中國鋁業(yè)股份有限公司（601600）（下稱：“中鋁股份”）2012年年報公布，在2010、2011年連續(xù)兩年略有盈余之后，2012年陷入巨額虧損，歸屬于母公司股東的凈虧損額達到82.3億元，超過了2009年國際金融危機爆發(fā)時期70億元的最高虧損額。
中鋁股份相關(guān)負責人對《財經(jīng)國家周刊》記者解釋稱，2010、2011年中鋁股份已經(jīng)走出危機，分別實現(xiàn)了9.6億元和6.9億元盈利。然而，隨著2012年歐債危機加劇和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增速減緩，鋁產(chǎn)品需求增長率突然從10%以上跌至7%左右，這致使中國鋁業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)了相對過剩，鋁產(chǎn)品價格大跌，全行業(yè)出現(xiàn)虧損，中鋁股份自然難以幸免。
2012年，作為中鋁股份兩大利潤支柱的氧化鋁、電解鋁價格紛紛出現(xiàn)暴跌。相比2011年，氧化鋁、電解鋁價格分別下跌約168元和1150元，跌幅均超過6%，僅此兩項，中鋁股份相比2011年就減少盈利32.4億元和33.9億元，合計66.3億元，占2012年總虧損額的80%以上。
然而，對于中鋁股份的解釋，業(yè)內(nèi)專家并不認可�！鞍烟潛p原因過多地推給宏觀經(jīng)濟，過分強調(diào)外因作用是中國鋁業(yè)走出困境的大忌。”中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長文獻軍告訴記者，中鋁股份乃至中國鋁行業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題和體制性制約，才是導致中鋁股份巨虧的根本原因。只不過2010、2011年經(jīng)濟刺激政策導致的鋁價企穩(wěn)假象掩蓋了問題的爆發(fā)。
2012年乃至今后的兩三年間，中鋁股份乃至中國鋁產(chǎn)業(yè)，在資源和電力體制制約下，將不僅僅面對金融危機的沖擊，而將陷入后危機時代真正的困境。
成本難控
“2010、2011年連續(xù)兩年的盈利，讓投資者誤以為中鋁股份已經(jīng)走出了危機。”
國泰君安證券股份有限公司研究員桑永亮告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，然而，仔細分析中鋁股份近三年年報數(shù)據(jù)，我們會發(fā)現(xiàn)，2010年低廉的成本和2011年相對較高的鋁產(chǎn)品價格掩蓋了中鋁股份在鋁土資源和電力結(jié)構(gòu)上的危機。
鋁土礦是制造氧化鋁的核心原料，而氧化鋁是中鋁股份利潤的一大支柱。2010、2011年中鋁股份氧化鋁利潤均超30億元，幾乎占其主營業(yè)務利潤的50%。
據(jù)2012年中鋁股份年報，中鋁股份的氧化鋁平均價格為2568元/噸，相比2011年和2010年僅僅下降了6.1%和1.6%，如按照其2011年約2490元的生產(chǎn)成本計算，2012年中鋁股份氧化鋁板塊至少應盈利9億多元。然而，2011年11月以來鋁土礦價格的急速上漲，卻使中鋁股份氧化鋁板塊陷入約6億元虧損。
中鋁股份2012年自產(chǎn)鋁土礦為1726萬噸，僅相當于其自身需求的53%，而且主要來源于河南、山西等地，但歷經(jīng)多年開采，河南、山西的鋁土礦品質(zhì)越來越低，成本逐漸升高。2011年10月份河南鋁土礦價格已經(jīng)達到310元/噸，幾乎是進口印尼鋁土礦價格的近兩倍。
為了降低成本，依靠廉價的進口鋁土礦成為了中鋁股份乃至整個行業(yè)的最優(yōu)選擇。至2011年，中國的鋁土礦進口依賴度達到60%，這其中80%來自印尼，并且進口鋁土礦的價格也逐漸成為了國內(nèi)鋁土價格的風向標。
“中國鋁土資源幾乎重蹈鐵礦石的覆轍。中鋁股份作為中國最大的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)之一，沒有國際鋁土礦市場的定價權(quán)，這為其未來的發(fā)展埋下了隱患。”桑永亮表示。
2011年11月，印尼政府突然宣布，對出口鋁土礦等14種礦產(chǎn)加收40%關(guān)稅，并且到2014年全面禁止出口。2011年12月，印尼鋁土礦價格隨即上漲了53.6%，約合人民幣267元/噸。2012年1月，國內(nèi)鋁土礦也應聲而動，河南鋁土礦價格從300元/噸上漲到360元-380元/噸，廣西鋁土礦從240元/噸上漲到280元-330元/噸，漲幅均超過20%。
按照生產(chǎn)1噸氧化鋁需要2.7噸鋁土礦計算，鋁土礦價格上漲致使中鋁股份2012年的氧化鋁成本比2011年上升約150元/噸。
中鋁股份相關(guān)負責人表示，盡管中鋁股份通過運營轉(zhuǎn)型和內(nèi)部挖潛，把氧化鋁成本降低了30元/噸，但是，氧化鋁的生產(chǎn)成本依然比2011年高出約120元，由此一項就減少利潤14.6億元。
除氧化鋁板塊出現(xiàn)虧損外，中鋁股份的另一個利潤支柱——電解鋁板塊在2012年業(yè)績同樣不佳，僅盈利3.27億元，不僅比2011年盈利下降了33.9億元，同比2010年也下降32億元。
“中鋁股份用經(jīng)濟增速減緩、產(chǎn)能過剩、鋁產(chǎn)品價格下跌來解釋氧化鋁虧損也許還有情可原，但對于解釋電解鋁板塊盈利大幅下降則有些不通。”
文獻軍告訴記者，2012年電解鋁平均價格約為1.57萬元/噸，盡管比2011年下跌約1100元，但與2010年幾乎持平。
為何中鋁股份在2010年鋁價低迷的時候能大幅盈利，而2012年卻不能？其根本原因不在鋁價下跌，而在于自2010年以來的電價大幅上漲和中鋁股份自身供電結(jié)構(gòu)的不合理，只不過2011年相對較高的電解鋁價格掩蓋了危機。電費是生產(chǎn)電解鋁的主要成本，生產(chǎn)1噸電解鋁需要耗電14000-15000千瓦時。電價每上漲0.01元/千瓦時，電解鋁的成本就要上升140元/噸。
桑永亮告訴記者，目前，中鋁股份電解鋁用電主要分為電網(wǎng)供電和煤電鋁一體化（采煤、發(fā)電、電解鋁一體化）自備電廠供電。其中，自備電廠供電成本每千瓦時只有0.2-0.3元。而電網(wǎng)供電則高達約0.4-0.6元/千瓦時。然而，中鋁股份在煤電鋁一體化經(jīng)營方面啟動較晚，缺少自己的煤炭供應基地和配套電廠。目前的供電結(jié)構(gòu)依然有50%的電力供應來自于電網(wǎng)，這導致中鋁股份的用電成本始終居高不下。
從2010年6月1日起，由于國家取消對電解鋁電網(wǎng)用電的優(yōu)惠，導致中鋁股份電力成本雪上加霜。2012年、2011年的電網(wǎng)電價比2010年平均上漲約0.1-0.2元。這致使2012年電解鋁成本每噸比2010年增加約1400元。
中鋁股份相關(guān)負責人告訴記者，盡管中鋁股份通過運營轉(zhuǎn)型和內(nèi)部挖潛，電解鋁的平均單位能耗比2010年降低了近500千瓦時，每噸降低成本近240元，但是，相比高企的電力成本依然杯水車薪，由此一項中鋁股份電解鋁板塊相比2010年就減少利潤約46億元。
再加之氧化鋁成本上升，按照1噸電解鋁需2噸氧化鋁計算，2012年電解鋁板塊比2010年又減少利潤約23億元。
由于中鋁股份在資源和電力兩方面的成本難控，在鋁產(chǎn)品價格大體相當?shù)那闆r下，中鋁股份比2010年減少盈利約83億元，基本與2012年虧損數(shù)額持平。
轉(zhuǎn)型受困
“中鋁股份今后成敗的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快對礦山資源的取得和煤電鋁一體化能源基地的建設，從而獲得對于資源、電力成本的有效控制�！卑蔡┛菩畔㈤_發(fā)公司首席專家趙武壯對《財經(jīng)國家周刊》記者表示。
中鋁股份相關(guān)負責人表示，在2008、2009年中鋁公司在澳大利亞昆士蘭奧魯昆鋁土礦項目和巴西鋁土礦項目相繼受挫后，2011年以來，中鋁股份加快了以股權(quán)合作為模式的權(quán)益礦建設。
2011年4月，中鋁股份與老撾服務公司成立合資公司，共同開發(fā)老撾南部礦產(chǎn)資源。2012年8月，中鋁股份與印度尼西亞公司達成西加里曼丹鋁土礦項目合作協(xié)議，年產(chǎn)能預計可達180萬噸；2012年，中鋁股份新增國內(nèi)鋁土礦權(quán)益資源儲量也超過了4800萬噸。
在煤電鋁一體化能源基地的建設方面，中鋁股份也取得重大進展。
2013年2月，中鋁股份通過股權(quán)收購和增資，取得寧夏發(fā)電集團70.82%的股權(quán)，獲得煤炭資源量23.8億噸、在建在產(chǎn)煤炭產(chǎn)能1600萬噸/年。
此外，中鋁股份利用國家煤炭資源整合機會，在山西、甘肅、貴州、青海等省份已擁有權(quán)益煤炭產(chǎn)能800萬噸。
“中鋁股份正在為建立、完善自己的資源基地和煤電鋁能源基地，做著最大的努力，但是由于項目才剛剛開始，中鋁股份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成本負擔也成為2012年中鋁股份虧損的重要原因。”中鋁股份相關(guān)負責人表示。
據(jù)中鋁股份2012年年報顯示，由于中鋁股份推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向上游發(fā)展業(yè)務，使得有息負債規(guī)模有所擴大，財務費用達到46.6億元，相比2011年、2010年新增加的財務費用占到虧損總額的15.6%和25.9%。
“眼前的虧損對中鋁股份絕非是致命的，關(guān)鍵在于未來中鋁股份能否完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型�！�
錦泰期貨研發(fā)部研究員潘品霖對《財經(jīng)國家周刊》記者表示，中鋁股份在資源基地的建設，尤其是海外權(quán)益礦產(chǎn)的取得方面將是一個長期的過程，短期內(nèi)難以改變鋁土礦價格上漲和氧化鋁成本較高的問題。但是，中鋁股份在煤電鋁一體化能源基地建設方面取得的突破，將是立竿見影的。煤電鋁一體化的用電成本為0.2-0.3元/千瓦時，中鋁股份目前平均用電費用約為0.43元/千瓦時，中鋁股份提高10%的自發(fā)電比例，就將降低電費成本8.7分/千瓦時，從而增加利潤49.5億元。
理論上，按照目前中鋁股份掌握的近3000萬噸/年煤炭產(chǎn)能，基本可以實現(xiàn)煤電鋁一體化，摒棄電網(wǎng)供電，從而使中鋁股份擺脫虧損困境。
潘品霖表示，目前，山東魏橋、東方希望等民營企業(yè)在煤電鋁聯(lián)營方面已經(jīng)為中鋁股份樹立了成功的范例。
然而，理論的推算與現(xiàn)實條件距離甚遠。民營企業(yè)的成功也是中鋁股份難以模仿的。
“別人的解藥，也許正是中鋁股份的毒藥。中鋁股份快速發(fā)展煤電鋁一體化帶來的不是盈利，而有可能是更大的虧損�！蔽墨I軍告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，人們談論的所謂煤電鋁一體化，往往忽視了其中最重要的因素——電網(wǎng)。
山東魏橋、東方希望的煤電鋁一體化都是以一個產(chǎn)業(yè)集群作為支撐的，都有一張獨立于國家電網(wǎng)的電網(wǎng)體系。
離網(wǎng)運行的發(fā)電機組存在極大運行風險，故障、維護、回路電流等都將增加電力供應的不穩(wěn)定性和成本。只有多臺電力機組之間形成網(wǎng)絡，并且在電解鋁企業(yè)周邊形成紡織、加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群來分擔回路沖擊、調(diào)峰錯谷，才能實現(xiàn)煤電鋁一體化安全與經(jīng)濟運行。所謂煤電鋁一體化電費成本0.2-0.3元/千瓦時的數(shù)據(jù)，也是在電網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)的。
中鋁股份難以復制山東魏橋和東方希望的成功范例，最關(guān)鍵阻礙來自自身體制和電網(wǎng)體制的束縛。
中鋁股份可以通過自身努力取得煤炭資源，也可以增加自備電廠，購入大型發(fā)電集團實現(xiàn)能源、電力建設上的跨越，但是，中鋁股份作為國有企業(yè)，難以突破國家電網(wǎng)電力專營的束縛，不可能建設電網(wǎng)、自行售電。中鋁股份的煤電鋁一體化只能依靠國家電網(wǎng)的支撐。
國家電網(wǎng)在現(xiàn)行體制下，對入網(wǎng)機組有權(quán)進行調(diào)配。中鋁蘭州某煤電鋁一體化3×350兆瓦機組，由于依托國家電網(wǎng)支撐，不得不接受一臺停機、一臺半額發(fā)電的調(diào)控指令。最終的結(jié)果，只能是自發(fā)電與國家電網(wǎng)供電各占50%，用電成本難以降低。
“單純擴大煤電鋁一體化對于中鋁股份來說是一個陷阱�！蔽墨I軍表示，中鋁股份必須打破現(xiàn)有企業(yè)體制和電網(wǎng)體制的雙重限制，才能在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上取得成功，從根本上擺脫困境。