如同當初率先涉足商業(yè)地產(chǎn)并成為行業(yè)龍頭一樣，王健林掌舵的大連萬達集團這次又瞄準了文化旅游產(chǎn)業(yè)，且開始大舉進軍。
6月18日，南昌萬達文化旅游城正式開工，這是繼哈爾濱萬達城之后第二個開工建設(shè)的萬達城項目，在此之后，合肥等地的萬達城也將相繼開工建設(shè)。按照王健林的設(shè)想，萬達最終將在全國建設(shè)十個萬達城項目，加上其他的諸如度假村等項目，文化旅游產(chǎn)業(yè)將在未來十年左右發(fā)展成為萬達集團的核心支柱產(chǎn)業(yè)。
追夢：萬達城的“革命性創(chuàng)新”
王健林很介意外界把萬達城與萬達廣場混為一談。
對于萬達城被不少人誤讀為是萬達廣場的升級版，他在采訪中回應(yīng)說，“這是完全不同的兩個產(chǎn)品，二者不僅投資規(guī)模和業(yè)態(tài)不同，科技含量也不可相提并論�！�
事實上，為了將產(chǎn)品區(qū)別開來，王健林最初希望將這一項目命名為“追夢城”，不僅與英文的“Dream”一詞諧音，也能契合這一項目所具有的夢幻色彩，更重要的是，一個國際化的名字，還暗含了王健林要把這一項目推向世界其他國家的野心。
不過，因為“追夢城”在國內(nèi)和多個國家已經(jīng)被不同的公司注冊，王健林最終只得把這一項目命名為“萬達城”。
在采訪中，王健林用了“革命性的創(chuàng)新”一詞來形容自己投入了巨大心血并寄予厚望的萬達城項目。
在他所規(guī)劃的“文化帝國”藍圖里，萬達旅游文化城包括了舞臺秀、電影娛樂科技、大型游樂主體公園等概念，每座萬達城的投資都在百億元以上。
“這里面科學技術(shù)的含量和革命性創(chuàng)新的地方，全世界都還沒有�！蓖踅×终f，作為創(chuàng)新的世界首個特大型文化旅游商業(yè)綜合項目，萬達城的覆蓋半徑可以達到半個中國，而為了避免各個萬達城出現(xiàn)同質(zhì)化競爭，每個萬達城都將結(jié)合地方特色被賦予獨特的魅力，比如已經(jīng)開工的哈爾濱萬達城將建成全球最大的室內(nèi)滑雪場，而南昌萬達城則將建成一個全球最大規(guī)模的海洋館。
資料顯示，南昌萬達城位于南昌市九龍湖新區(qū)，總投資近400億元人民幣，其中文化旅游項目投資210億元，總建筑面積480萬平方米。項目規(guī)劃有文化、旅游、商業(yè)、酒店、濱湖酒吧街五大內(nèi)容，以室內(nèi)項目為主。文化項目包括大型舞臺秀、電影樂園、電影城等。室內(nèi)海洋樂園由世界著名的美國TVSA公司擔綱設(shè)計，是全球規(guī)模最大、創(chuàng)新最多的海洋館，設(shè)置有“海底環(huán)游”、“鯊魚碼頭”、“國寶中華鱘魚館”、“海洋劇院”等七個主題展示區(qū)。
造“城”：投資數(shù)千億布局全國
今年來，王健林加快了萬達城在全國的布局，除了已開工的哈爾濱、南昌萬達城項目，合肥萬達城項目也已經(jīng)完成簽約，并計劃在無錫、青島等地投資萬達城項目。萬建林還在采訪中透露，未來將在全國建設(shè)10個各具特色的萬達城。
有媒體粗略估算，即便以平均每個200億元投入計算，萬達在這些項目上的手筆也將超過2000億元。
有業(yè)內(nèi)人士認為，與房地產(chǎn)開發(fā)“賺快錢”的盈利模式相比，文化產(chǎn)業(yè)投資額巨大，投資回報期長，上百億元的投資如果不能快速帶來預期收益，將會導致巨大的資金壓力。
王健林在采訪中表示，萬達城設(shè)定的經(jīng)營期是12年，“這意味著到第12年開始盈利也符合我們的計劃，不過我們當然希望能更快一點�！�
而對于資金問題，王健林則回應(yīng)說，萬達城的財務(wù)模式與萬達廣場基本相同，資金來源包括企業(yè)自由資金、銀行融資、以及一部分預售回款。
“每個萬達城都要配套一些適度的住宅、公寓、商業(yè)來銷售�！蓖踅×终J為，目前中國的經(jīng)營資本并不支持完全持有權(quán)的投資，只能走銷售回款與融資并舉的模式。
資料顯示，南昌萬達城480萬平方米的建筑面積中，其中200萬平方米為文化旅游和商業(yè)等自持物業(yè)，另外280萬平方米則為銷售物業(yè)。
轉(zhuǎn)型：從“商業(yè)帝國”到“文化帝國”
王健林認為，在可見的15年內(nèi)，中國的房地產(chǎn)市場仍舊被看好。
他說，從目前城市的格局來看，一般城市化率要到75%、80%才會緩慢下來，而目前中國的城市化率僅為52%，“假設(shè)每年一個點的增速，到75%也還需要20年�！�
“城市化到75%的時候，一切都會慢下來。到那個時候，收入也增加了，可能人們的需求也不一樣了。那個時候的需求更多是精神層面、體驗的東西�！蓖踅×终f，正是基于這樣的判斷，自己才開始大力向文化產(chǎn)業(yè)進軍，為萬達在今后5到10年的發(fā)展儲備新的競爭力。
公開資料顯示，到2012年，萬達的文化產(chǎn)業(yè)年收入已經(jīng)達到208億元，而王健林此前曾向媒體表示，萬達將在5年內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)收入翻一番，超過400億元，到2020年，萬達商業(yè)地產(chǎn)的收入比重則將降到50%以下，徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。