可以節(jié)約勞動(dòng)力,這是勞動(dòng)力的優(yōu)化使用。”

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