近來，華銳風(fēng)電的“人事更迭、會(huì)計(jì)差錯(cuò)”已成為備受市場(chǎng)關(guān)注的熱門話題，這著實(shí)令這家曾創(chuàng)造“發(fā)展神話”的風(fēng)電公司顏面盡失。對(duì)此，接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪的華銳風(fēng)電高層人士表示，“公司將正視發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和失誤，依照相關(guān)規(guī)定規(guī)范經(jīng)營(yíng)，及時(shí)糾正問題并保持自律，同時(shí)為因會(huì)計(jì)失誤調(diào)整給投資者帶來的不便向投資者深表歉意”。
3月7日，華銳風(fēng)電披露了會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正公告，稱公司經(jīng)自查自糾發(fā)現(xiàn)，2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)賬務(wù)處理存在會(huì)計(jì)失誤，2011年度部分項(xiàng)目設(shè)備未到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成吊裝，致2011年度銷售收入及成本結(jié)轉(zhuǎn)存在差異。
此后（3月11日），華銳風(fēng)電又發(fā)布公告稱，董事會(huì)于3月10日收到公司董事長(zhǎng)韓俊良的書面辭職書，因個(gè)人原因辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)，同時(shí)辭去除公司董事以外的兼任的公司及公司各子公司的其他職務(wù)。公司董事會(huì)已選舉尉文淵擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。
韓俊良“引咎”辭職？
根據(jù)華銳風(fēng)電會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正公告，公司2011年?duì)I業(yè)收入、凈利潤(rùn)需分別進(jìn)行9.29億元、1.68億元的調(diào)減。受此影響，公司2011年業(yè)績(jī)將從同比下滑72.84%調(diào)整為下滑78.73%。
遙看2011年，風(fēng)電行業(yè)步入拐點(diǎn)，“被業(yè)界稱為‘激進(jìn)派、冒險(xiǎn)家’的華銳創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁韓俊良，依舊選擇擴(kuò)大員工規(guī)模和基地建設(shè)，在海上風(fēng)電和海外市場(chǎng)上大手筆投入，延續(xù)初期發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式�！币晃唤咏A銳風(fēng)電的相關(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露。在嚴(yán)苛的市場(chǎng)和收緊的政策下，過去那種過度依靠產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式，導(dǎo)致了華銳背負(fù)高存貨和高應(yīng)付賬款的風(fēng)險(xiǎn)。去年前三季度，華銳營(yíng)業(yè)收入僅為36.34億元，虧損2.55億元，業(yè)績(jī)同比下滑了128%，這是華銳風(fēng)電4年來首次出現(xiàn)虧損。截至去年9月30日，公司存貨金額已高達(dá)85億元。在業(yè)界看來，華銳風(fēng)電于去年首次換屆實(shí)現(xiàn)了公司所有權(quán)和管理權(quán)分開，尉文淵任代理總裁，公司領(lǐng)導(dǎo)層管治風(fēng)格的變化，對(duì)公司從急速擴(kuò)張到穩(wěn)健發(fā)展的轉(zhuǎn)變，將起著微妙且關(guān)鍵的作用。
欲以運(yùn)維市場(chǎng)謀振興
接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪的華銳風(fēng)電高層人士向記者表示，“華銳風(fēng)電近期已經(jīng)開始了大刀闊斧的改革”。他介紹，“對(duì)內(nèi)，華銳風(fēng)電將由原來的23個(gè)職能部門調(diào)整到現(xiàn)今的‘9+4+2’模式，即九大職能部門加四個(gè)區(qū)域子公司加投資和國(guó)際兩個(gè)專業(yè)公司的模式；對(duì)外，公司將著力拓展東歐、南美、南亞及非洲等新興區(qū)域市場(chǎng)，與此同時(shí)，華銳風(fēng)電還將注意力集中在存量市場(chǎng)上，關(guān)注和拓展市場(chǎng)總量將在千億元以上的運(yùn)維市場(chǎng)”。
該華銳風(fēng)電高管表示，此次調(diào)整的目的為將高度集權(quán)的管理組織機(jī)構(gòu)向扁平化、高效化調(diào)整，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化流程，提高各級(jí)機(jī)構(gòu)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，最大化減少各系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象，提高公司運(yùn)行效率和活力。
值得一提的是，目前華銳風(fēng)電已設(shè)立投資公司，據(jù)悉，投資公司將涉及國(guó)內(nèi)外的風(fēng)電場(chǎng)等新能源項(xiàng)目投資、融資。這樣做的好處是通過投資建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)，可以帶動(dòng)風(fēng)機(jī)銷售、消化存貨。而在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)完成、正常運(yùn)營(yíng)后再溢價(jià)轉(zhuǎn)讓，賺取更多利潤(rùn)。
此外，進(jìn)軍運(yùn)維市場(chǎng)也是公司未來的一個(gè)重要選擇。截至2011年底，中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量超過6200萬kW，這個(gè)數(shù)字意味著約有4萬臺(tái)風(fēng)機(jī)需要后續(xù)維護(hù)。按照規(guī)劃，到2020年，中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量將達(dá)到1.5億kW，屆時(shí)將有約10萬臺(tái)風(fēng)機(jī)的市場(chǎng)份額。假設(shè)未來平均每年裝機(jī)1000萬kW，全國(guó)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)平均可利用等效發(fā)電時(shí)間為2000h，如果風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)維成本按0.05元/kW·h計(jì)算，未來10年，風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的總量將在千億元以上。