秦寶牧業(yè)高價向關(guān)聯(lián)方賣牛肉 只為虛增利潤謀上市
2013-05-27   作者:王朋  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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    在秦寶牧業(yè)的利潤造假鏈條中,極為關(guān)鍵的一步是隱瞞了下游兩家餐飲公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系。據(jù)知情人士透露,秦寶牧業(yè)通過高價向這兩家被隱瞞的關(guān)聯(lián)方高價銷售牛肉,保證公司擁有遠(yuǎn)高于同行的凈利潤。這兩家就是秦寶牧業(yè)在招股書中稱 “已經(jīng)完全剝離股權(quán)”的陜西佳和餐飲投資管理有限公司(以下簡稱陜西餐飲)以及寶雞佳和餐飲有限公司(以下簡稱寶雞餐飲)。

    自然人接盤虧損資產(chǎn)

   根據(jù)招股書來看,2010年,秦寶牧業(yè)將陜西餐飲以及寶雞餐飲股權(quán)進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓之前陜西餐飲此前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為秦寶有限 (秦寶牧業(yè)前身)持有80%股權(quán),自然人紀(jì)銀兵持有20%股權(quán)。寶雞餐飲轉(zhuǎn)讓前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為,秦寶有限(秦寶牧業(yè)前身)持有70%股權(quán),張炳銀持有30%股權(quán)。
    由于陜西餐飲、寶雞餐飲主要從事以高檔、優(yōu)質(zhì)牛肉為特色的日韓料理、肥;疱伒母叨瞬惋嫹⻊(wù),實(shí)現(xiàn)了秦寶牧業(yè)“牧場-餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。然而,開始籌備上市之后,2010年秦寶牧業(yè)急匆匆將兩家餐飲公司甩給一名自然人樊碰民。
    招股書顯示,2010年3月10日,秦寶有限按原始出資額以210萬元的價格將持有的寶雞餐飲70%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予陜西餐飲。此后,2010年12月20日,秦寶有限再按1元的價格將持有的陜西餐飲80%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人樊碰民。經(jīng)過兩次轉(zhuǎn)讓之后,自然人樊碰民持有陜西餐飲80%股權(quán),通過陜西餐飲間接控股寶雞餐飲。
    對于出售兩家餐飲公司,秦寶牧業(yè)給出的原因?yàn),“陜西餐飲自設(shè)立以來,前期的裝修成本較高,又一直處于秦寶雪花牛肉、秦寶優(yōu)質(zhì)牛肉產(chǎn)品的市場推廣階段,銷售費(fèi)用也較高,近幾年的經(jīng)營業(yè)績不佳;同時,餐飲公司所屬行業(yè)與公司所屬的農(nóng)業(yè)在產(chǎn)銷模式、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)等方面均存在巨大差異,占用了實(shí)際控制人和管理團(tuán)隊較多的精力和時間。”
    與此同時,在公司的招股書中也披露了,本次股權(quán)的受讓方樊碰民與史文利是西安醫(yī)科大學(xué)附設(shè)衛(wèi)生學(xué)校的校友,而本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,秦寶牧業(yè)承諾,“本公司及控制的其他企業(yè)自將陜西餐飲的股權(quán)轉(zhuǎn)出之后不再以任何方式直接或間接持有陜西餐飲和寶雞餐飲的股權(quán),或以其他方式直接或間接控制陜西餐飲和寶雞餐飲的生產(chǎn)經(jīng)營活動。”實(shí)際控制人史文利也表示,“不以其他方式直接或間接控制陜西餐飲和寶雞餐飲的生產(chǎn)經(jīng)營活動!
    另一方面,截至2010年12月31日,陜西餐飲總資產(chǎn)為1606.47萬元,凈資產(chǎn)為-581.27萬元,2010年度實(shí)現(xiàn)凈利潤-239.27萬元。同期寶雞餐飲總資產(chǎn)為726.52萬元,凈資產(chǎn)為125.42萬元,2010年度實(shí)現(xiàn)凈利潤-5.79萬元
    上市前夕突然將兩家餐飲公司的股權(quán)進(jìn)行剝離,作為秦寶董事長校友的樊碰民不顧兩個餐飲公司的實(shí)際性虧損,心甘情愿接盤這兩家公司的股權(quán),這合乎常理嗎?

    史文利兼陜西餐飲總經(jīng)理

   為了探清上述事實(shí),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就兩家餐飲公司與秦寶牧業(yè)的關(guān)系展開調(diào)查。在西安期間,記者獲悉陜西餐飲是一家餐飲投資管理企業(yè),“秦寶肥牛世界”是其經(jīng)營的連鎖餐飲品牌,西安高新四路以及楊凌區(qū)“秦寶肥牛世界”是其主要的自營店。
    有知情人士告訴記者,兩家餐飲公司雖然完成剝離,但背后的老板還是史文利。秦寶牧業(yè)很多接待都會安排在高新四路的秦寶肥牛世界,而直到今天秦寶牧業(yè)老板史文利在秦寶肥牛世界請客會友也會宣稱這是他自己的店。
    上述知情人士告訴記者,餐飲公司運(yùn)作模式,是高于市場3倍左右價格從秦寶公司進(jìn)牛肉,而餐飲公司將牛肉賣出去,不惜采取平價銷售或者低于進(jìn)貨價銷售的方式走貨,秦寶上述目的,主要是讓餐飲公司不賺錢,把餐飲公司的利潤放大到秦寶牧業(yè),這實(shí)際上是一種內(nèi)部關(guān)聯(lián),通過關(guān)聯(lián)方的利益輸送,虛增秦寶牧業(yè)的利潤,達(dá)到上市條件。
    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》調(diào)查發(fā)現(xiàn),秦寶牧業(yè)和餐飲子公司之間仍舊沒有撇清關(guān)聯(lián)關(guān)系,而且公司實(shí)際控制人史文利仍舊負(fù)責(zé)兩家餐飲公司的相關(guān)運(yùn)營。根據(jù)記者獲得的陜西餐飲的工商登記資料來看,就法律上來說,史文利目前仍舊還在陜西餐飲任職,為陜西餐飲的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。

    關(guān)聯(lián)交易涉嫌利益輸送

    根據(jù)公司招股書透露的數(shù)據(jù)來看,陜西餐飲2010年的營業(yè)收入為1884萬元,利潤總額為-216萬元;2009年營業(yè)收入為1672萬元,利潤總額為-13元。而根據(jù)工商資料來看,陜西餐飲2009年全年的營業(yè)收入為1536萬元,全年利潤總額為20萬元;2010年的全年營業(yè)收入為1431萬元,全年利潤總額為-101.6萬元;2011年的全年營業(yè)收入為1477萬元,全年利潤總額為1.77萬元。
    在財務(wù)數(shù)據(jù)存在質(zhì)疑之外,不難發(fā)現(xiàn),以陜西餐飲為例,該餐飲公司每年的銷售收入都超過1000萬元,但最終的利潤基本都是虧損,偶爾盈利也是極少的微利。由于餐飲公司主要成本除了原材料之外,就是店租占到大頭。
    但是根據(jù) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲得的一份陜西餐飲與其房東陜西鴻鈞實(shí)業(yè)有限公司的合同來看,其所在的高新四路甲字8號嘉龍大廈三層2951平方米的面積每年的租金只有60萬元人民幣。也就是說其實(shí)陜西餐飲每年的租賃成本也僅有幾十萬元,除去人工費(fèi)用,應(yīng)該還是有較大利潤空間。但財務(wù)數(shù)據(jù)的情況來看,只能推測陜西餐飲的原材料所占成本極大,或者基本與銷售收入相近。這一情況也佐證了兩家餐飲公司涉嫌利益輸送。同時令人意外的是,陜西餐飲2012年沒有通過工商年檢。
    與此同時,記者聯(lián)系上了位于西安高新區(qū)灃惠南路20號華晶廣場A,秦寶牧業(yè)營銷中心,據(jù)公司的相關(guān)人士介紹,秦寶肥牛世界現(xiàn)在屬于兩個集團(tuán),以前是他們的下屬,現(xiàn)在法律上剝離出去了,但也是他們自己的,他們自己客戶都在那里吃飯!按送猓覀冏约旱牡辏ㄇ貙毞逝J澜纾┰诓少彮h(huán)節(jié)有優(yōu)勢,每天都能到貨,因?yàn)槲覀冏约旱牡,采購時打個電話就能到貨!

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