沃森生物圈錢成癮 盈利增長難追燒錢速度
2013-07-08   作者:記者 吳愛粧  來源:理財周報
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  云南,這個在中國經(jīng)濟地圖中并不起眼的省份,在很多A股投資人心中卻有不輕的分量。
  因為這里有兩家上市公司,一個是老牌白馬股云南白藥,另一個,則是2010年11月30日以超級黑馬姿態(tài)橫空出世的沃森生物。
  IPO發(fā)行價95元/股,市盈率133倍,將早它半年上市的海普瑞73倍市盈率遠遠甩在身后!百F州茅臺的超高毛利率,華蘭生物的超高盈利能力,蘇寧電器的超高送股潛力,洋河股份的超高成長性!边@是網(wǎng)絡(luò)上對沃森生物華麗招股書的概括,上市首日,沃森生物市值最高超過150億元,其風(fēng)頭大有蓋過云南白藥之勢,一個新的“疫苗神話”似乎就要誕生。
  但僅僅半年之后,2011年5月17日,沃森生物發(fā)布公告稱三個合作項目終止,“疫苗神話”的肥皂泡還沒完全吹起來就破了,股價隨即一落千丈,目前市值僅剩70億元。
  “2011年,我們在和公司董秘聊的時候發(fā)現(xiàn),他對于業(yè)績和股價都不是特別樂觀,他奇怪為什么股價會漲,覺得沒有上漲的理由!币晃辉轿稚镎{(diào)研的私募老總對記者透露,“2012年我再去見他的時候,他就認為這個股價比較合理了。”
  但不管怎樣,沃森生物已經(jīng)成功地從股市圈走了23.75億元,又計劃從債市圈走35億。
  歷史上它的資金流向很明確,但結(jié)果卻總是不太明朗。
  它的4.15億元募投項目,做的是一些計劃外的疫苗,但時間證明,預(yù)期與現(xiàn)實之間存在差距。它的18.07億超募資金,流向了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的單抗、血液制品以及新型疫苗領(lǐng)域,理想還在遙遠的未來。
  最近它又打算投入4.08億收購3家疫苗經(jīng)銷商,資金可能來自發(fā)債。
  沃森生物的胃口到底有多大,它的盈利能力增長能否追上燒錢和擴張的速度,沉重的財務(wù)費用壓力如何化解?一切如同謎團等待揭曉。

  58億資金胃口

  IPO募資23.75億,兩年多之后又啟動35億發(fā)債計劃!拔稚锏南乱徊揭墒裁?”
  2013年,資本市場對沃森生物的關(guān)注,集中在這個焦點上。牽出這一疑問的,是沃森生物在近半年內(nèi)頻頻拋出的債權(quán)融資計劃。
  早在2012年12月25日,沃森生物就發(fā)布了董事會決議公告,稱擬發(fā)行規(guī)模不超過10億元(含10億元)的非公開發(fā)行公司債券。這是沃森生物上市以來第一次嘗試通過發(fā)債進行再融資。
  該議案于2013年1月10日通過了沃森生物股東大會的審議,尚待獲準(zhǔn)發(fā)行。
  很快,沃森生物就將第二個融資計劃提上了日程。
  3月25日公告顯示,沃森生物董事會通過了公司擬發(fā)行不超過25億元(含25億元)債務(wù)融資工具規(guī)模的相關(guān)議案,品種包括但不限于公司債、短期融資券、中期票據(jù),等等。
  這一議案在4月10日通過了股東大會審議,并且逐漸變得詳細起來。
  根據(jù)沃森生物5月30日披露的信息,這25億資金規(guī)模中,有不超過11.9億元(含11.9億元)敲定下來是發(fā)行短期融資券和中期票據(jù)。
  6月21日,沃森生物在董事會決議公告中進一步呈現(xiàn),25億的融資規(guī)模中,另有10億元是在全國銀行間債券市場注冊并公開發(fā)行中期票據(jù)。
  就這樣,不到半年沃森生物已醞釀了累計35億元的債券融資計劃,并且有31.9億元金額已明確了具體的債券品種。
  資本市場霎時被煮沸。2013年7月2日上午,記者接觸到的一位醫(yī)藥行業(yè)資深研究員直呼看不懂,“印象中沃森就是超募資金很多,怎么還發(fā)債這么厲害,這不正!薄
  2010年11月12日,沃森生物正式登陸創(chuàng)業(yè)板。當(dāng)天首發(fā)募集了23.75億元,其中超募資金高達18.07億。
  然而,根據(jù)沃森生物公告披露,截至2013年5月31日超募資金僅余2230.45萬元,上市不到三年已基本使用完畢。
  這可能也解釋了沃森生物為何需要新的資金彈藥。
  深圳的一位債券分析師告訴記者,按沃森生物的基本面以及目前的市場行情,發(fā)債的年利率約為5%-8%,若上述35億元的債券最終都在2013年發(fā)行,粗略計算,發(fā)債35億每年大約要支付1.75億-2.8億元利息。
  這個財務(wù)費用,幾乎相當(dāng)于沃森生物2012年全年的凈利潤金額(2.33億元),對公司盈利的吞噬程度驚人。
  實際上,今年來沃森生物的財務(wù)壓力已經(jīng)凸顯。2011年和2012年,由于巨額超募資金帶來的利息收入,沃森生物財務(wù)費用這一欄分別為-402萬元和-3121萬元,但這一數(shù)字今年一季度首度轉(zhuǎn)正為242萬元。
  那么,沃森生物為何不惜付出高成本再融資?
  沃森生物在前述多個債券融資公告中對募集資金用途均陳述為,“用于償還部分貸款,優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu);并用剩余部分資金補充公司流動資金,改善公司資金狀況。”
  但是據(jù)記者查閱財報,截至2013年一季度末,沃森生物的資產(chǎn)負債率僅為28.53%,償債壓力不大;而賬面資金較為充足,高達11.46億元。
  “如果不是資金鏈出現(xiàn)問題,那就要看它是想做什么事情,是不是繼續(xù)拿錢收購!比A南一位長期研究醫(yī)藥的私募提醒投資者,“但是要特別看它投的那些公司有沒有前景,了解下未來發(fā)展的大局!
  7月3日,記者致電沃森生物董秘徐可仁,得到的回應(yīng)是“請關(guān)注公司信息披露”,并被匆匆掛斷了電話。
  未來這35億再融資資金將流向哪里,仍然如同謎團縈繞。
  7月3日下午記者將同一問題拋給了沃森生物副董事長陳爾佳,其欲言又止,“不太方便披露。資金肯定是會有需要的,從這幾年沃森的發(fā)展也可以看出來。如果有好的機會不排除繼續(xù)并購!

  最重要募投項目流產(chǎn)

  從歷史上來看,沃森生物是個喜歡燒錢的主兒。
  然而和熱火朝天的圈錢和擴張相比,沃森生物的盈利增速卻在急劇下降。上市前,這個數(shù)字2007年是367.37%,2008年119.98%,2009年119.98%,2010年102.30%;上市后,2011年沃森生物的凈利潤增長速度僅有34.40%,2012年進一步下滑至12.17%。
  “這家公司挺玄的,之前招股說明書上說新產(chǎn)品會有爆炸性的成長,后來幾乎都沒實現(xiàn),甚至有很多東西不做了。所以圈子里都沒什么人看它!鼻笆鋈A南私募告訴記者。
  根據(jù)招股書披露的情況來看,彼時沃森生物在13個疫苗產(chǎn)品的開發(fā)研制上取得了成果,密密匝匝,極具想象力。其中2個已經(jīng)上市銷售,2個已經(jīng)申請新藥生產(chǎn)批件,2個已經(jīng)完成臨床研究,1個已經(jīng)獲得臨床研究批件、正在進行臨床研究,1個獲得臨床研究批件后轉(zhuǎn)讓給第三方,5個產(chǎn)品已經(jīng)申報進行臨床研究;另有10余個產(chǎn)品正在進行臨床前研究。
  當(dāng)時沃森生物擬從23.75億元募集資金中拿出4.15億資金投向5個募投項目——疫苗研發(fā)中心擴建項目1.10億元、玉溪沃森疫苗產(chǎn)業(yè)園二期擴建項目1.49億元、流行性感冒病毒裂解疫苗產(chǎn)業(yè)化項目9500.95萬元、信息化建設(shè)項目2015萬元、營銷網(wǎng)絡(luò)擴建及品牌建設(shè)項目4100萬元。
  但是,立多少個項目和最終能上市多少個產(chǎn)品之間,并不能劃上等號。迄今沃森生物真正上市的僅有Hib疫苗和A、C腦膜炎結(jié)合疫苗4個產(chǎn)品5個品規(guī)。上海的一個私募老總告訴記者,“它這兩年業(yè)績增速不是很快,就是在賣的Hib和A、C腦膜炎,疫苗對業(yè)績的拉動不是很大!
  而在還未面世的疫苗中,據(jù)披露已有4個慘遭流產(chǎn)。
  2011年5月17日,上市還不滿半年的沃森連發(fā)了3個公告,宣布與廣州申益皮卡生物技術(shù)有限公司解除合作合同,將停止PIKA鼻粘膜免疫流行性感冒裂解疫苗的研發(fā);與長春華普修訂合作協(xié)議,停止CpGODN人工合成單鏈寡核苷酸增效狂犬疫苗的研發(fā);此外,其孫公司也與葛蘭素史克公司終止麻腮風(fēng)疫苗項目的合作。
  而這正是沃森生物在上市前力薦的三個產(chǎn)品,其中前兩者甚至被描述為“填補國際空白”;狂犬疫苗項目同時還被稱“進展順利”。
  而募集資金投入最多(750萬)的在研重磅產(chǎn)品——9價肺炎鏈球菌結(jié)合疫苗,成了“泡湯”的第4個疫苗項目。
  2011年12月28日沃森生物申請撤回9價肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗的臨床研究申請,至2012年3月9日才將此事公布,信批嚴(yán)重滯后。
  深圳一位曾到沃森生物調(diào)研的私募告訴記者,“和公司溝通過這個事,很多疫苗不做了,預(yù)期都成空了,它們的解釋是市場格局發(fā)生了變化,你還要繼續(xù)往里投錢,不劃算。”
  還有一些募投疫苗項目目前尚無時間表。
  最典型的是核心產(chǎn)品23價肺炎鏈球菌多糖疫苗!斑@是公司寄希望很高的一個項目,說這個出來后業(yè)績會有大戲!鼻笆鋈A南長期投資醫(yī)藥的私募告訴記者。
  關(guān)于該疫苗的具體上市時間,7月2日沃森生物在全景網(wǎng)互動平臺上回復(fù)投資者,“公司23價肺炎疫苗正在進行臨床研究。臨床研究完成后,具備產(chǎn)業(yè)化條件后向國家藥監(jiān)局申報生產(chǎn)批件,獲得生產(chǎn)批件后,生產(chǎn)車間申請并通過GMP認證后可投產(chǎn)上市,公司正在積極推進,具體時間不好預(yù)計!
  未來2-3年內(nèi),沃森主營的疫苗業(yè)務(wù)預(yù)計將沒有新的疫苗品種上市。

  18.07億“螃蟹戰(zhàn)略”

  2013年1月21日,沃森生物董事長李云春在某個峰會上被問到“公司資金是否夠用”時回答,“現(xiàn)在還夠。我們比較幸運,趕上上一輪IPO的最好時期,募集了總共20多個億資金。我們不可能讓錢躺在賬上,我們要考慮資金效率,否則對不起投資人。到目前包括自行項目建設(shè)和并購募集資金投資規(guī)劃已差不多了,但使用還有一個周期,需要個過程。接下來我們正在關(guān)注研究其它的一些融資渠道和方式,后續(xù)的項目不會受影響!
  李云春的這段話,把沃森生物對4.15億募投項目資金、18.07億超募資金以及35億債券融資的運用貫穿了起來。
  尤其是超募資金,沃森生物幾乎全部投入。
  自2011年以來,公司相繼籌劃利用超募資金償還銀行貸款、補充流動資金、建設(shè)玉溪沃森疫苗產(chǎn)業(yè)園三期工程、設(shè)立上海沃森、江蘇沃森追加投資、上海豐茂生物技術(shù)有限公司進行增資、收購大安制藥等項目,前后共花費16.80億元。
  當(dāng)然,大手筆還是用于并購之上,尤其是在2012年。
  2012年4月25日,沃森生物使用1.02億元超募資金收購了上海豐茂51%股權(quán)挺進單抗產(chǎn)品領(lǐng)域;同時投入2.46億(其中使用超募2.36億元,自有資金1000萬元)設(shè)立上海沃森。
  截至2012年3月31日末上海豐茂的賬面凈資產(chǎn)僅有499.98萬元,照此計算,沃森生物支付的收購溢價高達39倍。
  2012年8月3日,收購大安制藥55%股權(quán)切入血液制品領(lǐng)域,耗資5.29億(超募資金)。2013年6月9日斥資3.37億(自有資金)繼續(xù)收購大安制藥35%股權(quán)。收購?fù)瓿珊,沃森生物持有大安制?0%的股權(quán),合計耗資8.66億元。
  大安制藥在收購之際的賬面凈資產(chǎn)為-5746.39萬元,而經(jīng)評估其全部權(quán)益價值為9.6億元,增值達到17.75倍。
  2013年1月28日,出資2.65億元(其中使用超募資金8000萬元,其余使用自有資金)收購并增資獲得上海澤潤50.69%的股權(quán),以此拿到HPV(宮頸癌)疫苗市場入場券。
  上海澤潤2012年9月30日經(jīng)審計的凈資產(chǎn)為1.87億元,按此計算收購溢價為144.01%。
  這三次收購賭上了沃森生物14.79億的資金體量,同時也暴露出了它的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略:從Hib疫苗和A、C結(jié)合疫苗等陣地擴張出去,開辟新型疫苗、單抗及血液制品戰(zhàn)場,進入四輪驅(qū)動時代。
  李云春后來在前述峰會上解釋了這一戰(zhàn)略,“我們的公司名字叫沃森生物,不是叫沃森疫苗,我們清楚只靠疫苗不可能發(fā)展成大型生物制藥公司。從疫苗進入到血液制品和治療性單抗領(lǐng)域,我們是經(jīng)過充分思考和準(zhǔn)備的,可謂謀定而后動!
  然而外界對這個產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略卻有不同的聲音。在深圳某基金人士眼中,“沃森這種連續(xù)大手筆進行并購發(fā)展,而且并購項目未來經(jīng)營尚不確定,這不是一個好的上市公司應(yīng)該做的事情!
  前述上海醫(yī)藥私募人士同樣表示看不懂沃森的舉動,“就像一個小孩,既要練游泳,又要練馬拉松,還要跳高。這些領(lǐng)域,隨便拿一個,比如單抗,做好了都要投入10億美金以上的!
  當(dāng)時業(yè)界甚至將這個全產(chǎn)業(yè)理想比作“螃蟹戰(zhàn)略”,“看起來張牙舞爪,實際上很難搞得出來,市場都分好了。”
  單抗是被評價為“很有前景”的品種,但是目前在國內(nèi)的研發(fā)還處在初級階段,多為研究所小規(guī)模地生產(chǎn)。
  記者從一些生物制藥公司處了解到,沃森收購的上海豐茂,“產(chǎn)品還處在初期!
  而沃森斥資8.66億引進的血液制品公司大安制藥,在被收購前已停產(chǎn)多年,業(yè)績幾近癱瘓。知情人士向記者透露,“這幾年大安血液一直在找買家,不少企業(yè)去看過都沒談成。”
  公告顯示,大安制藥2011年虧損了3269萬,2012年前8個月虧2704萬,甚至2013年一季度還虧損611.52萬元。
  根據(jù)公告直至2013年3月25日大安制藥才正式恢復(fù)生產(chǎn),步入正常經(jīng)營狀態(tài)。
  收購之初上海澤潤情況也不容樂觀。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,“當(dāng)時澤潤也在虧損!
  今年6月14日,關(guān)于上海澤潤才有好消息發(fā)布出來!吧虾蓾櫻邪l(fā)的HPV(宮頸癌)疫苗已完成Ⅰ期臨床試驗,Ⅱ期臨床試驗工作正在積極推進中。”
  但在前述華南私募看來,“離成功還太早”。
  目前國內(nèi)尚無HPV(宮頸癌)疫苗上市;而其他國家,已上市HPV(宮頸癌)疫苗主要分2價(16、18)和4價(6、11、16、18)兩種。
  所謂價,代表的是HPV病毒的亞型。16和18價是高危型HPV病毒,6和11價是低危型病毒。70%的宮頸癌發(fā)生與感染HPV16、HPV18有關(guān),而HPV6、HPV11則可能導(dǎo)致尖銳濕疣等疣病。
  公開信息顯示,上海澤潤在2011年6月獲得了國家藥監(jiān)局頒發(fā)的新藥臨床試驗批件,成為了第二家進入臨床試驗階段的國內(nèi)藥企。
  但是從行業(yè)的維度來看,上海澤潤的研發(fā)進度最緩慢。沃森生物的投資風(fēng)險不容小覷。
  目前國內(nèi)正在進行HPV(宮頸癌)疫苗臨床試驗的醫(yī)藥公司僅有4 家,除了美國默沙東和葛蘭素史克外,還有養(yǎng)生堂旗下的廈門萬泰滄海生物公司和沃森生物旗下的澤潤生物。
  其中默沙東的4價(6、11、16、18)HPV疫苗“Gardasil”在國內(nèi)進展屬最快。
  自2006年開始在中國的注冊工作,已取得重要的階段性成果,2009年開始進入Ⅲ期臨床。
  2013年7月3日下午記者與默沙東方面取得聯(lián)系。其工作人員表示,“現(xiàn)在還停留在臨床Ⅲ期試驗階段,已經(jīng)基本結(jié)束,在等待政府的審批!
  值得指出的是,2012年10月9日,默沙東把HPV疫苗Gardasil(佳達修)的國內(nèi)“供應(yīng),推廣和經(jīng)銷”權(quán)交給了智飛生物——沃森生物的對手。
  而沃森生物收購的上海澤潤才剛剛完成Ⅰ期臨床試驗,并且僅是研發(fā)2價(16、18)疫苗。
  葛蘭素史克的2價HPV疫苗(16、18)Cervarix于2007年4月獲批在中國進行臨床試驗,目前已正在進行雙盲、隨機、對照II/III期臨床試驗。
  廈門萬泰滄海生物公司切入宮頸癌疫苗研發(fā)較晚。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,萬泰滄海與廈大合作的2價(16,18)HPV項目,也已進入了臨床II期研究階段。
  “你上市才兩年時間就開始做這種并購,過早了!鼻笆鋈A南私募表示矛盾,“但是沃森現(xiàn)在不管是做什么,又可能都有點太晚了!

  4.08億控制經(jīng)銷渠道

  知名醫(yī)藥投資人姜廣策[微博]博士對沃森生物作出的判斷是,“我現(xiàn)在不太關(guān)注它。要給它一點時間,兩年以后再說!
  無論如何,2013年沃森生物還是繼續(xù)放出大動作來攪動著資本市場。
  2013年6月24日,沃森生物公告稱,已于6月21日簽訂框架協(xié)議,收購隆臣投資持有的寧波普諾、莆田圣泰、山東實杰各51%股權(quán),對價最高不超過4.08億元。
  公告稱,寧波普諾現(xiàn)是遼寧成大生物股份有限公司、中國生物技術(shù)集團公司、玉溪沃森生物技術(shù)有限公司、長春百克生物科技股份公司等10多家生物制品生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域授權(quán)代理商。
  而莆田圣泰為玉溪沃森生物技術(shù)有限公司、深圳衛(wèi)武光明生物制品有限公司、大連雅立峰生物制藥有限公司、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、深圳賽諾菲巴斯德生物制品有限公司等生產(chǎn)型企業(yè)的區(qū)域一級代理商,以及從事部分省、市疫苗經(jīng)營公司經(jīng)銷產(chǎn)品的二級代理。
  山東實杰是大連漢信生物制藥公司、長春百克生物科技公司、吉林邁豐生物藥業(yè)公司、玉溪沃森生物技術(shù)公司、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)生物學(xué)研究所、華蘭生物醫(yī)藥銷售公司、廈門萬泰生物技術(shù)公司、賽諾菲巴斯德生物制品公司八家疫苗生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域授權(quán)代理商,在山東省占據(jù)市場優(yōu)勢,是山東省規(guī)模最大從事疫苗及血液制品銷售的專業(yè)化公司之一。
  從公告可以看出,這3家公司原先已是沃森生物的疫苗經(jīng)銷商。
  “這可能是沃森在銷售梯隊上的鋪墊。沃森原來是研究班底的,上市以后在補充銷售上的短板!鼻笆錾钲谒侥疾聹y。
  從沃森的招股書和歷年年報來看,前5大經(jīng)銷商的銷售收入占比逐年在下降,2007年47.47%,2008年51.50%,2009年57.80%,2010年44.64%,2011年38.22%,2012年37.04%,確實可以看出沃森的銷售渠道在擴寬。
  為了進一步了解上述經(jīng)銷商的實力以及收購細節(jié),2013年7月3日記者致電寧波普諾,辦公室工作人員表示對沃森收購的事宜還不知情!斑@個情況你可能要問我們老總!逼浯掖覓斓袅穗娫。
  同樣,莆田圣泰工作人員也表示,“還未聽說被沃森收購這個情況!
  沃森生物在公告中還表示,“公司也計劃一并收購標(biāo)的公司其他股東持有的股權(quán),但因為涉及人員較多,正在進行溝通洽談。在簽署正式協(xié)議前如公司與標(biāo)的公司其他股東達成一致收購意見,公司將收購標(biāo)的公司全部股權(quán)!睋Q言之,未來沃森可能還會花將近4個億繼續(xù)收購這3家經(jīng)銷商的剩余股權(quán)。
  而4.08億的資金來源,在框架協(xié)議中尚未說明。
  對此,有投資者表示在心里打問號,“我擔(dān)心的是錢從哪里來,可能就是今年的大力發(fā)債,但這要產(chǎn)生大量的利息會稀釋本來就少的利潤,很有可能拖累企業(yè)業(yè)績。
  7月3日記者致電副總裁陳爾佳。他對這個問題的回應(yīng)是,“這也是公司戰(zhàn)略的一部分,收購經(jīng)銷商股權(quán)是對渠道的控制!

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