陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司     陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司是國(guó)家“八五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和二十項(xiàng)興陜工程之一，是國(guó)家規(guī)劃建設(shè)的十三個(gè)大型煤炭基地中的重點(diǎn)礦區(qū)，也是陜北能源化工基地建設(shè)的骨干礦區(qū)。礦區(qū)現(xiàn)有兩對(duì)生產(chǎn)礦井，即年生產(chǎn)能力為600萬(wàn)噸的一號(hào)煤礦和年生產(chǎn)能力為800萬(wàn)噸的二號(hào)煤礦；一個(gè)年產(chǎn)焦炭260萬(wàn)噸、化產(chǎn)60萬(wàn)噸的煤化工園區(qū)；擁有一座130MW煤矸石熱電廠、一條50公里運(yùn)輸能力2000萬(wàn)噸/年的鐵路專用線；一座年產(chǎn)一億塊的粉煤灰磚廠。近兩年，在礦區(qū)6000余名干部職工的共同努力下，生產(chǎn)煤炭2789萬(wàn)噸，焦炭及化產(chǎn)85萬(wàn)噸，發(fā)電11億度，完成鐵路運(yùn)量2596，完成工業(yè)總產(chǎn)值147億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)57億元，上繳稅費(fèi)33億元，職工收入從2007年的4萬(wàn)元，提高到去年的10萬(wàn)元，安全生產(chǎn)形勢(shì)健康平穩(wěn)。今年1-6月份，生產(chǎn)煤炭722萬(wàn)噸，生產(chǎn)焦炭及化產(chǎn)57.4萬(wàn)噸，完成鐵路運(yùn)量720萬(wàn)噸，完成發(fā)電量3.4億度。近年來(lái)，黃陵礦業(yè)公司先后獲得陜西省國(guó)有企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子、陜西省先進(jìn)基層黨組織、陜西省先進(jìn)集體、全國(guó)資源綜合利用十佳企業(yè)、全國(guó)企業(yè)文化示范基地、全國(guó)文明單位、聯(lián)合國(guó)清潔煤技術(shù)示范和推廣企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
	氣勢(shì)恢宏的煤化工園區(qū)一角
	總裝機(jī)容量130MW的煤矸石熱電廠

    進(jìn)入2013年，煤炭市場(chǎng)延續(xù)自2012年四季度以來(lái)的低位運(yùn)行態(tài)勢(shì)。由于國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)需求的疲軟和煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)不振，國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)遭遇了近10年來(lái)最大的困境。來(lái)自中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，中國(guó)煤炭全行業(yè)平均利潤(rùn)同比下降近50%，多數(shù)重點(diǎn)煤炭企業(yè)平均利潤(rùn)同比下降高達(dá)80%。
    是什么導(dǎo)致了煤炭行業(yè)當(dāng)前的困局？除了宏觀經(jīng)濟(jì)下行的原因之外，國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的投資無(wú)序、產(chǎn)量暴漲、庫(kù)存增大、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題也有不可推卸的責(zé)任。面對(duì)這一突如其來(lái)的困境，國(guó)內(nèi)很多煤炭企業(yè)束手無(wú)策。然而一些煤炭企業(yè)卻通過(guò)提前合理規(guī)劃，未雨綢繆，所受沖擊并不太大。陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司就是其中一個(gè)，黃陵礦業(yè)多年來(lái)大力發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走出了一條可持續(xù)的發(fā)展道路。

    精耕細(xì)作 產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升近4倍

    “黃陵礦區(qū)煤種屬煉焦氣煤，可選性好，生產(chǎn)的精煤灰分、硫分低，揮發(fā)份、磷份中等，鉛、砷、銫、汞等微量有害元素含量低，是上好的煉焦配煤、高爐冶煉用煤和化工原料煤�！秉S陵礦業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹。但長(zhǎng)期以來(lái)，黃陵煤一直被作為電煤產(chǎn)品銷售，約束了資源價(jià)值的釋放。同時(shí)，煤炭洗選產(chǎn)生的煤矸石堆放、煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的瓦斯抽放以及礦井疏干水的排放，既會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染，又是資源的極大浪費(fèi)。
    自2008年開(kāi)始，黃陵礦業(yè)人根據(jù)資源特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)深度研究，結(jié)合國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)分析，形成了“以煤炭開(kāi)采為主體，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路”的思路。按照規(guī)劃，從2009年至2015年，在礦區(qū)內(nèi)建成6個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)的循環(huán)鏈接。這六個(gè)板塊是：以一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦為核心，產(chǎn)能為1600萬(wàn)噸的煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)板塊；以一、二號(hào)煤礦配套洗煤廠為核心，洗選加工能力為1600萬(wàn)噸的煤炭洗選產(chǎn)業(yè)板塊；以洗精煤為原料產(chǎn)能為400萬(wàn)噸的焦炭板塊；以煉焦廢棄物為原料的化工板塊；以一、二號(hào)煤礦煤炭洗選加工廢棄物為燃料、井下疏干水為水源，裝機(jī)容量為730MW的發(fā)電板塊；以發(fā)電廢棄物爐渣、粉煤灰為原料的建材板塊，形成閉合循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)煤炭資源就地“吃干榨盡”，水資源的綜合循環(huán)利用和工業(yè)煙氣的達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
    據(jù)黃陵礦業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，5年來(lái)黃陵礦業(yè)公司采取多種措施確保煤炭主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，夯實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2011年，完成了一號(hào)煤礦及其洗煤廠的擴(kuò)能改造，把一號(hào)煤礦產(chǎn)能和洗選加工能力從原來(lái)的500萬(wàn)噸，提升到了600萬(wàn)噸。2012年建成了年生產(chǎn)能力800萬(wàn)噸的黃陵二號(hào)煤礦及其配套的800萬(wàn)噸洗煤廠。兩個(gè)生產(chǎn)礦井形成了1400萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力和洗選加工能力，保證了煤化工園區(qū)的原料供應(yīng)。
    在鞏固煤炭產(chǎn)業(yè)板塊的同時(shí)，黃陵礦業(yè)公司根據(jù)自身資源特點(diǎn)，建設(shè)煤化工園區(qū)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高煤炭產(chǎn)品附加值。投資55億元人民幣，采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的5.5米側(cè)裝煤搗固焦?fàn)t生產(chǎn)工藝，建設(shè)形成了260萬(wàn)噸/年的焦炭生產(chǎn)能力；以粗煤氣為原料，建成了年產(chǎn)12萬(wàn)噸焦油、7萬(wàn)噸硫胺、6萬(wàn)噸粗苯和7000噸硫磺的化工原料板塊。去年，累計(jì)完成焦炭及化工產(chǎn)品85萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10多億元。
    2013年5月18日8時(shí)18分，陜煤化集團(tuán)黃陵煤化工公司第一批經(jīng)過(guò)合成工序產(chǎn)出的精甲醇注入儲(chǔ)存罐，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)最大的30萬(wàn)噸焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目全面建成，其下游的20萬(wàn)噸馳放氣合成氨項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，9月份將建成投產(chǎn)，初步形成了80萬(wàn)噸化產(chǎn)規(guī)模，預(yù)計(jì)今年全年將完成工業(yè)增加值30億元，煤化工從無(wú)到有，作為多元化產(chǎn)品的組成部分，逐步成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    記者在采訪時(shí)了解到，黃陵礦業(yè)的煤炭深加工產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。據(jù)該礦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自從實(shí)施煤炭深加工以來(lái)，噸煤產(chǎn)值將由原來(lái)的400多元提升到1500元，產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升近4倍，產(chǎn)值將達(dá)到260億元以上，利稅將達(dá)到70億元以上，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的低碳運(yùn)行，綠色發(fā)展。

    變廢為寶 經(jīng)濟(jì)生態(tài)雙豐收

    煤炭生產(chǎn)洗選加工廢棄物——煤矸石、煤泥、低熱值中煤、井下疏干水一直是困擾煤炭企業(yè)發(fā)展的一大難題。僅黃陵礦區(qū)，2008年以前，每年需要征用200多畝土地用于固廢排放，矸石自燃、雨水沖刷產(chǎn)生的煙塵、煤灰水嚴(yán)重污染生態(tài)環(huán)境。
    多年來(lái)，合理有效地開(kāi)發(fā)礦區(qū)煤炭資源，實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展、綠色發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展一直是黃陵礦業(yè)人的夢(mèng)想。如何實(shí)現(xiàn)煤炭開(kāi)采廢棄物就地“吃干榨盡”，黃陵礦業(yè)公司從幾年前就開(kāi)始了全面的探索。
    “不實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、創(chuàng)新發(fā)展方式，黃陵礦區(qū)就沒(méi)有出路�！�2008年9月，時(shí)任陜西陜煤黃陵礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋老虎表示。
    2008年，以一號(hào)煤礦洗選廢棄物為燃料，以井下疏干水為水源，建成了一座裝機(jī)容量為130MW的煤矸石電廠，每年消耗該礦洗煤廠產(chǎn)生的煤矸石、煤泥和低熱值中煤80萬(wàn)噸，年發(fā)電能力8億度，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)利用發(fā)電余熱解決了礦區(qū)生產(chǎn)、生活系統(tǒng)供熱，徹底拆除了分布在礦區(qū)的20多個(gè)采暖燃煤鍋爐，全面實(shí)現(xiàn)了采煤不燒煤，消除了礦區(qū)的煙塵污染，改善了整個(gè)店頭地區(qū)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保效益。2009年，該公司依托二號(hào)煤礦，投資30億元，以煤矸石、煤泥、低熱值中煤為燃料，以井下疏干水為水源，正在加緊建設(shè)2×300MW煤矸石電廠，預(yù)計(jì)2014年投產(chǎn)，每年可消耗煤矸石、煤泥和中煤260萬(wàn)噸，將年發(fā)電能力從目前的8億度，提升到48億度，年產(chǎn)值超15億元，煤矸石發(fā)電成為黃陵礦業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    以煤矸石發(fā)電的固體廢棄物粉煤灰、爐渣為原料，2009年，該公司投資2000余萬(wàn)元，依托130MW煤矸石發(fā)電廠建成了年產(chǎn)1億塊粉煤灰磚的磚廠，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，就地消耗了電廠生產(chǎn)廢棄物粉煤灰和濾渣，年產(chǎn)值達(dá)3000余萬(wàn)元，形成了該公司建材產(chǎn)業(yè)板塊的雛形。
    2012年11月，以2×300MW煤矸石電廠固廢為原料，100萬(wàn)噸生態(tài)水泥項(xiàng)目正式簽約立項(xiàng)；粉煤灰砌塊項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)備選型階段，整個(gè)項(xiàng)目建成后，建材板塊產(chǎn)值將達(dá)到4億多元，全面實(shí)現(xiàn)固體廢棄物的“零”排放。
    2013年4月，瓦斯發(fā)電進(jìn)入設(shè)備考察，瓦斯發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，黃陵礦區(qū)將全面實(shí)現(xiàn)礦井瓦斯的零排放，進(jìn)一步改善革命老區(qū)環(huán)境。
    到“十二五”末，黃陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)將全部建成，形成原煤、混煤、精煤、焦炭、焦油、柴油、甲醇、粗苯、合成氨、電、磚、水泥、粉煤灰砌塊等豐富多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，徹底結(jié)束挖煤賣煤的歷史，實(shí)現(xiàn)煤炭資源有效價(jià)值的“吃干榨凈”。

    精細(xì)管理 老企業(yè)煥發(fā)新活力

    2008年以來(lái)，黃陵礦業(yè)公司以崗位為重點(diǎn)，積極探索實(shí)踐人本企業(yè)管理，實(shí)施以人為本的精細(xì)化管理，把員工由原來(lái)的普通勞動(dòng)者，變成了他們崗位的管理者和經(jīng)營(yíng)者，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。
    每天早上9點(diǎn)，剛剛交完班的黃陵二號(hào)煤礦的職工們就聚集在井口附近的電子顯示屏下，一邊看著上面紅紅綠綠的數(shù)據(jù)，一邊在議論著什么。這個(gè)崗位價(jià)值精細(xì)管理顯示屏每天都要公布全體職工前一天的考核情況、綜合得分和工資收入。一位運(yùn)人車司機(jī)對(duì)記者說(shuō)“我們頭一天跑了幾趟車，用了多少材料和時(shí)間，得了多少分，掙了多少錢(qián)，清楚明白，既公平又快捷”。
    精細(xì)化管理“六”要素，是黃陵礦業(yè)公司近年來(lái)圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和創(chuàng)新，探索實(shí)踐文化與管理有機(jī)融合的一項(xiàng)重要成果。即以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)縫隙、無(wú)漏洞、無(wú)盲時(shí)、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)盲區(qū)的干部走動(dòng)式管理，以職工自主培訓(xùn)為主要內(nèi)容的手指口述、崗位描述和崗位知識(shí)功底、作業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)的“三功兩素”修煉活動(dòng)，以規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為主要目的的“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，“5E”全生命周期管理和“6S”管理，簡(jiǎn)稱“123456”。為了推進(jìn)企業(yè)管理向更深層次、更高品位邁進(jìn)，黃陵礦業(yè)公司結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，突出員工崗位重點(diǎn)，強(qiáng)化崗位安全管理，嚴(yán)格崗位作業(yè)管理，實(shí)踐崗位經(jīng)營(yíng)管理，探索崗位成長(zhǎng)與和諧管理，全力推進(jìn)“五精”管理，全面提升了企業(yè)管理能力和管理水平。為了讓職工與企業(yè)共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把職工從產(chǎn)品的制造者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者，2009年，黃陵公司，根據(jù)全面預(yù)算管理，按照各二級(jí)單位生產(chǎn)管理運(yùn)作流程，以訂單為連接各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的主線，以崗位職工個(gè)體為核算單元，以崗位績(jī)效為考核重點(diǎn)，堅(jiān)持崗位自主經(jīng)營(yíng)和人單合一的內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作原則，以“三增一保”為目的，達(dá)到企業(yè)與職工績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，探索實(shí)踐了崗位價(jià)值精細(xì)管理。以我們的電廠發(fā)電車間為例：電器崗位接到發(fā)電的訂單后，就要根據(jù)發(fā)電量向鍋爐崗位下達(dá)購(gòu)買(mǎi)高壓蒸汽訂單，鍋爐崗位接到蒸汽生產(chǎn)訂單就要燃運(yùn)車間和化水車間下達(dá)用燃煤和用水訂單，各個(gè)崗位完成訂單后，根據(jù)這些訂單和公司制定的內(nèi)部?jī)r(jià)格，用各崗位產(chǎn)出減去成本，通過(guò)崗位價(jià)值數(shù)字核算平臺(tái)，結(jié)算每個(gè)崗位的工資。崗位成本高了，收入就低。對(duì)于成本結(jié)余的，公司再根據(jù)各個(gè)崗位全面預(yù)算成本控制標(biāo)準(zhǔn)，拿出結(jié)余的50%，計(jì)入職工的工資。同時(shí)，公司再考核崗位的安全、質(zhì)量、行為規(guī)范執(zhí)行情況，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予經(jīng)濟(jì)處罰，最終形成崗位職工的收入。職工的工作表現(xiàn)、勞動(dòng)成果在第二天早上9：00前顯示出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了崗位經(jīng)營(yíng)的“日清日結(jié)，日畢日高”。通過(guò)崗位價(jià)值精細(xì)管理，黃陵礦區(qū)噸煤完全成本連年下降，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“崗位增值、員工增收、企業(yè)增效、保證安全”的目標(biāo)。
    黃陵礦業(yè)公司推進(jìn)實(shí)施以崗位價(jià)值精細(xì)管理為核心的“五精”管理，由于崗位價(jià)值精細(xì)管理的核心是價(jià)值，重點(diǎn)是成本與績(jī)效，在職工成長(zhǎng)和引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展上還存在一定的局限性。為了解決職工精神和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求問(wèn)題，他們探索實(shí)踐了“五星”崗位建設(shè)體系，補(bǔ)充和延伸崗位“五精”管理。
    第一顆星：本質(zhì)安全誠(chéng)信崗 黃陵礦業(yè)的安全誠(chéng)信崗是“五星”崗位評(píng)選的最基本條件，以職工遵紀(jì)守法、按章操作和對(duì)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、同事、家人的誠(chéng)信為考核重點(diǎn)，督促職工精細(xì)作業(yè)、精細(xì)操作，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的自控、互控和他控，自覺(jué)堅(jiān)持不傷害別人，做到在安全上對(duì)他人的誠(chéng)信。
    第二顆星：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)和評(píng)定產(chǎn)品(工作)質(zhì)量的重要依據(jù)。黃陵礦業(yè)提出建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗，就是要求崗位職工必須完全按照規(guī)程和管理方對(duì)作業(yè)的要求作業(yè)。其基本條件是：按時(shí)完成作業(yè)任務(wù)；設(shè)備維修保養(yǎng)維護(hù)到位，管理無(wú)過(guò)錯(cuò)；崗位作業(yè)環(huán)境管理全達(dá)標(biāo)；作業(yè)質(zhì)量全合格。強(qiáng)調(diào)崗位職工作業(yè)的精準(zhǔn)無(wú)誤。
    第三顆星：創(chuàng)新創(chuàng)效增值崗 這顆星要求員工經(jīng)營(yíng)崗位，職工在精細(xì)作業(yè)和精準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ)上，必須考慮企業(yè)對(duì)崗位的投入和產(chǎn)出，必須努力完成或超越企業(yè)給崗位下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷提高工作效率，實(shí)現(xiàn)增值作業(yè)，保證企業(yè)增效和崗位員工不斷增收，實(shí)現(xiàn)崗位經(jīng)營(yíng)的精確。
    第四顆星：學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成才崗 即崗位職工必須不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新。其基本的條件是：滿足精細(xì)、精準(zhǔn)、精確作業(yè)的條件下，不斷提高專業(yè)功力和技能功夫，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過(guò)這顆星的打造，樹(shù)立人人成才意識(shí)，滿足職工工作興趣美、事業(yè)成就美的審美追求，實(shí)現(xiàn)精優(yōu)作業(yè)和對(duì)崗位的精益管理。
    第五顆星：快樂(lè)和美文明崗 這顆星重點(diǎn)考核的是：崗位職工是否快樂(lè)工作；崗位人與人、人與物、人與環(huán)境是否和諧；美，即精美中的“十美”(語(yǔ)言美、行為美、心靈美、環(huán)境美等)。其要旨是在企業(yè)賦予一定條件之下，職工崗位如何實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)和有尊嚴(yán)的勞動(dòng)，體現(xiàn)“快樂(lè)、幸福、體面、尊嚴(yán)”。
    這五顆星，第一和第二是基礎(chǔ)鋪墊，第三顆星是關(guān)鍵，都是體現(xiàn)職工物質(zhì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。最后兩顆星解決的是崗位職工精神價(jià)值和個(gè)人成長(zhǎng)的需求。
    黃陵礦業(yè)公司通過(guò)持之以恒地實(shí)踐人本精細(xì)化管理，全面扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，有效提高了經(jīng)濟(jì)效益，正確引導(dǎo)了員工的價(jià)值取向，形成了崗位的精神文化、行為文化和特質(zhì)文化，促進(jìn)了企業(yè)及崗位員工素質(zhì)、素養(yǎng)和績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，有效地提升了企業(yè)的管理能力、經(jīng)營(yíng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，得到了廣泛的認(rèn)可。2010年11月10日，中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)、時(shí)任陜西省委書(shū)記的趙樂(lè)際同志在礦區(qū)視察時(shí)說(shuō)：“黃陵礦業(yè)的管理創(chuàng)新，是我來(lái)之前沒(méi)有想到的。管理核算到人、到崗位，這是我見(jiàn)過(guò)的第一家企業(yè)�？�(jī)效考評(píng)和薪酬管理，真正體現(xiàn)了人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤(rùn)源”。

    降產(chǎn)增值 開(kāi)辟可持續(xù)發(fā)展之路

    按照早期規(guī)劃設(shè)計(jì)，黃陵礦業(yè)公司遠(yuǎn)期規(guī)劃產(chǎn)能為2000萬(wàn)噸。2009年，他們的循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃制定完成后，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)對(duì)煤炭資源的需求，把礦區(qū)產(chǎn)能調(diào)整到了目前的1400萬(wàn)噸，可以延長(zhǎng)礦區(qū)服務(wù)年限20多年。
    黃陵礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范京道說(shuō)：“1988年7月，我從西安礦院畢業(yè)來(lái)到了白水煤礦，第一天跟著老師傅下井。師傅一邊走一邊介紹白水煤礦，當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)礦只能采70年的時(shí)候，我忍不住問(wèn)師傅道，70年后怎么辦？老師傅一臉迷茫地看著我。多少年來(lái)，無(wú)論是在煤礦最基層的技術(shù)員還是到后來(lái)的總工程師、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，煤礦服務(wù)年限這個(gè)數(shù)字始終是我的一個(gè)心結(jié)，提高煤炭回收率，提高資源利用率，成了我不懈的追求。”
    近年來(lái)，黃陵礦業(yè)公司持續(xù)加大科技投入，通過(guò)引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新，不斷提升煤炭資源回收率，先后完成了國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目——600萬(wàn)噸一次采全高試驗(yàn)，研究發(fā)明了具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的綜掘工作面圍巖控制支護(hù)技術(shù)與裝備等20多項(xiàng)煤炭工業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)，獲得113項(xiàng)技術(shù)專利，把煤炭資源回收率從原來(lái)的60%，提高到了85%以上，從開(kāi)采上進(jìn)一步延長(zhǎng)了礦井的服務(wù)年限。
    2012年10月，黃陵煤化工白石園區(qū)新型煤化工工藝路線論證研討會(huì)在該公司召開(kāi)，黃陵礦區(qū)精細(xì)煤化工項(xiàng)目建設(shè)全面啟動(dòng)。到2015年精細(xì)化工產(chǎn)品將達(dá)到32個(gè)，全面形成上下游相互關(guān)聯(lián)的閉合產(chǎn)業(yè)鏈條，最終實(shí)現(xiàn)煤炭資源有效價(jià)值的就地“吃干榨凈”。黃陵礦業(yè)公司全面走向一條可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)青之路。一個(gè)郁郁蔥蔥、天藍(lán)水碧的煤化新城屹立于陜北高原，成為三秦大地上一顆璀璨的明珠。