王建華“拜印”紫金礦業(yè)
2013-06-13   作者:陳海東  來源:中國經(jīng)濟周刊
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    國企老總跳槽,成為競爭對手的職業(yè)經(jīng)理人。
    3個月前,還是一家大型國有企業(yè)的掌門人。3個月后,已經(jīng)成為一家上市公司的職業(yè)經(jīng)理人。
    他就是王建華。今年3月5日,57歲的王建華以身體健康原因辭去山東黃金集團有限公司(下稱“山東黃金”)董事長、黨委書記的職務(wù)。
    此后王建華淡出了公眾的視野。直到2013年5月31日,紫金礦業(yè)集團股份有限公司(601899.SH)(下稱“紫金礦業(yè)”)第四屆董事會議臨時會議以全票審議通過了《關(guān)于聘任王建華先生為公司總裁的議案》。根據(jù)紫金礦業(yè)董事長陳景河先生提名,董事會聘請王建華擔(dān)任紫金礦業(yè)集團股份公司總裁職務(wù)。
    這位昔日的國企掌門人再次走向了前臺。在近3個月的時間,王建華由一位山東省大型國企負責(zé)人轉(zhuǎn)身成為一名職業(yè)經(jīng)理人。其轉(zhuǎn)身的背后是什么?
    2010年紫金礦業(yè)發(fā)生的兩起事故,凸顯了彼時紫金礦業(yè)事故處理能力的欠缺。被紫金礦業(yè)官方評價為“經(jīng)驗豐富,善于處理和解決復(fù)雜問題,駕馭全局能力和綜合協(xié)調(diào)能力強”的王建華這次帶給紫金礦業(yè)的期待除了提升公司經(jīng)營業(yè)績外,顯然還有突出的處理事故能力。

    王建華的山東黃金往事

    王建華是一個個性鮮明的國企負責(zé)人。
    去年《中國經(jīng)濟周刊》記者曾專訪時任山東黃金集團董事長的王建華,問及像他這種個性鮮明的國企負責(zé)人如何能在國企這么多年?王建華笑言:國企其實很好混的。
    他從一名林場工人,一步步走到了山東大型國有企業(yè)的掌門人位置。
    王建華在1974年12月參加工作,做了近7年的林場工人和會計,1981年開始擔(dān)任山東省益都桑蠶育種場主管會計、計財科負責(zé)人;到1997年擔(dān)任山東省青州桑蠶育種場場長。之后,王建華從山東省絲綢進出口公司副經(jīng)理,直至走到了山東省絲綢總公司、黨委書記(正廳級)的位置。
    2006年2月,王建華臨危受命,出任經(jīng)營已現(xiàn)頹勢、險被兼并的山東黃金集團有限公司,任董事長、黨委書記。
    在山東黃金主政的7年多時間內(nèi),其帶領(lǐng)的山東黃金由一個險些被兼并的企業(yè),成為黃金產(chǎn)量和儲備量全國第一的企業(yè)。在國企改革和用人機制改革中成為典型。
    在今年3月初山東黃金集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會議上,山東省委高度評價了山東黃金近年來改革發(fā)展所取得的巨大成就,充分肯定了王建華帶領(lǐng)的班子在推動集團發(fā)展上所取得的顯著業(yè)績。

    結(jié)緣紫金

    王建華履新紫金礦業(yè)并不是偶然,其與紫金礦業(yè)的交集可以追溯至2006年,王建華時任山東黃金董事長。
    2006年,山東黃金險些被兼并,而當(dāng)時準(zhǔn)備兼并山東黃金的正是紫金礦業(yè)。對于上任伊始的王建華而言,其并不想做一個企業(yè)兼并案的被“俘虜者”,他斷然拒絕了兼并方案。
    這件事情給王建華感觸很大,2007年,王建華帶領(lǐng)山東黃金部分人員去紫金礦業(yè)學(xué)習(xí)。回來后王建華寫了篇文章《紫金歸來話用人》。
    在文中王建華開篇就寫道:我沒到黃金之前,在全國礦業(yè)網(wǎng)上瀏覽了一遍,紫金這兩個字就印上了心頭。青出于藍,紫霸于金。有紫金在,山金人就恥于安然。
    王建華透露出對紫金礦業(yè)發(fā)展的仰慕和崇拜。他認為紫金礦業(yè)激發(fā)員工積極性的用人制度和完善的現(xiàn)代企業(yè)制度是山東黃金當(dāng)時所缺乏的。
    在掌舵山東黃金兩年后的一次內(nèi)部會議上,王建華再次比較了山東黃金與紫金礦業(yè)的差距:“我們和紫金比一比,紫金一盎司成本203美元,全球平均成本296美元,紫金比國際平均水平低93美元,我們一盎司成本403.58美元,比全球均價高出107.58美元,比紫金高出200.58美元!
    當(dāng)時的山東黃金集團不僅在生產(chǎn)成本上與紫金礦業(yè)有差距,而且在利潤上存在的差距也不小,“紫金去年產(chǎn)量跟我們差距不是很大,他37.1億的利潤,我們完全把非金剝離出來也不過是10個多億……我們現(xiàn)在相當(dāng)于紫金2003年的時候!
    對于山東黃金未來的發(fā)展,王建華以紫金礦業(yè)為追趕目標(biāo)。

    “下崗”3個月后的履新

    2011年8月29日,紫金礦業(yè)董事長陳景河出現(xiàn)在山東濟南的山東黃金。
    陳景河用“賓至如歸”表達了對山東黃金熱情款待的感激之情,并對山東黃金近年來的高速發(fā)展以及在業(yè)界的優(yōu)異表現(xiàn)和社會美譽度深表欽佩。
    王建華代表山東黃金對紫金礦業(yè)及陳景河長期以來給予山東黃金的關(guān)照、支持表示衷心感謝,并希望雙方把真摯友情永久地延續(xù)下去,尋找新的戰(zhàn)略契合點,不斷拓展合作平臺,實現(xiàn)共同成長,共謀中國黃金礦業(yè)發(fā)展大計。
    文字里透露出陳景河與王建華惺惺相惜。
    “一語成讖”,王建華這一次實現(xiàn)了與紫金礦業(yè)的合作,“共謀中國黃金礦業(yè)發(fā)展大計”。只不過,這一次平臺選擇在了紫金礦業(yè)。
    5月31日的紫金礦業(yè)董事會臨時會議,王建華被提名,擔(dān)任紫金礦業(yè)總裁。
    公告沒有透露王建華擔(dān)任紫金礦業(yè)集團股份公司總裁的薪酬是多少,但是其前任羅映南在擔(dān)任總裁期間,曾以515萬的年薪被媒體稱為“福建最貴高管”。業(yè)內(nèi)人士稱,王建華的薪酬應(yīng)該不低于這個數(shù)字。
    個性鮮明的王建華曾坦言:“我因貧寒沒有上過多少學(xué),沒有貴族血統(tǒng),但不妨礙我們很尊嚴(yán)地活著,很體面地活著!
    追求“有尊嚴(yán)、很體面活著”的王建華在去年10月接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時曾笑言:“我也希望能早點離開國企,把國企改造完了,國企也把我改造完了,我就差不多(完)了!

    王建華的紫金新任務(wù)

    對于王建華執(zhí)掌帥位,紫金礦業(yè)對王建華給出的評價是,“王建華同志長期在大型企業(yè)工作,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)營工作,經(jīng)驗豐富,善于處理和解決復(fù)雜問題,駕馭全局能力和綜合協(xié)調(diào)能力強!
    這樣的評價意味著紫金礦業(yè)的期待。
    2010年,紫金礦業(yè)兩次事故處理不當(dāng),給紫金礦業(yè)造成的影響至今仍讓人唏噓。一是2010年7月紫金山銅礦濕法廠污水池發(fā)生滲漏,造成汀江流域局部污染,導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐用癫辉俑绎嬘米詠硭。同?月,又發(fā)生紫金礦業(yè)潰壩案。時隔一年后,紫金礦業(yè)10余名高管分別以重大責(zé)任事故罪、工程重大安全事故罪、故意銷毀會計憑證罪等罪名獲刑。
    同時,公司的業(yè)績也出現(xiàn)下滑。2012年的年報顯示,紫金礦業(yè)在2012年公司經(jīng)營利潤首次出現(xiàn)負增長。
    這一切都讓紫金礦業(yè)的大股東們坐立不安。據(jù)知情人士透露,王建華加盟紫金礦業(yè),是受紫金礦業(yè)的大股東力邀。
    提升經(jīng)營業(yè)績與解決復(fù)雜問題成為王建華到任后的首要任務(wù)。
    他準(zhǔn)備好了嗎?

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