長虹公司與五糧液集團(tuán)公司日前宣布，雙方將整合各自優(yōu)勢(shì)資源，在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及人才交流等方面建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，就現(xiàn)代企業(yè)管理、信息化管理、物流、模具加工、產(chǎn)品包裝、人才交流等展開多層次、全方位的深入合作，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏、共同和諧發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長唐橋說，雙方合作有利于提升五糧液現(xiàn)代企業(yè)管理水平，尤其是在企業(yè)信息化戰(zhàn)略方面，長虹值得借鑒和學(xué)習(xí)。
　　信息化建設(shè)投入大、周期長、見效慢，經(jīng)過十多年的“苦心經(jīng)營”，信息化已經(jīng)成為長虹的管理領(lǐng)域的智能基因，深刻地改變公司的面貌。虹信公司總經(jīng)理劉嘉陵告訴記者，“長虹不但憑借信息化提高自身運(yùn)營效益，同時(shí)也對(duì)外輸出信息化服務(wù)，信息化建設(shè)受到行業(yè)推崇�！�
　　日前，北京郵電大學(xué)出版社出版了《蛻變——長虹信息化紀(jì)實(shí)》一書，書中便呈現(xiàn)了長虹信息化建設(shè)的全貌，分享了長虹信息化部門從母體剝離再造，甚至成就了一大產(chǎn)業(yè)，開創(chuàng)了企業(yè)信息化建設(shè)新模式的經(jīng)驗(yàn)。
　　“作為一家傳統(tǒng)家電制造業(yè)企業(yè)，在信息化建設(shè)上如此對(duì)高瞻遠(yuǎn)矚，著實(shí)超出了常人的想象，”對(duì)此，工信部信息化推進(jìn)司王建偉評(píng)論說，“長虹打造了從前端核心部件到終端整機(jī)制造的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，信息化天然融入全產(chǎn)業(yè)鏈中，使得自己有別于傳統(tǒng)家電制造企業(yè)，又為自身信息化建設(shè)賦予了新的內(nèi)涵�！�
　　業(yè)內(nèi)專家指出，長虹具有強(qiáng)大創(chuàng)新理念的信息化基因，這促使其形成了核心業(yè)務(wù)管理、跨地域管控和集團(tuán)管控等自下而上的多層次信息化整體解決方案，構(gòu)建了具有鮮明特色的信息化體系，走出了一條信息化與工業(yè)化融合的新型工業(yè)化之路，而在這條路上，“虹信出墻”的故事還將不斷演繹下去。
　　在長虹公司與五糧液集團(tuán)的戰(zhàn)略合作協(xié)議中，關(guān)鍵的一塊內(nèi)容就是信息化。唐橋期待雙方合作有利于促進(jìn)兩家企業(yè)的做強(qiáng)做大�！�
　　事實(shí)上，從2000年開始，長虹公司從財(cái)務(wù)管理平臺(tái)啟動(dòng)了集團(tuán)管控信息化建設(shè)，隨后，以ERP為核心，長虹信息化在生產(chǎn)物流、營銷、設(shè)計(jì)、人力資源、供應(yīng)商關(guān)系、數(shù)據(jù)集成、軍工、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域遍地開花。僅2011年，信息化直接或間接為集團(tuán)產(chǎn)生效益1億多元，實(shí)施43個(gè)項(xiàng)目節(jié)約制造成本7700萬元……一個(gè)面向制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺(tái)呼之欲出，2008年，長虹將內(nèi)部IT部門獨(dú)立，注冊(cè)成立“四川虹信軟件有限公司”開展IT外包服務(wù)。這意味著，茁壯成長之后的虹信，開始將花香播往“墻”外。
　　近年來，虹信公司將長虹的信息化經(jīng)驗(yàn)和模型復(fù)制給了瀘州老窖、唐山機(jī)車、中海油、掌上明珠、一汽大眾、綿陽政務(wù)中心等60多家公司，讓來自家電行業(yè)的“信息化”在各行業(yè)中生根發(fā)芽。
　　“現(xiàn)在我們70%以上是對(duì)外業(yè)務(wù)，我們業(yè)務(wù)的很大特點(diǎn)就是借助長虹十幾年的信息化平臺(tái)搭建起來的系統(tǒng)。”虹信軟件技術(shù)總監(jiān)黎清華介紹說，以瀘州老窖為例，虹信將長虹的核心平臺(tái)向?yàn)o州老窖推廣，現(xiàn)在，瀘州老窖采用和長虹一樣的信息化架構(gòu)模式，虹信公司常年負(fù)責(zé)瀘州老窖的信息化系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)營維護(hù)工作�！邦愃七@樣的客戶我們還有很多，經(jīng)過長虹平臺(tái)的驗(yàn)證已經(jīng)成為我們差異化的核心競爭力�！崩枨迦A表示。