依視路等洋牌鏡片踢降價(jià)者出局 涉嫌暴利壟斷
2013-07-24   作者:陳紅霞  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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  “反壟斷調(diào)查”已成炙手可熱的關(guān)鍵詞。

  繼2013年初茅臺(tái)、五糧液因限制最低轉(zhuǎn)售價(jià)格而被依據(jù)《反壟斷法》分別罰款2.47億元和2.02億元后,7月初國(guó)家發(fā)改委對(duì)多美滋、美贊臣、惠氏、雅培等洋品牌奶粉發(fā)起反價(jià)格壟斷調(diào)查,被調(diào)查的奶粉企業(yè)涉嫌存在對(duì)經(jīng)銷商和零售商的價(jià)格控制行為;7月中旬,國(guó)家發(fā)改委對(duì)以老鳳祥為首的多家上海金店發(fā)起反壟斷調(diào)查,這些金店涉嫌壟斷、操縱金價(jià)。

  7月中旬,記者獲悉,包括法國(guó)依視路、德國(guó)蔡司、日本豪雅等在內(nèi)的多個(gè)國(guó)際品牌對(duì)經(jīng)銷商和零售商進(jìn)行價(jià)格控制,涉嫌違反《反壟斷法》》。

  董漢水創(chuàng)立的中際眼鏡零售店遍布全國(guó),在其公司總部所在地武漢,他的門店甚至被業(yè)內(nèi)稱為最賺錢的企業(yè),但開(kāi)店十多年,董漢水至今連本地的行業(yè)協(xié)會(huì)都沒(méi)加入。

  “我申請(qǐng)過(guò)多次,但均被拒絕!倍瓭h水表示,“因?yàn)闊o(wú)法按照行業(yè)同行的價(jià)格體系執(zhí)行商品的銷售價(jià)格,我已被業(yè)內(nèi)集體封殺,特別是中高端鏡片供應(yīng)商,明確將我拉進(jìn)‘黑名單’!

  被業(yè)內(nèi)封殺的人不止董漢水一個(gè),“我每次去參加業(yè)內(nèi)的會(huì),現(xiàn)場(chǎng)都不敢派名片!绷硪晃晃錆h本土眼鏡店零售商表示,為了保證一些中高端品牌的價(jià)格體系,廠家和經(jīng)銷商合力將不遵守價(jià)格體系的零售商“踢出局”。

  記者多方調(diào)查核實(shí),目前,包括法國(guó)依視路、德國(guó)蔡司、日本豪雅等在內(nèi)的多個(gè)國(guó)際品牌,均在中國(guó)制定全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)體系,除了各門店自身的特殊要求外,可適當(dāng)有8.5折的打折權(quán)限外,正常情況下,不能打折銷售。

  “限制經(jīng)銷商向第三方轉(zhuǎn)售商品最低價(jià)的做法,涉嫌違反《反壟斷法》第十四條第(一)款,”一位資深律師表示,但是否違法需要相關(guān)部門認(rèn)定。

  被統(tǒng)一的價(jià)格

  武漢武昌街道口是武漢市最繁華商圈之一,在一家商場(chǎng)的眼鏡店內(nèi),一款被命名為超薄依視路、折射率為1.6的鏡片,報(bào)價(jià)單上的現(xiàn)片標(biāo)為990元,如果顧客有該商場(chǎng)VIP卡,能打9折。

  在武漢另一商圈眼鏡店內(nèi),記者見(jiàn)到了同樣的報(bào)價(jià)單。多位營(yíng)業(yè)員坦言,不管什么零售店,銷售依視路、蔡司、豪雅、保時(shí)捷等國(guó)際品牌的片,基本都按照廠家統(tǒng)一制定零售價(jià)執(zhí)行,各個(gè)門店最低只有8.5折的折扣出售。

  蔡司方面湖北區(qū)域經(jīng)銷商明確表示,“無(wú)論如何都不能打折!倍姥欧矫鎰t表示,按規(guī)定來(lái)說(shuō),必須嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的價(jià)格體系,但如果零售商不對(duì)外打廣告,可以適當(dāng)放寬,“否則價(jià)格亂了,品牌就垮了!

  董漢水出示一份與豪雅華中區(qū)域總代理簽訂的一份《購(gòu)銷基本合同》,其內(nèi)容也顯示,第七條有關(guān)停止發(fā)貨及違約責(zé)任中規(guī)定,若乙方在未征得甲方簽字蓋公章的書面同意的情況下,私自向第三方低價(jià)銷售本產(chǎn)品而沖擊甲方的正常銷售網(wǎng)絡(luò),甲方有權(quán)立即停止向乙方繼續(xù)發(fā)送本產(chǎn)品,并有權(quán)追究乙方的相關(guān)法律責(zé)任。

  此外,“若乙方在促銷活動(dòng)中有損害甲方或本產(chǎn)品信譽(yù)的行為,甲方有權(quán)立刻停止向乙方繼續(xù)發(fā)送本產(chǎn)品,并有權(quán)追究乙方的相關(guān)法律責(zé)任!

  他與上海一公司簽訂的一款鏡片《購(gòu)銷協(xié)議》中,對(duì)價(jià)格規(guī)定的更為明確:“‘XX產(chǎn)品價(jià)目表’中,明確了公司將公司產(chǎn)品經(jīng)銷給經(jīng)銷商的價(jià)格(下稱“供貨價(jià)”)及統(tǒng)一零售價(jià),經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)時(shí)最新價(jià)目表上的供貨價(jià)訂購(gòu)公司產(chǎn)品。對(duì)于這一條款的解釋,合同中還明確:“雙方理解,保證公司產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)公司十分重要,因此,經(jīng)銷商經(jīng)銷公司產(chǎn)品的價(jià)格,應(yīng)按照公司制定的統(tǒng)一零售價(jià)出售,嚴(yán)禁低價(jià)拋售公司產(chǎn)品的行為。經(jīng)銷商違反本條規(guī)定視為經(jīng)銷商嚴(yán)重違約,公司有權(quán)全部或部分取消給予經(jīng)銷商的支持或政策、停止供貨甚至解除本協(xié)議!

  而一家嚴(yán)格執(zhí)行這些品牌制定價(jià)格體系的眼鏡零售商也承認(rèn),一直按此執(zhí)行,這是銷售這些產(chǎn)品的最基本條件。如果有人以低于最低價(jià)的方式銷售,那么會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),拉低產(chǎn)品零售終端價(jià)格,擠壓廠家和經(jīng)銷商之間的利潤(rùn)空間,因此,大部分的零售商都愿意按此執(zhí)行。

  上述律師指出,據(jù)《中華人民共和國(guó)反壟斷法》:“禁止經(jīng)營(yíng)者與交易相對(duì)人達(dá)成下列壟斷協(xié)議,即固定向第三人轉(zhuǎn)售商品的價(jià)格;限定向第三人轉(zhuǎn)售商品的最低價(jià)格!薄皬淖置嫔蟻(lái)看,這種行為涉嫌違法上述條款,但具體是否違法需相關(guān)部門界定!

  “另類”的處罰

  有人嘗試跳出這個(gè)“怪圈”,結(jié)果是被孤立。2003年,一直停留在中低端產(chǎn)品銷售的董漢水,打算增添部分中高端品牌!耙酪暵、豪雅等品牌產(chǎn)品線豐富,質(zhì)量和品牌效應(yīng)不錯(cuò),很多消費(fèi)者點(diǎn)名要求購(gòu)買這些產(chǎn)品,”董漢水考察了一番市場(chǎng)后也發(fā)現(xiàn),這些知名產(chǎn)品的走量快,且毛利高,基本90%以上的同行都在銷售這些品牌。

  董漢水解釋,根據(jù)不同洋品牌庫(kù)存量和銷售情況,進(jìn)貨價(jià)一般為廠家制定零售價(jià)的2折-4折。他舉例稱,法國(guó)依視路一款眼鏡現(xiàn)片的進(jìn)貨價(jià)一般是廠家制定零售價(jià)的2.5折左右,定制片則為5折,如果算銷售毛利,前者能達(dá)到50%,后者至少30%。有武漢零售業(yè)者對(duì)記者證實(shí)了“進(jìn)貨價(jià)2.5折左右”的說(shuō)法。

  董漢水決定擠進(jìn)這塊市場(chǎng)。2003年董漢水找到依視路武漢經(jīng)銷商拿了一批鏡片。隨后,在自己的宣傳單頁(yè)上,他打出依視路產(chǎn)品2.5折起的廣告,“當(dāng)時(shí)同行基本最多只是按價(jià)格表上的價(jià)格8.5折到9折銷售,即如果是一副1000元的產(chǎn)品,我以400元銷售,而同行只能做到最低850元!

  這種價(jià)格體系立馬引來(lái)了同行的反彈。“不久后就有同行向依視路經(jīng)銷商反映情況,后者立刻停止對(duì)我供貨!倍瓭h水說(shuō),打出廣告當(dāng)天主流度數(shù)為500-600度產(chǎn)品全部售完,隨后,自己向經(jīng)銷商要求補(bǔ)貨被明確拒絕,對(duì)方給出的理由則是中際低于最低零售價(jià)銷售。

  在董漢水看來(lái),自己的低價(jià)銷售并不屬于惡性競(jìng)爭(zhēng)!把坨R門店成本主要來(lái)自店面租金、人工和費(fèi)用,以中南商圈為例,若租賃一間200平方米左右的臨街門面,年租金至少需要80萬(wàn)元,裝修費(fèi)用則需要每平米1600元左右,眼鏡店對(duì)裝修要求高,一般5年左右就需要再次翻新,年折舊費(fèi)近10萬(wàn)元,加上各種稅費(fèi),如果一幅鏡片進(jìn)價(jià)為100元,賣400元左右才能保本!

  董漢水采取的辦法是降低企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)成本!拔疫x擇開(kāi)樓中店,同時(shí),自己購(gòu)買物業(yè)而非租賃,”董漢水表示,在2006年前后,一批打著平價(jià)口號(hào)的零售店開(kāi)始在武漢陸續(xù)出現(xiàn),而其租金成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的眼鏡零售店。

  正是因?yàn)樽饨鸪杀鞠陆,這批眼鏡零售店有了降價(jià)空間,“當(dāng)時(shí)我進(jìn)的那批依視路產(chǎn)品,即便按4-5折左右銷售,仍有不小盈利空間,這也并不是以低于成本價(jià)銷售的惡性傾銷行為!

  與依視路合作失敗后,董漢水嘗試與另一家知名日本品牌夏蒙合作,“當(dāng)時(shí)在一次行業(yè)展會(huì)上,我向夏蒙的經(jīng)銷商訂購(gòu)了一批鏡片,但還沒(méi)等發(fā)貨,就被對(duì)方停止供貨,”董漢水無(wú)奈地說(shuō),當(dāng)時(shí)夏蒙的經(jīng)銷商向同行打聽(tīng)我的情況,被告知我可能會(huì)低于他們的最低價(jià)銷售,對(duì)方將訂金、貨款等共計(jì)26.5萬(wàn)元,全部退給了我,合作就此終止。

  曲線“串貨”

  “對(duì)比我公司內(nèi)其他產(chǎn)品,可能依視路、蔡司、豪雅等并非是最賺錢產(chǎn)品,但其品牌知名度和美譽(yù)度高,一個(gè)門店若沒(méi)有這些產(chǎn)品支撐,無(wú)法做成一個(gè)規(guī);钠髽I(yè),”面對(duì)著經(jīng)銷商集體封殺,董漢水只能想其他辦法。

  除武漢外,在其他城市,中際眼鏡也有連鎖店,“我讓外地親友嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)銷商制定的價(jià)格體系銷售,保證經(jīng)銷商與他們的正常供貨關(guān)系,但私下里再?gòu)耐獾貙⒇浾{(diào)過(guò)來(lái),放在武漢門店銷售!倍瓭h水說(shuō),這種方式在業(yè)內(nèi)被稱為“串貨”。另一被封殺同行也是如此。上述本土零售店人士坦言,自己大都通過(guò)外地朋友串貨保證經(jīng)營(yíng)。還有被封殺的企業(yè)重新注冊(cè)一家公司,新公司嚴(yán)格執(zhí)行廠方和經(jīng)銷商制定的價(jià)格體系,再?gòu)男鹿纠锷唐返脚f門店銷售。

  通過(guò)串貨的方式,董漢水的門店生意額節(jié)節(jié)攀升!澳壳,這些高端產(chǎn)品的銷量,我的一家門店能超過(guò)其他公司9家門店總營(yíng)收!

  不過(guò),董漢水仍被經(jīng)銷商“圍追堵截”!扒皫啄暌晃活櫩椭付ㄒ笠豢疃ㄖ破,折射率、阿貝數(shù)等方面的要求十分細(xì)致,隨后我們按顧客的要求讓北京分店請(qǐng)廠家定制,隨后才知道,這是廠方和經(jīng)銷商為了查串貨而設(shè)‘局’!倍瓭h水回憶隨后其在北京公司被停止供貨。“這也說(shuō)明,在武漢之外的其他區(qū)域,同樣必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一零售價(jià)!

  但另一代表經(jīng)銷商的業(yè)內(nèi)人士則坦言,這也是廠家保護(hù)主流零售商的無(wú)奈之舉。其舉例,曾經(jīng)國(guó)內(nèi)十分流行銷售寶姿品牌的鏡片,批發(fā)價(jià)一度高達(dá)400多元,但因?yàn)闆](méi)有這種價(jià)格保護(hù)體系,寶姿價(jià)格被逐步拉低至200多元,而其在華中區(qū)域批發(fā)出貨額也從以往的年均1億元左右降為3000萬(wàn)元,讓寶姿“很受傷”。而目前,針對(duì)這種串貨或價(jià)格體系,經(jīng)銷商方面目前的潛規(guī)則是,若無(wú)人舉報(bào),且零售商沒(méi)有大張旗鼓的宣傳低價(jià)銷售,他們大部分都是“睜一只眼閉一只眼”。

  外資擴(kuò)張

  依靠這種特別的價(jià)格體系,外資品牌在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額逐步壯大。

  根據(jù)業(yè)內(nèi)流傳的統(tǒng)計(jì)口徑,目前中國(guó)眼鏡市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)300億元左右!捌渲戌R片市場(chǎng)達(dá)到50%,而這部分市場(chǎng)中,這些外資品牌占據(jù)比例達(dá)到35%!币晃恍袠I(yè)人士指,外資在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還在加速跑馬圈地。比如,依視路先后收購(gòu)凱米、保利萊等公司部分股份,蔡司也收購(gòu)了蘇拿部分股份。

  一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到目前為止,中國(guó)近視人口總數(shù)約達(dá)到4億人,而近幾年,其還以每年3000萬(wàn)左右的速度增長(zhǎng)。這意味著,中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的消費(fèi)力還將逐步攀升。

  依視路2012年年報(bào)顯示,去年依視路營(yíng)收49.89億歐元,在市場(chǎng)劃分中,包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲、非洲、大洋洲、非洲和中東在內(nèi)的區(qū)域從以往的13.3%上漲為18.6%。

  依視路已將中國(guó)視為最有潛力的重點(diǎn)培育市場(chǎng)之一。在依視路官方網(wǎng)站上公布的一份中國(guó)投資者簡(jiǎn)報(bào)中顯示,2011年,在中國(guó)收入為8400萬(wàn)歐元,2020年,預(yù)計(jì)到10億歐元。而依視路2011年年報(bào)顯示,當(dāng)年中國(guó)市場(chǎng)增幅達(dá)到66%左右。

  “除了依視路外,其他外資品牌都十分看好中國(guó)的消費(fèi)力,紛紛在中國(guó)的投資加碼!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)比外資品牌,國(guó)內(nèi)鏡片企業(yè)技術(shù)缺乏,且品牌影響力弱,行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)布局散等局面,在這種價(jià)格體系的維護(hù)中,國(guó)內(nèi)品牌要想在規(guī);蚱渌矫鏁x級(jí),難度太大。

  國(guó)內(nèi)不少品牌已陸續(xù)效仿外資的價(jià)格術(shù),上述業(yè)內(nèi)人士坦言,對(duì)比洋品牌,本土品牌的批發(fā)價(jià)一般為其規(guī)定零售價(jià)的1折到1.5折,各零售商同樣被要求按照全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)執(zhí)行,“但在管控方面,本土品牌對(duì)‘亂價(jià)’的零售商很少停止供貨,其會(huì)選擇單獨(dú)為‘亂價(jià)’的零售商配一個(gè)特定的品牌供其銷售,以此維護(hù)其自身規(guī)模和價(jià)格體系!(應(yīng)受訪者要求董漢水為化名)

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