華誼資本迷局:130億投資文化城虛實(shí)待考
2013-05-28   作者:方璐  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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  今年5月,華誼兄弟傳媒股份有限公司(簡(jiǎn)稱“華誼兄弟”)兩次減持北京掌趣科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“掌趣科技”)共計(jì)510萬(wàn)股,該股份占掌趣科技總股本的3.21%。華誼兄弟以此套現(xiàn)2.85億元,獲利2.5億元。與此同時(shí),華誼兄弟與珠江投資、坪山城投三家公司聯(lián)手投資130億元在深圳建設(shè)的“華誼兄弟文化城”也將于2013年下半年動(dòng)工。
  深圳建文化城的消息剛發(fā)布,5月23日,就有消息稱華誼兄弟將與總部位于上海的地產(chǎn)基金公司星浩資本積極籌備更多文化地產(chǎn)項(xiàng)目,初步選址在上海、成都。并稱,星浩資本正為一項(xiàng)文化創(chuàng)意地產(chǎn)基金進(jìn)行融資,規(guī)模在15億至20億元人民幣。
  5月23日,華誼兄弟集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人否認(rèn)公司將與星浩資本展開合作,但表示公司此前確實(shí)有在上海設(shè)立類似電影樂園項(xiàng)目的計(jì)劃。星浩資本投資部胡姓工作人員則對(duì)本報(bào)記者表示“不方便回答”。他同時(shí)明確表示,公司確與影視公司談合作,并有打造文化地產(chǎn)的意向,“今年談了很多,都在推進(jìn),但披露的話,由于涉及上市公司,要由我們品牌口統(tǒng)一披露”。
  獲利資本市場(chǎng)、興建文化城,華誼兄弟近期在投資領(lǐng)域格外引人注目。

  減持掌趣科技背后
  華誼兄弟拋售掌趣科技股份前的表態(tài)令外界質(zhì)疑其是否“食言”

  從去年12月至股票解禁日,掌趣科技股價(jià)上漲兩倍,并在5月13日創(chuàng)下新高。華誼兄弟當(dāng)天通過大宗
交易系統(tǒng)出售160萬(wàn)股掌趣科技,成交價(jià)為58元/股,較當(dāng)日65.16元的收盤價(jià)折價(jià)10.99%。5月15日,華誼兄弟再度減持掌趣科技350萬(wàn)股,成交價(jià)為55元,折價(jià)率10.13%。兩次減持共計(jì)510萬(wàn)股,占掌趣科技總股本的3.12%。
  華誼兄弟于2010年以約1.49億元購(gòu)得這筆股權(quán),兩次減持為華誼兄弟在資本市場(chǎng)獲利2.85億元。
  減持或增持股份,期望在資本市場(chǎng)獲得收益本是常態(tài)。華誼兄弟減持掌趣科技這家主營(yíng)軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)板公司股份一事卻引來(lái)質(zhì)疑。
  有觀點(diǎn)認(rèn)為,華誼兄弟減持掌趣科技屬“言行不一”。據(jù)報(bào)道,4月24日,投資者問華誼兄弟,掌趣科技限售股解禁后會(huì)否有賣出打算,并詢問投資收益如何算入華誼兄弟的報(bào)表中。5月6日,華誼兄弟回復(fù)稱:“掌趣(科技)解禁后,只有減持賣出股票后,才會(huì)體現(xiàn)在公司損益表的投資收益中。在3月20日的調(diào)研中,公司的副總裁胡總(胡明,兼公司董秘)提到‘我們非常長(zhǎng)期看好這家公司,我覺得大家有目共睹,我們希望分享到更長(zhǎng)期的收益,這也是對(duì)我們自己的股東負(fù)責(zé),也是對(duì)掌趣(科技)負(fù)責(zé)的一個(gè)態(tài)度’。”
  華誼兄弟拋售掌趣科技股份前的表態(tài)令外界質(zhì)疑其是否“食言”。不過,證券研究公司對(duì)華誼兄弟減持掌趣科技股份一事持樂觀態(tài)度。海通證券認(rèn)為,華誼兄弟減持部分掌趣科技股權(quán)“不僅能帶來(lái)投資收益,投資收益獲取的現(xiàn)金無(wú)疑能更好的貫徹公司在影視領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域的探索,從而可能貢獻(xiàn)催化劑和業(yè)績(jī)?cè)隽俊。高華證券則認(rèn)為,出售掌趣科技股份所獲得的投資收益“有助于降低‘華誼兄弟’的高財(cái)務(wù)杠桿(2013年一季度負(fù)債權(quán)益比為0.92),且充足的現(xiàn)金將給予華誼兄弟更多橫向和垂直整合的機(jī)會(huì),從而鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位”。
  “這種投資是有問題的!必(cái)經(jīng)評(píng)論家葉檀[微博]對(duì)本報(bào)記者強(qiáng)調(diào)。據(jù)她分析,華誼兄弟減持掌趣科技股份,“這種短期投資,說極端點(diǎn),就是一種利益輸送。如果不是,就表明這家公司資金鏈很糟糕,其資金鏈已經(jīng)到斷裂至一定程度了,不得不用很高的代價(jià)來(lái)獲取這筆短錢,跟借高利貸是一樣的,只不過這個(gè)高利貸的本息不是由公司來(lái)支付,而是由股民”。
  針對(duì)華誼兄弟此次減持行為的貶評(píng),華誼兄弟集團(tuán)一位內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說,減持是公司行為,與公司此前對(duì)投資者所做表態(tài)并不矛盾。“我們只是小量減持,手里仍持有大量掌趣科技的股票,這與胡總(胡明)當(dāng)時(shí)表態(tài)會(huì)長(zhǎng)期看好掌趣科技、分享掌趣科技的長(zhǎng)期利益是不矛盾的……我們依舊是掌趣科技最大的股東!
  華誼兄弟在5月16日公告中稱,減持掌趣科技“有利于提高公司整體資產(chǎn)的使用效率,實(shí)現(xiàn)股東利益最大化”。減持后,華誼兄弟所持掌趣科技的股份降至12.61%。
  5月22日,掌趣科技證券部負(fù)責(zé)人就被華誼兄弟減持股份一事對(duì)本報(bào)記者說,“股票解禁前即與股東們溝通過,解禁后就成流通股了,相關(guān)減持工作也是做了有序安排的,減持不代表(華誼兄弟)不看好公司。持股5%以上的股東若減持,變動(dòng)無(wú)論增減,只要達(dá)到1%,都會(huì)發(fā)公告。因此華誼兄弟發(fā)了公告,這也是經(jīng)過董事會(huì)通過的,它的減持行為合法合規(guī)!
  與此同時(shí),由華誼兄弟參股9%的數(shù)字放映解決方案提供商GDC Technology Limited于5月22日晚間向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交IPO申請(qǐng)文件,該公司擬赴納斯達(dá)克[微博]全球市場(chǎng)交易,若申請(qǐng)成功,無(wú)疑又為華誼兄弟投資路途增添新一筆。
  2012年11月19日,華誼兄弟全資子公司華誼國(guó)際投資與CAG公司簽訂《認(rèn)股協(xié)議》,擬以2091.60萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)向CAG公司購(gòu)買GDC技術(shù)公司的2325.29萬(wàn)份普通股,約占交割時(shí)GDC技術(shù)公司發(fā)行股本總額的9%。上述股權(quán)已于2013年4月12日完成交割。

  文化地產(chǎn)實(shí)質(zhì)
  “打著影視旗號(hào)去做房地產(chǎn)的現(xiàn)象很普遍,這跟所謂的文化產(chǎn)業(yè)政策的急功近利很有關(guān)系”

  就在華誼兄弟減持掌趣科技的同時(shí),其卻正在大投資金在南方“大興土木”。
  華誼兄弟文化城選址深圳市坪山新區(qū)馬巒山坪山河一帶,規(guī)劃占地面積118萬(wàn)平方米,總建筑面積125萬(wàn)平方米,總投資130億元人民幣。5月18日,華誼兄弟邀請(qǐng)深圳市市政府副秘書長(zhǎng)黃國(guó)強(qiáng)、坪山新區(qū)黨委書記楊緒松等政府官員出席推介會(huì),華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍、合作方之一珠江投資董事長(zhǎng)余耀勝也出席現(xiàn)場(chǎng)。
  華誼兄弟對(duì)深圳所建文化城的愿景是“中國(guó)的好萊塢”,致力于將其打造成“未來(lái)南中國(guó)定位最高端、產(chǎn)業(yè)鏈最齊全、配套最完善的影視文化產(chǎn)業(yè)集群”。
  “一聽就是房地產(chǎn)項(xiàng)目,怎樣把房地產(chǎn)項(xiàng)目與影視真正結(jié)合在一起,中國(guó)目前沒解決這個(gè)問題,往往到最后剩下的就是房地產(chǎn)了,文化沒了! 上海電影家協(xié)會(huì)副主席、上海大學(xué)影視學(xué)院教授石川說,“中國(guó)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還不是很成熟,還是采取比較粗放的做法,圈一塊地、造幾幢樓便開始招商,最后這些公司不盈利都跑掉了,剩下來(lái)的就變成了去做其他事情!
  目前,中國(guó)電影投資結(jié)構(gòu)較為單一,雖然企業(yè)在投資多元化方面屢做嘗試,但真正投資有效的并不多!笆畮啄昵熬陀兄黝}公園,包括影視基地、游樂園等做了很多,但基本上沒有很成功的案例!笔ㄕf,“打著影視旗號(hào)去做房地產(chǎn)的現(xiàn)象很普遍,這跟所謂的文化產(chǎn)業(yè)政策的急功近利很有關(guān)系,政府急于直奔主題,而投資人則鉆政策空子,由做文化產(chǎn)業(yè)為借口,得到了地皮,最后,得到房建項(xiàng)目的目的達(dá)到后,文化就不要了!
  華誼兄弟為打造“中國(guó)的好萊塢”,在華誼兄弟文化城的整體規(guī)劃上賦予了三大功能設(shè)計(jì),分別是:影視專業(yè)領(lǐng)域、影視衍生領(lǐng)域和配套服務(wù)領(lǐng)域,包括影視創(chuàng)意、前期制作、影視拍攝、后期制作、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)權(quán)交易等完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)也涵蓋了創(chuàng)意設(shè)計(jì)、設(shè)備租賃、專業(yè)培訓(xùn)、動(dòng)畫動(dòng)漫等配套服務(wù)內(nèi)容。
  美國(guó)好萊塢作為一艘造星航母,具備豐富的影視產(chǎn)業(yè)資源聚集效應(yīng)。石川認(rèn)為,華誼兄弟若想在深圳造出好萊塢,需要“歷史沉淀”!艾F(xiàn)在能令影視資源大量聚集的只有北京,連上海都沒有,更不要說廣州了!
  在石川看來(lái),文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā),其本質(zhì)就是房地產(chǎn),而解決這一痼疾,“并非由一兩家民營(yíng)公司的大佬所能解決”。影視產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相較,發(fā)展模式不確定,盈利模式不穩(wěn)定,究其原因是產(chǎn)業(yè)化程度不夠。
  “中國(guó)傳統(tǒng)的影視產(chǎn)業(yè)都是作坊型的,以前小工業(yè)時(shí)代的國(guó)營(yíng)制片廠與現(xiàn)在大工業(yè)完全倆概念,在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)營(yíng)企業(yè)向真正市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,甚至面向全球化的轉(zhuǎn)軌過程中,是需要時(shí)間的!笔ㄕf,“地方政府積極性很高,但不管軟件還是硬件支持都跟不上(復(fù)制好萊塢)的愿望。到現(xiàn)在為止,一個(gè)成功的例子也沒見到!
  20世紀(jì)90年代,國(guó)企、電視臺(tái)建設(shè)的影視基地、主題公園在中國(guó)的南方、北方落地生根,但在石川看來(lái),這些產(chǎn)業(yè)園“沒一個(gè)成功的,東家換了一撥又一撥”。
  大量反例中,分別始建于1996年與1999年的橫店影視城與勝?gòu)?qiáng)影視基地“雖然不是特別理想的發(fā)展(狀態(tài)),但值得肯定”,石川說。
  橫店影視城(簡(jiǎn)稱“橫店”)位于東陽(yáng)市橫店境內(nèi),是目前亞洲規(guī)模最大的影視拍攝基地,累計(jì)投入資金約30億元。勝?gòu)?qiáng)影視基地(簡(jiǎn)稱“勝?gòu)?qiáng)”)位于松江,規(guī)模不大,由一家民營(yíng)企業(yè)運(yùn)作,注冊(cè)資金為1500萬(wàn)美元,累計(jì)投資2億多元。
  相較橫店的土地資源優(yōu)勢(shì),勝?gòu)?qiáng)土地資源很有限,這決定其不能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營(yíng)。但勝?gòu)?qiáng)的優(yōu)勢(shì)是位于上海周邊,其區(qū)位優(yōu)勢(shì)相對(duì)位置偏僻、周圍服務(wù)跟不上的橫店較為明顯。盡管橫店與勝?gòu)?qiáng)各有優(yōu)劣,但在石川看來(lái),之所以對(duì)它們給予肯定,因?yàn)椤斑@一類的影視基地都是踏踏實(shí)實(shí)從一個(gè)景、一個(gè)景做起來(lái)”。
  按華誼兄弟的規(guī)劃,文化城內(nèi)還包括原鵬茜國(guó)家一級(jí)地下礦山公園,地下部分占地達(dá)60萬(wàn)平米,共分為兩層,深度分別為地下90米和地下120米,總體長(zhǎng)度達(dá)8公里,可容納15萬(wàn)人同時(shí)參觀游覽。地上地下兩種風(fēng)景,互為補(bǔ)充。華誼兄弟表示,地質(zhì)旅游和影視文化旅游填補(bǔ)了深圳旅游的一項(xiàng)空白。這所總投資約130億元的文化城,計(jì)劃產(chǎn)值輸出每年約70億元,預(yù)計(jì)將帶來(lái)6萬(wàn)人就業(yè)機(jī)會(huì),每年吸引游客300萬(wàn)人次。
  “不好說投資文化城對(duì)華誼兄弟而言是利好還是利空,就是它的一筆投資而已,除了在深圳,企業(yè)在其他地方也有投資,當(dāng)然,都是以電影名義去做這些事!比~檀對(duì)本報(bào)記者說,“做的成功當(dāng)然是好事,即便不成功,由于在深圳那么好的地段擁有這些土地,其實(shí)也博取了土地增值的機(jī)會(huì)!
  葉檀表示,國(guó)內(nèi)做的成功的文化基地不多!艾F(xiàn)在的影視就是小作坊集團(tuán)模式,憑借號(hào)召力圈一點(diǎn)錢,弄個(gè)項(xiàng)目來(lái)做,而這個(gè)項(xiàng)目公司的專業(yè)性也不太好,失敗是正常的,成功是特殊案例!薄

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