中海油2月26日宣布，以151億美元完成了對加拿大尼克森公司的收購，這是中國企業(yè)成功完成的最大一筆海外并購。專家表示，在國際金融危機(jī)“余威”仍在的背景下，中國企業(yè)出海收購依然處于良好時機(jī)，預(yù)計2013年中企出�；蛟傧聘叱薄ＹY料照片

    去年，中國海洋石油有限公司以151億美元現(xiàn)金收購了加拿大能源企業(yè)尼克森股份公司(Nexen　Inc.，以下簡稱尼克森)，美國證監(jiān)會就及時發(fā)現(xiàn)涉嫌內(nèi)幕交易的行為并迅速立案展開調(diào)查。這是繼中國石油天然氣集團(tuán)公司在加拿大爆出內(nèi)幕交易丑聞后，中國企業(yè)在“走出去”過程中再觸內(nèi)幕交易“地雷”。此事件提醒我們，中國企業(yè)境外戰(zhàn)略并購的風(fēng)險管控體系存在重大缺陷，值得注意和深思。
　　中國企業(yè)越來越多地跨境并購境外的上市公司，要特別注意違反境外證券法律、發(fā)生內(nèi)幕交易案件的風(fēng)險。

　　近年來，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化為中國企業(yè)的“走出去”和境外戰(zhàn)略收購提供了難得的機(jī)遇。短短幾年內(nèi)，中國企業(yè)就在全球并購市場中迅速崛起。

　　清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2010-2011年，中國企業(yè)境外并購交易已完成的數(shù)量分別為57起和110起，披露的并購總金額分別為131.95億美元和280.99億美元，占中國市場各類并購交易(含境內(nèi)并購、外資并購和境外并購)總金額的比例分別為37.91%和41.99%。2012年上半年，在國內(nèi)并購和外資并購均呈現(xiàn)回落態(tài)勢的情況下，中國企業(yè)境外并購交易熱度不減，披露的交易數(shù)量為60起，并購總金額為194.20億美元，同比增長23.8%，占中國市場各類并購交易總額的比例也進(jìn)一步上升，達(dá)到67.8%。
　　在這中間，據(jù)投中集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)以境外證券交易所的上市公司為目標(biāo)公司發(fā)起的跨境并購交易越來越多。2009-2011年，此類交易的披露數(shù)量分別為35起、48起和63起；2012年初至8月中旬期間，已披露的此類交易也有40起。其中，有相當(dāng)一部分目標(biāo)公司存在多地同時上市的情形，或者存在目標(biāo)公司與其母公司分別上市的復(fù)雜架構(gòu)。例如，中海油2012年并購尼克森交易中，后者分別在多倫多和紐約證券交易所上市；中國黃金集團(tuán)公司2012年并購坦桑尼亞巴里克黃金非洲公司交易中，目標(biāo)公司在倫敦證券交易所上市，其控股股東(股份出售方)在多倫多證券交易所上市。
　　越來越多的境外上市公司成為中國企業(yè)戰(zhàn)略并購的目標(biāo)公司，針對這類公司的跨境并購交易會面臨著比一般跨境并購交易更為復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境。一方面，這些目標(biāo)公司在境外證券交易所上市的過程中，須遵守上市地證券法規(guī)，履行信息披露義務(wù)。另一方面，由于上市公司的股票可以在證券交易所公開交易、自由轉(zhuǎn)讓，上市地證券法規(guī)還會明文禁止內(nèi)幕交易等不公平的交易行為。
　　中國企業(yè)已經(jīng)兩次遭遇這方面的麻煩。
　　【案例一】
　　2005年，中石油集團(tuán)并購加拿大PK公司(以下簡稱PK案)。在并購PK公司的交易公告前，中石油集團(tuán)加拿大子公司通過其下屬“殼公司”，分別在多倫多和紐約證券交易所購買了PK公司的股票，售出后獲利約500萬加元。加拿大阿爾伯達(dá)省證券委員針對上述內(nèi)幕交易展開了調(diào)查。此后，又有PK公司的公眾股東以中石油集團(tuán)加拿大子公司等為被告，在加拿大提起民事侵權(quán)損害賠償集團(tuán)訴訟。這兩起案件均以和解形式結(jié)案，中石油集團(tuán)加拿大子公司為此支付和解、調(diào)查費(fèi)用等總計約1756萬加元。
　　【案例二】
　　隨后的中海油并購尼克森的交易(以下簡稱尼克森案)，其操作手法與PK案如出一轍，即交易者利用其知悉的內(nèi)幕信息在并購交易公告前買入尼克森的股票，公告后短期內(nèi)即獲利了結(jié)，獲利約1300萬美元。在尼克森案中，除兩個尚未認(rèn)定實際控制人的交易賬戶外，已認(rèn)定的交易者是香港居民張志熔，他是香港證券交易所上市的中國熔盛重工集團(tuán)控股有限公司和恒盛地產(chǎn)控股有限公司的董事長。張志熔控制下的公司向美國證監(jiān)會上繳非法所得和罰金共1400萬美元，才得以了結(jié)案件。
　　在成熟資本市場上，證券法不但明文禁止內(nèi)幕交易行為，而且還會建立嚴(yán)格、完善的責(zé)任追究機(jī)制。內(nèi)幕交易一旦案發(fā)，交易者輕則聲譽(yù)受損，重則須承擔(dān)數(shù)倍于非法獲利金額的行政、民事賠償責(zé)任。如果上市公司或者其工作人員參與了內(nèi)幕交易行為，還會因違反證券法而受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的責(zé)難，甚至不排除跨境收購交易因此意外折戟的可能性。
　　近年來，中國企業(yè)較大規(guī)模的境外戰(zhàn)略并購大都集中于礦產(chǎn)及能源等敏感行業(yè)，須接受目標(biāo)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)所在國家或者地區(qū)的國家經(jīng)濟(jì)安全審查和反壟斷審查等，能否順利獲批，往往會受諸多非市場因素的影響。此類并購交易如果節(jié)外生枝，牽涉內(nèi)幕交易案件，就會授人以口實，目標(biāo)公司所在國家的一些政客就可能會借題發(fā)揮，通過輿論對審批程序施加影響。
　　此外，近兩年來，在美上市中國概念公司財務(wù)欺詐丑聞頻發(fā)，中國公司在國際資本市場上的形象已經(jīng)披上了一層厚厚的灰塵，如果跨境并購交易引發(fā)內(nèi)幕交易案件，無疑會使這場針對中國概念公司的信任危機(jī)雪上加霜。

　　中國企業(yè)公司治理不完善，內(nèi)部控制體系不健全，對境外證券監(jiān)管規(guī)則和執(zhí)法缺乏了解，是導(dǎo)致內(nèi)幕交易案件的主要原因。

　　中國企業(yè)在境外戰(zhàn)略并購過程中發(fā)生內(nèi)幕交易案件的原因是多方面的。
　　從客觀方面來看，近年來全球并購市場總體呈賣方市場格局。出于對戰(zhàn)略資源的渴求以及考慮到存在潛在競購對手等因素，中國企業(yè)作為并購方往往有著較強(qiáng)的并購意愿，出價也較為優(yōu)厚。例如，在中海油收購尼克森的交易中，收購溢價超過了60%。這樣的收購溢價水平必然會導(dǎo)致收購交易公告后目標(biāo)公司股價大幅上漲，對內(nèi)幕交易者而言，其誘惑力不言而喻。
　　同時，中國企業(yè)境外戰(zhàn)略并購的目標(biāo)上市公司大都在境外成熟資本市場上市，上市地的證券監(jiān)管規(guī)則較為嚴(yán)格，監(jiān)管透明度和執(zhí)法效率也比較高。例如，中海油并購尼克森的交易公告發(fā)布后的第四天，美國證監(jiān)會即公布了已掌握的內(nèi)幕交易線索并已開始立案調(diào)查。
　　再者，跨境收購交易往往涉及多個法域，交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜，政府審批程序冗長，參與主體除了收購方和目標(biāo)公司外，還包括財務(wù)顧問、投資銀行、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等眾多境內(nèi)外中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，內(nèi)幕信息的知悉范圍和泄露渠道相當(dāng)難以控制。
　　從主觀方面來看，中國企業(yè)公司治理不完善，內(nèi)部控制體系不健全，是導(dǎo)致在境外戰(zhàn)略并購過程中“觸礁”內(nèi)幕交易案件的主要原因。
　　在PK案中，涉案主體為中石油集團(tuán)控制下的境外子公司，無論其買賣PK公司股票的動機(jī)如何，都反映了并購方的內(nèi)部決策程序在實施過程中存在較大的隨意性，決策監(jiān)督制約機(jī)制形同虛設(shè)。在尼克森案中，雖然已認(rèn)定的涉案主體為并購雙方以外的第三方，但如果美國證監(jiān)會查明其掌握的內(nèi)幕信息來自并購方或者并購方員工，也意味著并購方關(guān)于重大決策信息保密的內(nèi)部控制體系存在重大缺陷。
　　此外，中國企業(yè)對境外證券監(jiān)管規(guī)則和執(zhí)法實踐往往缺乏了解，這也在一定程度上導(dǎo)致對跨境并購涉及的內(nèi)幕交易風(fēng)險重視不足。例如，對于內(nèi)幕交易等證券欺詐行為，美國證監(jiān)會行使管轄權(quán)的理由非常廣泛，只要相關(guān)交易行為的實施條件或者實施過程與美國市場有一定聯(lián)系，美國證監(jiān)會就有權(quán)查處，包括直接或者間接地利用各州之間的商業(yè)工具或者商業(yè)手段，或者利用信函方式，或者利用全國性證券交易所的任何設(shè)施等；針對內(nèi)幕交易案件，美國證監(jiān)會主要從買賣時點、規(guī)模和獲利情況等因素綜合判斷并認(rèn)定相關(guān)交易者在股票交易時是否已掌握了相關(guān)重大、未公開信息。
　　在尼克森案中，涉案主體是在英屬維爾京群島設(shè)立的公司，其總部位于香港，交易賬戶的地點也不在美國境內(nèi)，但美國證監(jiān)會仍遵循上述原則，首先全面調(diào)查掌握了若干涉案證券交易賬戶在較長期間內(nèi)的交易記錄，又進(jìn)一步分析了涉案主體的關(guān)聯(lián)公司與中海油之間存在較為密切的業(yè)務(wù)關(guān)系，最終認(rèn)定了內(nèi)幕交易行為，并迅速凍結(jié)了涉案賬戶項下的資產(chǎn)。正是對美國證監(jiān)會的監(jiān)管反應(yīng)能力認(rèn)識不夠，尼克森案的涉案主體鋌而走險，以低級的操作手法實施了內(nèi)幕交易。

　  并購公司應(yīng)建立跨境收購和境外投資的風(fēng)險管理體系，政府部門可針對內(nèi)幕交易案件以及引發(fā)的證券集團(tuán)訴訟等實施問責(zé)。

　　中石油集團(tuán)并購PK公司以及中海油并購尼克森，都是中國企業(yè)“大手筆”的跨境并購交易，在全球并購市場中具有相當(dāng)?shù)挠绊懥�。但這兩起并購交易先后牽扯了境外內(nèi)幕交易案件，所暴露出的問題值得深刻反思。
　　首先，并購公司應(yīng)建立和完善綜合性的跨境收購和境外投資風(fēng)險管理體系，統(tǒng)籌防控各類風(fēng)險，不但應(yīng)關(guān)注政治風(fēng)險(特別是國家經(jīng)濟(jì)安全審查是否通過)和一般意義上的合規(guī)風(fēng)險，在目標(biāo)公司或者出讓方為上市公司的情況下，還應(yīng)高度重視防控內(nèi)幕交易風(fēng)險。在境外成熟資本市場上，交易規(guī)則的市場化程度較高，往往不允許上市公司在并購交易的談判階段提前長時間停牌，這也在客觀上對并購方建立和實施有效的內(nèi)幕交易風(fēng)險防控體系提出了更高的要求。
　　其次，公司應(yīng)針對境外戰(zhàn)略并購的決策特點，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行相互監(jiān)督、制衡的決策機(jī)制和控制程序，明確與交易相關(guān)的重大、未公開信息的知悉范圍，盡可能地縮短決策周期，并明確控制節(jié)點，有效監(jiān)控上述信息的流轉(zhuǎn)過程。
　　第三，要通過加強(qiáng)日常培訓(xùn)等方式，不斷提升高級管理層的職業(yè)操守，使其能夠率先垂范，嚴(yán)格遵守保守內(nèi)幕信息的法定責(zé)任，自上而下地形成一種有效的風(fēng)險防控文化。此外，在關(guān)鍵時點，還應(yīng)事先向高級管理層特別提示與跨境并購交易有關(guān)的內(nèi)幕交易風(fēng)險，促使高級管理層在敏感信息的溝通方面保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎。
　　第四，應(yīng)不斷提高并購團(tuán)隊的專業(yè)化水平，使并購團(tuán)隊熟悉全球并購市場的運(yùn)作規(guī)律，加強(qiáng)對境外成熟資本市場法律、規(guī)則以及監(jiān)管實踐的跟蹤研究，及時制定應(yīng)對監(jiān)管調(diào)查、證券集團(tuán)訴訟等突發(fā)事件的預(yù)案。這有助于在跨境并購交易中掌握更大的主動權(quán)，減少對中介機(jī)構(gòu)的依賴，在主觀上增強(qiáng)了防控內(nèi)幕交易風(fēng)險的能力，在客觀上也縮減了內(nèi)幕信息的擴(kuò)散范圍。
　　此外，國資委、發(fā)改委、商務(wù)部和證監(jiān)會等有關(guān)主管部門也應(yīng)抓緊建立和完善相關(guān)制度，建立系統(tǒng)、科學(xué)的中國企業(yè)境外投資和跨境并購合規(guī)事項監(jiān)督制度，針對內(nèi)幕交易案件以及由此引發(fā)的證券集團(tuán)訴訟等建立和實施強(qiáng)有力的問責(zé)機(jī)制，只有通過這種“硬約束”才能形成有效的“抓手”，引導(dǎo)和監(jiān)督“走出去”的中國企業(yè)強(qiáng)化在國際資本市場上守法合規(guī)的意識，樹立和維護(hù)中國企業(yè)的良好形象。  　　(作者單位：南開大學(xué))