近日，網(wǎng)絡(luò)巨頭谷歌以11億美元收購地圖軟件Waze。據(jù)悉，facebook和蘋果等巨頭也曾競購過waze。一個(gè)月前，阿里巴巴也以近3億美元入股高德地圖。此外，地圖也是騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群四大攻堅(jiān)業(yè)務(wù)之一。百度更是早就布局地圖業(yè)務(wù)，目前已穩(wěn)居手機(jī)地圖頭把交椅。自此，國內(nèi)幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭悉數(shù)發(fā)力地圖業(yè)務(wù)。
　　小小的地圖，為何引得網(wǎng)絡(luò)巨頭爭相進(jìn)入？數(shù)據(jù)顯示，電子地圖已成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口，對(duì)于搶奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“船票”的巨頭來說，這是一塊需及早圈地的新領(lǐng)域。
　　在CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)5月公布的《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》顯示，手機(jī)地圖在我國手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率超過1/3。盡管手機(jī)網(wǎng)民使用最多的是路線導(dǎo)航和地點(diǎn)查找，值得注意的是，周邊生活信息等熱點(diǎn)查詢比例接近30%，簽到或位置信息分享比例也超過10%。這表明，電子地圖逐漸從工具應(yīng)用向平臺(tái)應(yīng)用發(fā)展，開始滿足用戶多元化的生活需求。
　　一個(gè)生動(dòng)的例子是，在“4·20”蘆山地震發(fā)生后僅4天，百度就推出救災(zāi)地圖。它能及時(shí)顯示災(zāi)區(qū)各地對(duì)水、食物等救災(zāi)物資的需求，還能及時(shí)更新災(zāi)區(qū)人口分布。可見，若地圖中嵌入更多的實(shí)用信息，地圖的作用就不止是指路了。
　　對(duì)于電子地圖的商業(yè)價(jià)值，易觀國際分析師閆小佳說：“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，借助地理定位，地圖能提供大量身邊的信息，幫我們‘就近’找到價(jià)格合適的服務(wù)或商品。”有時(shí)候，更近的距離比更低的價(jià)格更具吸引力。
　　目前，百度地圖已整合百度團(tuán)購和百度旅游。當(dāng)你用手機(jī)打開百度地圖，不僅能看到附近商戶的信息，還可以查看它們是否有團(tuán)購活動(dòng)以及網(wǎng)友評(píng)價(jià)。CNNIC數(shù)據(jù)顯示，百度地圖以接近41%的份額占據(jù)手機(jī)地圖首位，約為谷歌地圖和高德地圖份額之和�？梢灶A(yù)見，百度地方將成手機(jī)消費(fèi)的重要入口之一。
　　阿里巴巴也不甘落后。閆小佳分析，阿里巴巴之所以入股高德地圖，其重要?jiǎng)恿�就是吸引手機(jī)用戶消費(fèi)。
　　數(shù)據(jù)顯示，負(fù)責(zé)手機(jī)購物的無線淘寶2012年交易額超500億元，而2010年只有18億元。盡管增速很快，但和淘寶、天貓2012年超萬億元的交易額比起來，比重還不足5%。與此同時(shí)，2012年所有網(wǎng)民和手機(jī)網(wǎng)民比為1：0.74，更顯手機(jī)消費(fèi)比重太低。
　　所以，淘寶無線事業(yè)部商場負(fù)責(zé)人盧中濤曾表示：“淘寶無線2013年主題之一就是客戶端的變形，我們希望能夠讓產(chǎn)品更移動(dòng)，要符合用戶移動(dòng)日子的習(xí)氣。”地圖正是他們拉動(dòng)手機(jī)消費(fèi)的切入口之一。
　　值得注意的是，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)巨頭將商業(yè)信息引入地圖時(shí)，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)入口的掌控權(quán)再度增強(qiáng)。目前，在百度地圖和“阿德”(阿里巴巴-高德)地圖之外，其它地圖產(chǎn)品尚未形成氣候，寡頭格局逐漸成形。