[中國汽車工業(yè)60年特別報(bào)道]華晨寶馬為合資車企可持續(xù)發(fā)展蹚路
2013-08-01   作者:記者 吳華國 實(shí)習(xí)生 陳淼楠/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
分享到:
【字號

資料照片
  近日,在“聚能量,開啟責(zé)任之路——BMW可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任論壇”上,華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官康思遠(yuǎn)先生表示,對于BMW來說,中國不僅是一個(gè)非常重要的市場,也是寶馬不斷成長的社區(qū),我們渴望了解這片古老土地的文化,更致力于成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民,為當(dāng)?shù)厣鐣目沙掷m(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在參與并推動中國汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面,年僅10周歲的華晨寶馬可謂后來居上。10年來,這家中德合資汽車企業(yè)致力于將可持續(xù)發(fā)展理念根植到生產(chǎn)車間、銷售門店、合作對象以及更為深遠(yuǎn)的中國傳統(tǒng)文化保護(hù)等諸多環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,使之成為了一條不斷延伸的可持續(xù)發(fā)展之路。

  生產(chǎn)環(huán)節(jié)可持續(xù)

  據(jù)介紹,早在2002年BMW就花費(fèi)了20億歐元開始研發(fā)高效動力,以進(jìn)一步提高資源使用效率和降低排放。創(chuàng)新的高效動力給BMW整個(gè)生產(chǎn)線帶來了驚人的減排效果。現(xiàn)在,BMW在中國已經(jīng)擁有兩大整車廠和一座發(fā)電機(jī)廠。其中2012年投產(chǎn)的華晨寶馬鐵西工廠,可以說它是中國目前最具可持續(xù)性和最清潔的生產(chǎn)基地。
  鐵西工廠車間的自動化率高達(dá)93%—95%,是世界上自動化率最高的制車工廠。汽車生產(chǎn)過程中耗能最高的車間之一噴漆車間,用水量較一般工廠減少了60%,能源使用量減少了65%,排放量減少了70%。同時(shí),裝配車間的水循環(huán)利用率也達(dá)到了90%,并且通過對自然光線的有效利用進(jìn)一步降低了能源消耗。
  鐵西工廠內(nèi)新落成的BMW辦公大樓采用單頂結(jié)構(gòu),整個(gè)屋頂采用白色反光設(shè)計(jì),減少了不必要的建材浪費(fèi),有效降低了生產(chǎn)車間的溫度,還充分利用了自然光和自然風(fēng)。辦公樓和科技樓均使用循環(huán)的地下水進(jìn)行冷卻。這些節(jié)能措施為BMW節(jié)省了25%的電、50%的熱能,降低了32%的二氧化碳排放量,節(jié)省了10%的用水量。
  從汽車技術(shù)的持續(xù)革新到整車生產(chǎn)過程的節(jié)能減排,寶馬將其可持續(xù)發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)過程的始終,用實(shí)際行動給全球汽車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了表率?邓歼h(yuǎn)透露,近期BMW正在研究開發(fā)電動車及相關(guān)配套技術(shù),試圖用革命性的生產(chǎn)技術(shù)和一整套價(jià)值鏈來支撐不久將與中國消費(fèi)者見面的新產(chǎn)品——寶馬電動車。BMW電動車將采用可循環(huán)利用的環(huán)保材料,用稀缺資源更新技術(shù),為消費(fèi)者帶來更強(qiáng)、更便捷的機(jī)動性和奇妙的開車體驗(yàn)。

  銷售領(lǐng)域可持續(xù)

  作為寶馬汽車可持續(xù)發(fā)展價(jià)值鏈當(dāng)中的一環(huán),5S店是寶馬汽車最先提出的一個(gè)銷售形態(tài)和概念。
  華晨寶馬公共關(guān)系副總裁孫瑋女士說,在當(dāng)前普遍認(rèn)可的4S經(jīng)營模式,即整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)的基礎(chǔ)上,再追加第五個(gè)S—可持續(xù)發(fā)展(Sustainability),將可持續(xù)發(fā)展觀念由生產(chǎn)車間延伸到市場銷售,讓更多的客戶參與到可持續(xù)發(fā)展中來,這就是5S理念。
  華晨寶馬對每一個(gè)經(jīng)銷商都按環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益、社會影響3大指標(biāo)147個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行具體審核,并由第三方認(rèn)證公司來檢查,只有符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)銷商才能掛名5S店。在近乎嚴(yán)苛的評審下,北京星德寶有幸成為全球第一個(gè)寶馬5S店。5S汽車銷售店通過采用朝北建造等一系列細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),有效地降低了建筑能源消耗。在5S店實(shí)際銷售過程中,客戶和經(jīng)銷店也會直接參與到各種與可持續(xù)發(fā)展有關(guān)的活動中,親身體驗(yàn)寶馬的可持續(xù)發(fā)展成果。
  孫瑋說,通過把5S店做成面向客戶的窗口,寶馬將自己的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐成果展示、傳遞給了客戶,使客戶在購買、使用產(chǎn)品時(shí)潛移默化地受到可持續(xù)發(fā)展觀念的影響,在自己的生活工作中更好地踐行可持續(xù)發(fā)展理念。由于寶馬汽車的客戶群在全社會影響力比較大,當(dāng)所有的寶馬客戶都參與并接受寶馬的可持續(xù)發(fā)展觀念,并把這種觀念傳播開來時(shí),可持續(xù)發(fā)展理念就會變得更加廣大而務(wù)實(shí)。
  目前,BMW已在我國開辦了20多家全新升級的5S經(jīng)銷商,未來這一數(shù)目還將成倍增加。

  合資合作可持續(xù)

  以市場換技術(shù),曾是中國汽車市場對外開放的一個(gè)良好初衷。但后來20多年的事實(shí)表明,中國汽車市場對外徹底洞開了,而能夠從中換回跨國車企核心技術(shù)的可謂鳳毛麟角。
  其實(shí),一個(gè)跨國車企要想在中國市場獲得長足進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展,必須與中國客戶、與中方合作伙伴、與當(dāng)?shù)鼐用耖L期和諧相處,實(shí)現(xiàn)各方利益的共贏。雖然寶馬汽車進(jìn)入中國市場比較晚,但它在推動市場和技術(shù)共贏方面走在了前列。華晨寶馬在成立之初由于兩者實(shí)力相差懸殊而不被業(yè)內(nèi)看好,但10年后的今天回頭再看,華晨汽車已通過合資從2007年瀕臨倒閉的問題型企業(yè)轉(zhuǎn)變成真正學(xué)到了寶馬技術(shù)的自主自強(qiáng)企業(yè)。
  據(jù)了解,寶馬在造車技術(shù)的傳幫帶方面表現(xiàn)得十分開明,它甚至允許其合作伙伴生產(chǎn)同寶馬類似的汽車產(chǎn)品,這在同行中是十分少有的。由于得到了寶馬汽車的核心技術(shù)支持,華晨寶馬目前已著手在四川綿陽投資建造寶馬發(fā)動機(jī)廠。而其他一些跨國公司,采取的做法往往是對變速箱、發(fā)動機(jī)等關(guān)鍵零部件,搬出合資企業(yè)體系,自己單方面建設(shè)發(fā)動機(jī)、變速箱廠,而不讓中方合作伙伴接觸、掌握這一技術(shù)。
  業(yè)內(nèi)人士指出,與這些跨國公司相比,寶馬汽車在核心技術(shù)方面對中國合作伙伴非常友好,而且只有這樣的友好合資,才可能實(shí)現(xiàn)中國以市場換技術(shù)的初衷。這不僅有利于中國汽車工業(yè)的發(fā)展,更為寶馬在中國合資的可持續(xù)提供了良好的商業(yè)環(huán)境。

  傳統(tǒng)文化可持續(xù)

  在企業(yè)社會責(zé)任方面,BMW早在2007年就啟動了中國企業(yè)社會貢獻(xiàn)系列活動,并于2013年明確提出了企業(yè)公民戰(zhàn)略。
  令寶馬公司最為自豪的社會責(zé)任項(xiàng)目是他們的“BMW中國文化之旅”項(xiàng)目。BMW中國文化之旅始于2007年,在過去的6年時(shí)間里,他們的足跡踏遍了絲綢之路、東部大運(yùn)河、西部地震災(zāi)區(qū)、南方沿海地區(qū)以及中部平原地區(qū),探訪了超過150個(gè)重要文化遺產(chǎn)并促成了58個(gè)亟待保護(hù)的文化項(xiàng)目。作為一家外國公司,寶馬對中國傳統(tǒng)文化所給予的尊敬和保護(hù)為中國非遺文化保護(hù)的品牌建設(shè)樹立了標(biāo)桿。
  在中國,BMW始終堅(jiān)持推廣交通安全教育。目前寶馬兒童交通安全教育訓(xùn)練營已經(jīng)連續(xù)八年在全國范圍開展,惠及超過35萬兒童。除了給大城市的孩子普及教育,寶馬公司還將兒童交通安全模塊化課堂帶給外來務(wù)工人員子女,并且計(jì)劃將該項(xiàng)目延伸到“BMW童悅之家”項(xiàng)目中的落后地區(qū)兒童!癇MW童悅之家”項(xiàng)目是BMW旨在提升中國欠發(fā)達(dá)地區(qū)兒童精神生活而開展的。
  寶馬并不只追求自己在銷售豪華汽車、開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)這些商業(yè)上的成功,它也努力構(gòu)建和諧可持續(xù)發(fā)展的社會。從四川汶川到青海玉樹,從緊急救援到災(zāi)后重建,BMW愛心基金在所有這些地區(qū)連續(xù)利用緊急救援機(jī)制來為需要幫助的地區(qū)和群眾送上必要的援助。多年來,寶馬愛心基金一直鼓勵(lì)客戶和經(jīng)銷商參與到它的社會貢獻(xiàn)活動當(dāng)中,號召其他企業(yè)和社會公眾一起積極承擔(dān)自己的社會責(zé)任,為中國和諧社會建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社書面授權(quán),不得以任何形式刊載、播放。
 
相關(guān)新聞:
· 華晨寶馬合資十年產(chǎn)能增長十倍 2013-07-11
· 華晨寶馬公布在華汽車新品牌之諾 2013-04-18
· 華晨寶馬鐵西工廠起火未影響生產(chǎn) 2012-07-31
· 普利司通與華晨寶馬再度聯(lián)手 2012-01-19
· 寶馬“收權(quán)”華晨寶馬二期工廠成懸念 2009-08-17
 
頻道精選:
·[財(cái)智]誠信缺失 家樂福超市多種違法手段遭曝光·[財(cái)智]歸真堂創(chuàng)業(yè)板上市 “活熊取膽”引各界爭議
·[思想]投資回升速度取決于融資進(jìn)展·[思想]全球債務(wù)危機(jī) 中國如何自處
·[讀書]《歷史大變局下的中國戰(zhàn)略定位》·[讀書]秦厲:從迷思到真相
 
關(guān)于我們 | 版權(quán)聲明 | 聯(lián)系我們 | 媒體刊例 | 友情鏈接
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社版權(quán)所有 本站所有新聞內(nèi)容未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)協(xié)議授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載使用
新聞線索提供熱線:010-63074375 63072334 報(bào)社地址:北京市宣武門西大街57號
JJCKB.CN 京ICP備12028708號