近期,新快報收到一匿名投遞的U盤,內(nèi)含據(jù)稱是中聯(lián)重科在華中大區(qū)(湖南、湖北、江西三省)一線銷售數(shù)據(jù)的舉報材料,直指中聯(lián)重科去年在華中銷售存在大量造假、虛增收入。舉報信自稱完全真實。
早在年初,便有媒體連續(xù)曝出中聯(lián)重科去年在華東存在大量虛假銷售,將部分未實際銷出甚至不存在的訂單計入正常銷售額內(nèi),以夸大利潤表現(xiàn),僅華東區(qū)去年第一季度銷售增長就由3.8%夸大逾8倍至34.8%。與彼時報道相應(yīng),此次新快報收到的舉報材料也是邏輯嚴(yán)密、互相映證的SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù),只不過這次被指的是包括其大本營湖南在內(nèi)的華中大區(qū)。
據(jù)舉報材料統(tǒng)計,中聯(lián)重科在華中大區(qū)存在對應(yīng)去年財報期有明顯規(guī)律的銷售,不限于提前銷售、“集中銷售-集中退貨”乃至“銷售-退貨-銷售-再退貨-銷售”等情況,以去年8月、11月為例,中聯(lián)重科在該地區(qū)累計銷售訂單9.12億元,累計退貨訂單5.44億元,其中湘、贛兩地退貨訂單累計總額甚至高于銷售訂單。值得注意的是,湘、鄂、贛三地各有一個不為行業(yè)所知的神秘大戶,集中采購,也集中退貨,銷售真實性存疑。
中聯(lián)重科華中銷售被指造假 三神秘大戶坐鎮(zhèn)華中三地
今年初,中聯(lián)重科遭多家媒體連續(xù)曝出其去年在新華東大區(qū)的銷售存在大量造假,銷售增長規(guī)模經(jīng)一系列操縱后被夸大逾8倍。
彼時相關(guān)報道也稱收到過匿名舉報材料,所涉及的是中聯(lián)重科在新華東大區(qū)的一線銷售數(shù)據(jù)。報道稱,中聯(lián)重科將銷售分成A、B、C三類,其中A類是正常銷售訂單;B類是指預(yù)期會購買,但未有出貨期、未付款,且產(chǎn)品仍在倉儲的潛在訂單;C類則是中聯(lián)虛構(gòu)的訂單。上述報道尚稱,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查,舉報材料真實性得以驗證,“可以確認(rèn)其在華東大區(qū)(包括滬、蘇、浙)的一線銷售中存在大量造假情形”。
盡管中聯(lián)重科曾否認(rèn)存在分類銷售,但此次新快報收到的舉報材料顯示,在華中大區(qū)中聯(lián)重科的銷售實際上存在著大量B、C類非正常銷售。
與此前媒體所曝光的相似,材料涉及數(shù)十份銷售文件,也全部是專為企業(yè)量身定做的SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù),主機(jī)編號、訂單編號、合同及合同更改等信息一應(yīng)俱全,且邏輯嚴(yán)密,并有中聯(lián)重科銷售時形成的訂單號作為SAP系統(tǒng)中的銷售識別號。
新快報記者統(tǒng)計舉報材料后發(fā)現(xiàn),中聯(lián)重科在華中地區(qū)的銷售分公司包括湖南、湖北、江西三個辦公室,涵蓋銷售片區(qū)超過30個。文件所涉及的銷售全部為混凝土機(jī)械設(shè)備,數(shù)據(jù)貫穿去年全年,B、C類銷售文件居多,但部分月度的一線銷售數(shù)據(jù)缺失。
如果舉報材料屬實,中聯(lián)重科在華中地區(qū)的銷售存在大量匪夷所思的人為操縱。
以“8月銷售臺賬”、“11月臺賬”文件為例,僅此兩個月,中聯(lián)重科便在湖南形成155筆交易,涉及29名客戶。其中,銷售訂單92筆,涉資1.88億元;退貨訂單63筆,涉資1.95億元。同期在湖北地區(qū)共形成銷售訂單涉資6.68億元,退貨訂單涉資1.78億元;江西地區(qū)則形成銷售訂單金額5580萬元,但退貨多達(dá)1.71億元。
兩份臺賬間形成嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,例如大量在8月形成的銷售又集中在11月退貨,相關(guān)設(shè)備的主機(jī)編號絕大多數(shù)得以匹配。眾所周知,混凝土機(jī)械設(shè)備上皆有一塊銘牌,上面標(biāo)注著的編號如同身份證,具有唯一性。
值得注意的是,湖南市場上,此兩份文件同時又與名為“P貨(長沙)”、“臺賬明細(xì)(B)”、“臺賬明細(xì)(C)”等文件的數(shù)據(jù)形成關(guān)系,即部分在3月、5月、6月所銷售的設(shè)備在8月遭退貨處理,11月的部分退貨訂單在當(dāng)月底旋即再度被轉(zhuǎn)讓。新快報記者據(jù)已有文件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,中聯(lián)重科在湖南形成的混凝土設(shè)備銷售總額累計超過4億元,已占中聯(lián)重科去年年報顯示的其混凝土機(jī)械全年實現(xiàn)的營收總額235.96億元近2%的份額。(需再次強(qiáng)調(diào)的是,舉報材料所涉的銷售數(shù)據(jù)并未涵蓋去年全年,故按此推理,湖南市場貢獻(xiàn)的份額肯定遠(yuǎn)超2%。)舉報材料還顯示,中聯(lián)重科在華中地區(qū)被列為C類銷售或存在大量退貨的訂單占相當(dāng)?shù)臄?shù)量,這些名字動輒向中聯(lián)購置逾億元設(shè)備,又動輒將逾億元設(shè)備向中聯(lián)集中退貨。
他們是誰?先買后退出于什么目的?中聯(lián)重科又為何接受如此詭異的交易?
舉報材料顯示,中聯(lián)重科在華中地區(qū)三省皆各有一名神秘大戶為其貢獻(xiàn)極為可觀的交易規(guī)模,湖南是一家名為“湖南祺潤工業(yè)有限公司”(下稱“湖南祺潤”),湖北為“武漢益達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司”(下稱“武漢益達(dá)”),江西則是一名為“吳平仁”的自然人。這三家神秘大戶的共同特征,除了交易量極為可觀,購買的設(shè)備也以混凝土機(jī)械中售價更高、毛利率也更高的泵車為主。
近日,新快報記者前往湘、鄂、贛三省實地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科在華中地區(qū)的一線銷售情況之令人瞠目結(jié)舌,甚于此前相關(guān)媒體所曝光的華東地區(qū)銷售造假。[page
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記者來到湖南祺潤的注冊地漢壽縣高新區(qū)天星路,四處探訪仍未能尋獲該公司真身。
湖南大戶
銷售額占中聯(lián)湖南地區(qū)逾八成
湖南祺潤銷售訂單現(xiàn)三重懸疑
三家神秘大戶中,最異常的當(dāng)屬位處中聯(lián)重科大本營的湖南祺潤。
舉報材料顯示,地處湖南常德市漢壽縣的湖南祺潤,在去年3月、8月、11月與中聯(lián)重科形成83筆交易,占同期湖南地區(qū)交易總數(shù)近五成。僅8月銷售訂單便達(dá)35筆,涉資1.23億元(8月30日、31日分兩批訂單,涉資分別為2900萬元、9400萬元),占同期中聯(lián)重科在湖南地區(qū)形成銷售總額的83.11%!加上3月所簽下的10筆銷售訂單、涉資2900萬元(11月未出現(xiàn)銷售訂單,全部為退貨),則湖南祺潤所貢獻(xiàn)銷售額達(dá)1.52億元,所涉設(shè)備的主機(jī)編號不存在重復(fù)且有一定的邏輯序列。
可對比的是,中聯(lián)重科去年年報顯示的前五大客戶入圍門檻也不過2.38億元。應(yīng)提請注意的是,舉報材料中部分月度銷售數(shù)據(jù)缺失,湖南祺潤所貢獻(xiàn)的銷售額應(yīng)高于1.52億元。
但是,貢獻(xiàn)了龐大銷售規(guī)模的湖南祺潤,與中聯(lián)重科的交易卻存在三大懸疑。
A
中聯(lián)重科向湖南祺潤出售的至少40臺機(jī)械設(shè)備全部為泵車,且臂架全部為47米、52米,屬于中聯(lián)泵車中價格相對較高的型號。
新快報記者在常德實地調(diào)查,并走訪專業(yè)人士后了解的情況是,整個常德市去年也不過新增10臺泵車,全市泵車保有總量也僅70臺-80臺。有業(yè)內(nèi)人士直言漢壽縣不可能會有人購置臂架52米或以上的泵車,“那地方方量需求沒那么大,攪拌站就兩家,常德搞(泵車)租賃的也就五六個,競爭不激烈誰會花那么多錢買那么貴的泵?”記者隨后找到漢壽縣僅有的兩家混凝土公司漢壽駿業(yè)、漢壽億真,相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示未曾聽說過湖南祺潤。據(jù)悉,上述兩家混凝土公司分別擁有兩臺泵車,換句話說,漢壽縣攪拌站泵車保有總量也僅4臺。
B
8月份所售出的35臺泵車在11月22日就退貨32臺,主機(jī)編碼完全匹配,僅3臺無法得知去向。加上8月對3月銷售形成的退貨及11月22日的其他退單,湖南祺潤共退貨43臺泵車,涉資1.53億元。
蹊蹺的是,11月22日被湖南祺潤退貨的泵車中,有38臺在11月30日被7名顯示為湖北地區(qū)的自然人接盤,涉資高達(dá)1.39億元。此7名自然人中,除陳經(jīng)健與一家互聯(lián)網(wǎng)上顯示為“廣州黃埔中聯(lián)建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)有限公司”的法人代表同名外,其他人均不為相關(guān)地區(qū)多名混凝土行業(yè)人士所聽聞,這批貨去向成謎。
C
中聯(lián)重科對湖南祺潤所銷售的訂單全部屬分期合同,付款條款全部為“分期合同零首付發(fā)貨,余款在2012年底前一次性付清”。甚至從湖南祺潤手中接盤38臺泵車的7名自然人所簽的也全部為分期合同,首付僅在20萬元-30萬元。
一名不愿具名的業(yè)內(nèi)人士看到上述分期條款后,連稱“不可能,沒人(指工程機(jī)械公司)會這樣做分期,要么他(指湖南祺潤等)是用來‘過橋’的,要么合同是假的!睋(jù)該人士介紹,在工程機(jī)械銷售中,貓膩最多的便是分期合同,因為“不做按揭,就沒有銀行方面的監(jiān)管,加上首付金額可多可少,這種合同更方便造假!
注冊地鄰中聯(lián)卻難覓其蹤
湖南祺潤老板自稱圈外人士
如此詭異的湖南祺潤究竟是何方神圣?
根據(jù)工商資料,成立于2011年7月25日的湖南祺潤,注冊資本500萬元,法人代表周祺臨,股東包括周祺臨、李雪君、李雁輝。公司注冊地在常德市漢壽縣,與中聯(lián)重科董事長詹純新的籍貫地為同一地方。
湖南祺潤的經(jīng)營范圍為機(jī)械零部件制造、銷售,直今年1月9日新增了貨運(yùn)業(yè)務(wù)。不過,新快報記者在向混凝土行業(yè)人士及漢壽縣工商局工作人員求證時,皆被告知并未聽聞過湖南祺潤或周祺臨。
根據(jù)工商資料,新快報記者試圖尋找湖南祺潤注冊詳細(xì)地點——漢壽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天星路68號。但當(dāng)記者找到此地址后,卻發(fā)現(xiàn)該片地區(qū)仍在開發(fā)中,路牌顯示的入駐企業(yè)僅4家,不過其中并無湖南祺潤。記者“打摩的”在該片地區(qū)兜轉(zhuǎn)近一個小時,連續(xù)詢問當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及居民,仍無法尋獲68號所在,且當(dāng)?shù)厝艘参丛犝f過湖南祺潤。蹊蹺的是,在天星路上,沒找到應(yīng)在68號的湖南祺潤,卻在天星路末端一棟建筑門口,看到了“中聯(lián)重科股份有限公司常德分公司”的標(biāo)識牌。
同樣詭異的事情還出現(xiàn)在周祺臨的另一家公司上。工商資料顯示,周祺臨還為主營園林工程的設(shè)計、施工的“湖南湘潤園林景觀工程有限公司”(下稱“湖南湘潤”)的法人代表,注冊資本1000萬元,股東為周祺臨、李雪君、周其松。湖南湘潤注冊地為湖南長沙高新開發(fā)區(qū)C4組團(tuán)C-106房。但當(dāng)新快報記者來到此地后,四處打聽同樣未能找到湖南湘潤所在。無獨有偶,在上述地址附近,卻又是中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園所在。
兩輪尋找未果后,新快報記者以租泵車的名義與周祺臨取得聯(lián)系,令人驚訝的是,周在電話中自稱并不是混凝土業(yè)的圈內(nèi)人,自己只是做工程的,目前手上沒有一臺泵車。
無論是從工商資料還是實地調(diào)查,種種跡象皆顯示,屢屢與中聯(lián)重科為鄰的周祺臨,以及他的湖南祺潤似乎與混凝土機(jī)械并無關(guān)系。
湖北大戶
武漢益達(dá)攬蹊蹺訂單
退貨量遠(yuǎn)超出采購量
幫中聯(lián)重科“鎮(zhèn)守”湖北市場的則是武漢益達(dá),這家公司也存在令人咂舌的“集中銷售-集中退貨”。
新快報記者發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的多份武漢益達(dá)的招聘廣告中稱,“2011年,武漢益達(dá)建設(shè)機(jī)械有限公司已擁有400多臺混凝土輸送車,50多臺混凝土泵車……”
記者通過搜索該公司官網(wǎng),獲知武漢益達(dá)已更名為武漢翼達(dá)建設(shè)服務(wù)股份有限公司,該公司成立于2005年7月22日,注冊資本2.25億元,法人代表為王湘輝。
盡管從注冊資本看實力不俗,但伴隨調(diào)查深入,新快報記者發(fā)現(xiàn)武漢益達(dá)與中聯(lián)重科間形成的銷售,存在巨大貓膩。
根據(jù)舉報材料中的“湖北1-6月”、“8月銷售臺賬”、“11月臺賬”等文件統(tǒng)計,這8個月中兩者間產(chǎn)生了1.47億元的銷售訂單,但退貨訂單居然高達(dá)1.70億元!
最典型的莫過于去年5月24日的銷售訂單。舉報材料顯示,當(dāng)日中聯(lián)重科與武漢益達(dá)簽訂30臺泵車的銷售合同,其中29臺發(fā)貨時間為5月28日,另一臺為5月31日。
然而接下來的半年時間里,大部分泵車漸次被退貨。
具體為,6月6月退貨1臺,主機(jī)編號“016146112338”;6月13日退貨5臺,主機(jī)編號分別為“016204012045”、 “016204012040”、“016204012039”、 “016204012038”、“016204012037”;8月22日退貨1臺,主機(jī)編號“016096212580”;11月共退貨6臺,編號分別為“016096212589”、“016096212591”、 “016096212592”、“016096212594”、 “016096212597”、“016096212598”,上述退貨訂單共涉及泵車數(shù)量達(dá)13臺。值得特別強(qiáng)調(diào)的是,此13臺被退設(shè)備的主機(jī)編號,全部在5月24日雙方買賣30臺的泵車訂單中得以匹配!
而未出現(xiàn)在上述退貨訂單中的其他17臺泵車,則出現(xiàn)在一份名為“湖北C貨”的文件內(nèi),該文件列明了發(fā)貨時間為2012年5月28日的部分泵車設(shè)備情況,通過核對主機(jī)編號,記者發(fā)現(xiàn)該17臺泵車設(shè)備全在其中。其中,主 機(jī) 編 號 “016146112339”、“016186112287”、“016186112288”的3臺,在“(計劃)轉(zhuǎn)銷對象”一欄寫明“其他大區(qū)”,在“是否銷售”一欄顯示“是”;剩余14臺泵車則均在該表格的“是否銷售”一欄寫明“否”。
又見退貨訂單轉(zhuǎn)與神秘自然人
中聯(lián)華中總經(jīng)理崔昌平疑親自操刀
相比于去年上半年的訂單被大量退貨,中聯(lián)重科與武漢益達(dá)在下半年的買賣更加離譜。
一份“華中下半年C貨(彭玲10.8)”的文件顯示,2012年5月28日至9月29日,中聯(lián)重科陸續(xù)向武漢益達(dá)銷售50臺泵車,金額高達(dá)1.75億元。然而11月13日、14日、22日這3天,這50臺泵車中有41臺被退貨,金額達(dá)到1.48億元。
“臺賬明細(xì)(B)”文件則顯示,在上述退貨完成后第8天,即11月30日,41臺被退貨的泵車有超過30臺被“銷售”給了多位自然人客戶,包括曹小蘭、杜磊磊、段靜、方麗、馬瑛妮、魏麗雅、吳善娥、肖亮雅和湛竹梅等。應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是,當(dāng)中的吳善娥、肖亮雅等曾在同一天從湖南祺潤手中至少接盤了4臺泵車,總價值均在幾千萬元。
記者向湖北當(dāng)?shù)囟辔换炷列袠I(yè)人士求證,他們均表示,沒聽說過這些自然人客戶。“從你說的這些名字看,似乎全部為女性,但湖北這邊做混凝土的老板一般都是男性!碑(dāng)?shù)匾晃粯I(yè)內(nèi)人士如是說。
值得注意的是,舉報材料顯示的中聯(lián)重科為武漢益達(dá)提供銷售的銷售員,為崔昌平和劉建輝。而新快報記者查閱公開資料,中聯(lián)重科華中大區(qū)總經(jīng)理也叫崔昌平。不僅如此,記者還發(fā)現(xiàn),武漢益達(dá)曾被退貨的泵車設(shè)備,“(計劃)轉(zhuǎn)銷對象”寫著江西大戶吳平仁,數(shù)名處于湖北地區(qū)的自然人又與湖南祺潤間存在多筆交易,如此錯綜復(fù)雜的三角銷售,是否為崔昌平在其轄區(qū)內(nèi)“運(yùn)籌帷幄”的手法,不得而知。
江西大戶
吳平仁玩轉(zhuǎn)先買后退游戲
去年泵車采購量或僅10臺
根據(jù)舉報材料,來自江西南昌的吳平仁,可謂中聯(lián)重科在該地區(qū)的“寶貝級”客戶。
一名為“華中下半年C貨”的文件顯示,僅去年9月26日和30日兩天,中聯(lián)重科就向吳平仁“銷售”“ZLJ5337THB47X-5RZ”、“ZLJ5339THB47X-5RZ泵車”“ZLJ5417THB52X-6RZ”“ZLJ5419THB52X-6RZ”型號的泵車共計43臺,涉資超過1.5億元。
消化如此大金額的訂單,該是一個怎樣實力超群的客戶?
正當(dāng)新快報記者欲為如此豪氣折服時,舉報材料卻顯示,短短兩個月后就迎來了吳平仁的“瘋狂退貨季”:去年11月6日,吳平仁退貨3臺“ZLJ5417THB52X-6RZ”型號泵車;11月22日,再次退貨36臺泵車。退貨總額近1.4億元。
經(jīng)新快報記者逐一對比,去年11月退貨的39臺泵車,其主機(jī)編號在9月發(fā)貨的43臺設(shè)備列表中全部能夠找到,也就是說,按照舉報材料的信息,只有4臺泵車沒有退貨訂單。記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),這4臺無退貨記錄的泵車訂單中,兩臺為“ZLJ5337THB47X-5RZ”型號,主機(jī)編號分別為“016211012036”、“016211012037”;1臺為“ZLJ5339THB47X-5RZ”型號,主機(jī)編號“016204112204”;另1臺是“ZLJ5419THB52X-6RZ”型號,主機(jī)編號“016182012668”。
工商資料顯示,吳平仁為江西省鼎盛機(jī)械設(shè)備有限公司(下稱“江西鼎盛”)法人代表。公司成立于2000年7月7日,注冊資本100萬元,注冊地位于南昌市迎賓北大道1128號。
新快報記者來到南昌市迎賓北大道,才發(fā)現(xiàn)江西鼎盛的地址相當(dāng)隱蔽。順著門牌輾轉(zhuǎn)尋找1個小時,多次詢問附近居民均表示不知,最終通過撥打114問路才找到地點。
從一個并不顯眼的迎賓招待所向樓上走去,招待所5樓就是江西鼎盛所在地。記者到達(dá)時正值午休時分,現(xiàn)場只有一位財務(wù)部員工在上班,其向記者確認(rèn)此地為江西鼎盛總部,并透露除這里之外,老板吳平仁在江西九江、上饒、福建福州等地也擁有相關(guān)公司或攪拌站。但問及公司混凝土機(jī)械設(shè)備情況,該員工表示并不清楚,不過透過財務(wù)部辦公室窗戶,其指向招待所背后的一個空地,表示下面的設(shè)備就是江西鼎盛所有。
記者發(fā)現(xiàn),這個場地實際上就是一個服務(wù)站,門口掛著“東風(fēng)朝柴南昌玉達(dá)服務(wù)站”的招牌,由于鐵門緊鎖,記者無從進(jìn)入查看停放里面的兩臺中聯(lián)重科泵車的銘牌,不過順著招待所后側(cè)的窗戶望去,不難發(fā)現(xiàn)這是兩臺臂架長度分別為52米和56米的中聯(lián)重科-CIFA品牌新泵車,目前并未上正式車牌。
記者隨后以客戶名義致電該公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理的羅俊平。他透露,江西鼎盛目前有30余臺泵車,全部采購自中聯(lián)重科。“37到64米的都有,泵車都是這兩年全新的,我們每年都是(從中聯(lián)重科拿貨)5到10臺,前年是5到10臺,去年也是5到10臺,今年我們又拿了10臺。”羅俊平如是說。
根據(jù)羅俊平的說法可推測,2012年江西鼎盛從中聯(lián)重科處真實的泵車采購數(shù)量應(yīng)不超過10臺。