一方面受到消費電子產(chǎn)業(yè)迅速衰落的沖擊，另一方面重組電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)并不順利，日本松下遭遇兩年內(nèi)的第二次巨額虧損。
根據(jù)松下5月10日發(fā)布的年報，截至2013年3月31日的2013財年，松下營收下降7%，凈虧損為7542.5億日元（合74.6億美元），此前一個財年的虧損則為7721.7億日元。
“日本電子產(chǎn)品沒有調(diào)整出面向未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這是根本問題�！迸晾兆稍冇邢薰举Y深董事羅清啟對《第一財經(jīng)日報》表示，雖然松下目前也在進行整合化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但成效并不大。
三大市場縮水9%
從凈收入來看，松下遭遇到了五年來最糟糕的一次。財報表示虧損的主要原因是商譽減值、無形資產(chǎn)縮水以及遞延所得稅資產(chǎn)估值的增加。
在財報中，松下固定成本削減額達2365億日元，生產(chǎn)線和價格壓低貢獻847億日元，另外日元貶值貢獻利潤30億日元。
此前，松下的高管自愿削減薪金。松下總裁津賀一宏和董事長大坪文雄將把自去年11月以來的薪金退還40%，其他高管也退還自己工資的20%。而且，從今年7月起，津賀一宏的薪金還將比去年同期減半。而由于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)證券化以及資產(chǎn)減值損失，松下總資產(chǎn)從2012財年的6.6萬億日元縮水至5.4萬億日元。
地區(qū)銷售上，日本、中國和歐洲市場的縮水都達到9%以上，銷售額從高到低分別是日本（3.8萬億）、美洲（1.02萬億）、中國（0.94萬億）、亞洲（0.88萬億）、歐洲（0.67萬億），唯一上升的是美洲市場，增長6%。目前日本市場和外國市場的比例已接近1：1（52：48）。
而從各業(yè)務(wù)板塊貢獻來看，相比2012財年，松下平板電視、BD錄像機、數(shù)碼相機、移動電話等都有一定程度的下降，雖然汽車系統(tǒng)和車用電池銷售有小幅上升，數(shù)碼產(chǎn)品營收還是減少了629.2億日元。
“松下正在從迅速萎縮的消費電子行業(yè)撤退。松下斥資數(shù)十億美元投資的電視面板工廠，因為電視需求跳水而蒙受巨大損失�！�
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論家洪仕斌對記者表示，無論是減薪、賣資產(chǎn)都是“節(jié)流”，都是為了提升外界信心，但這不是解決問題的根本。日元貶值有利于日本產(chǎn)品出口，但日元貶值是否可持續(xù)、日本家電巨頭能否重拾輝煌還需要觀察。
節(jié)流尚需先“開源”
近期，松下以5.36億美元的價格出售了其在東京的總部大樓和包括豐田、本田等企業(yè)股份約1000億日元。而索尼前不久也出售了東京、紐約的辦公大樓，售價分別達到12億美元和11億美元。兩巨頭高管還主動放棄獎金以安撫投資者。
而同為日本家電巨頭的夏普也在尋求緩解債務(wù)壓力的途徑。5月2日，兩家日本銀行——瑞穗實業(yè)銀行和三菱東京日聯(lián)銀行正在考慮授予夏普約1000億日元的信貸額度，以幫助夏普應(yīng)對即將到來的債券贖回。
“但是真正的拳頭產(chǎn)品還是欠缺�！绷_清啟對記者表示，通過賣資產(chǎn)去整理資產(chǎn)負債表讓它變得好看，本質(zhì)上很難說是一種好的解決方式。在消費電子領(lǐng)域，日本受到中國、韓國的壓力比較大，日本缺少在軟硬配合、商業(yè)模式上的領(lǐng)先，所以受到的擠壓是多重的。
洪仕斌也認為，過去的“金三角”中，相比中國和韓國，日本已經(jīng)開始明顯落后，目前應(yīng)該把重點放在開拓新能源等新產(chǎn)業(yè)上面，目前日本在這一方面還具有優(yōu)勢�！捌囅到y(tǒng)和車用電池銷售這些都屬于新能源，在財報中也能看到業(yè)績是增長的，未來這塊還有很大空間，日企不應(yīng)該還抱著原有的產(chǎn)業(yè)思維�！焙槭吮髮τ浾哒f。
在財報中，松下汽車系統(tǒng)和車用電池銷售有小幅上升。而在此前，津賀一宏曾表示要淘汰公司不盈利的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向新的增長領(lǐng)域，比如汽車和環(huán)保技術(shù)。