20歲海航:沖擊“卓越”
2013-05-03   作者:記者 王進(jìn)業(yè) 王存福/海南報道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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    “海航已確定了未來發(fā)展目標(biāo),即打造世界級的卓越企業(yè)”。海航集團(tuán)董事局主席陳峰雄心勃勃,按照其說法,海航目前并不存在外界頻頻提及的資金鏈危機(jī)和高負(fù)債率風(fēng)險,海航正在快步向前。
  今年5月2日,是海航首航20周年紀(jì)念日。20年間,海航集團(tuán)不斷創(chuàng)造著中國商業(yè)發(fā)展史上的奇跡。以1000萬元起家,自1993年5月2日實現(xiàn)首航,歷經(jīng)20載持續(xù)高速增長,達(dá)到世界500強(qiáng)贏利的標(biāo)準(zhǔn),筑成了一個實至名歸的“帝國”。
  2012年,海航收入超過1277億元,年均增長45%;資產(chǎn)規(guī)模近3600億元,年均增長率35%;加上管理資產(chǎn)1450億元,總資產(chǎn)規(guī)模超過5000億元;資產(chǎn)負(fù)債率低于80%,且在持續(xù)優(yōu)化當(dāng)中。

  高速

  20年前,陳峰等人臨危受命,被海南省政府任命為海南省省長航空事務(wù)助理,負(fù)責(zé)組建海航創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,一幫人憑借著一張組建海南省航空公司的批文,懷揣著海南省政府劃撥的1000萬元資金開始了創(chuàng)業(yè)之路。
  為了融資,陳峰曾十下華爾街,到處講故事,接受華爾街嚴(yán)格的考評,回答了200多個問題,最終換來了索羅斯量子基金旗下美國航空基金以私募的方式,投資2500萬美元購買海航25%的股權(quán),海航就此步入國際資本市場。隨后,通過股份制改造,海航明確了企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,并利用股票發(fā)行,進(jìn)一步優(yōu)化了公司的治理結(jié)構(gòu)。同時,海航通過與銀行合作、發(fā)行企業(yè)債券等進(jìn)行間接融資,實施多種形式的資產(chǎn)重組,擴(kuò)大了資本金規(guī)模,有了擴(kuò)張的本錢。
  陳峰描述說,20年前海航以1000萬元起家;20年發(fā)展,員工達(dá)10多萬人,成為世界上擴(kuò)張最快的最穩(wěn)健的企業(yè)之一,上繳稅費88億元,40%抵離海南的客源由海航承運。
  清華大學(xué)國情研究院院長胡鞍鋼說,如果把海航和世界最大的航空公司漢莎做比較,在2000年與漢莎相對差距從營業(yè)收入上是62.5倍,但去年已經(jīng)縮小為4.4倍。海航從地方航空企業(yè)成長為全國航空企業(yè)集團(tuán),進(jìn)而逾越為世界級綜合運營服務(wù)商,正在成長為世界優(yōu)秀企業(yè),將來還會躋身于世界一流企業(yè)。

  “帝國”

  經(jīng)過20年發(fā)展,海航已擁有海航航空、海航實業(yè)、海航旅業(yè)、海航資本、海航物流五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從一家單一的地方航空運輸企業(yè)成長為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運營商,海航為中國民航打造了一個世界級的航空品牌。
  海航集團(tuán)總裁譚向東說,由單一地方航空運輸企業(yè),發(fā)展為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合運營商,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,擺脫了航空集團(tuán)投資大、運營成本高、受外部風(fēng)險影響較大等劣勢,并把航空集團(tuán)的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。
  在這一轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,海航創(chuàng)造了中國商業(yè)史上的多個奇跡:中國第一家股份制航空公司、中國第一家上市航空公司、中國第一家公務(wù)機(jī)公司、中國第一家上市的租賃公司、中國首家集海陸空為一體的綜合性物流集團(tuán)、中國第一家海外控股航空公司、中國第一家六星酒店等等。
  據(jù)統(tǒng)計,海航境外實體企業(yè)也有28家,總資產(chǎn)752億元,占集團(tuán)總資產(chǎn)21%;境外企業(yè)總收入136億元,占集團(tuán)總收入的11%;業(yè)務(wù)布局遍布全球。
  陳峰說,20年間,海航逐步接近世界500強(qiáng)門檻。2000年,海航收入規(guī)模不足世界第500強(qiáng)企業(yè)的4%;2012年,海航收入規(guī)模達(dá)到世界第500強(qiáng)的93%,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

  擴(kuò)張

  在全球航空業(yè)持續(xù)低迷和投資者信心下挫的背景下,海航反其道而行之。2011年7月,海航投資2700萬美元收購?fù)炼銩CT貨運航空公司,這是繼2010年海航以3000萬美元收購?fù)炼銶YTECHNIC機(jī)務(wù)維修公司60%股權(quán)以后,全面實施歐洲戰(zhàn)略的又一重大舉措;同年12月,海航投資10.5億美元收購GE SEACO的100%股權(quán),此舉是當(dāng)年全球最大的并購項目。2012年9月,海航聯(lián)手中非基金組建了加納AWA航空,成為國內(nèi)民航業(yè)首個“走出去”的投資項目;同年10月,海航收購法國藍(lán)鷹航空48%股權(quán),成為藍(lán)鷹航空第二大股東,國內(nèi)航空公司首次投資歐洲航空企業(yè)。
  據(jù)海航控股董事長王英明透露,海航將爭取在年內(nèi)開通“北京-巴黎”航線,在優(yōu)質(zhì)國際航線上拿下一城。此前,優(yōu)質(zhì)的國際航線大部分都在國航、東航、南航手中。同時,基地分別位于京滬穗的三大航也擁有著國際航線優(yōu)質(zhì)客源?偛课挥诤D系暮:,雖然擁有近30條國際航線,但一直沒能在優(yōu)質(zhì)航線上有重大突破。據(jù)海航提供的資料,此次“北京-巴黎”航線的進(jìn)展,正是逆向向法國交通部申請經(jīng)營權(quán),從而打破三大航壟斷中法優(yōu)質(zhì)航線的局面。王英明透露,“北京-巴黎”航線目前只剩下飛越俄羅斯的批準(zhǔn),爭取年內(nèi)完成。
  此外,據(jù)海航高層透露,波音787機(jī)型可能在下個月拿到中國民航局的適航證。王英明表示,海航的787飛機(jī),會考慮放在北京-西雅圖、北京-多倫多,或者9月份即將開通的北京-芝加哥航線上。

  “危機(jī)”

  近年來,海航加快多元化發(fā)展,加上國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢趨緊,外界對于海航的資金鏈狀況質(zhì)疑不斷。海航集團(tuán)旗下海航實業(yè)日前回應(yīng)稱,海航并不存在資金困難問題,擁有充沛的現(xiàn)金流入、穩(wěn)定友好的銀企關(guān)系以及多樣化的融資渠道等!
  海航實業(yè)并以一組數(shù)據(jù)進(jìn)行佐證,2012年,海航實現(xiàn)整體收入超過1200億元,也就是說,海航旗下的430余架飛機(jī)、15家機(jī)場、48家旅行社、80余家星級酒店、400余家商超門店等,平均每天給海航帶來的收入超過3億元,這個數(shù)據(jù)可充分說明海航充沛的現(xiàn)金流和強(qiáng)大的實體產(chǎn)業(yè)。
  此外,海航多位負(fù)責(zé)人一致表示,海航與各大金融機(jī)構(gòu)一直保持著長期良好的合作伙伴關(guān)系。去年年底至今,海航已先后與國家開發(fā)銀行、中國銀行、中信銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共獲得銀行授信金額總計達(dá)1600億元。截至目前,已與海航建立穩(wěn)定合作關(guān)系的金融機(jī)構(gòu)逾百家,集團(tuán)已獲批和正在推進(jìn)的銀行授信總計超過3600億元,目前使用了1000多億元,仍有2000億元的授信空間未被使用。且一直預(yù)留了相當(dāng)大的銀行融資空間。海航與所有金融機(jī)構(gòu)的合作都是建立在相互信任的基礎(chǔ)上,這么多年來,海航在銀行所有貸款從來沒有發(fā)生過一筆逾期。
  譚向東在回應(yīng)一家基金負(fù)責(zé)人提醒長期項目投資以及海外并購的風(fēng)險時稱,伴隨外界多年以來的質(zhì)疑,海航日子越過越好是事實。他透露,海航在?诤腿齺喍加写罅康耐恋刭Y源儲備,這些都是海航“壓箱底”的錢,到目前為止,海航尚未動用這些“家底”。

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