6月底，有郎酒集團銷售人員在郎酒百度貼吧里透露，郎酒集團打算將紅花郎現(xiàn)有的上千名銷售人員裁減數(shù)百人。具體政策尚未落實，但接到公司外調(diào)令的已不在少數(shù)。

　　所謂外調(diào)令，即銷售人員口中的“軟裁員”，考核成績名次倒數(shù)者要被外調(diào)并降職降薪，多數(shù)不愿意服從調(diào)令者就會自動辭職。

　　對此，有自稱是郎酒紅花郎事業(yè)部華南大區(qū)的銷售人員在QQ群里稱，郎酒集團以調(diào)崗偏遠地區(qū)或無故降薪降職等手段，逼迫員工主動辭職以逃避責(zé)任，拒絕支付違約賠償金。自此，郎酒集團“不裁員，不減薪，新進大學(xué)生是郎酒的未來”的人才方略已成為歷史。

　　7月中旬，郎酒集團的半年銷售工作會上宣布了“末位淘汰”：每月考核結(jié)果以辦事處(聯(lián)絡(luò)處)為單位，強制實行“2-6-2”排序。8月1日，郎酒集團銷售公司人力資源部總經(jīng)理張偉在接受記者采訪時說，為加大緊迫感，集團在原來2-7-1考核原則的基礎(chǔ)上對排序最后20%的業(yè)務(wù)人員，將扣減月度基礎(chǔ)工資和月度進度工資，連續(xù)兩月排序靠后的將直接淘汰；月度綜合績效考核排序前列20%的人員，則可以享受內(nèi)部專項獎勵。

　　7月27日，郎酒集團銷售有限公司在官網(wǎng)上發(fā)布聲明否認裁員，并稱進行零星人員調(diào)動，屬于正常人事調(diào)整。

　　解聘大學(xué)生成前奏

　　甘華是“郎酒pass”的QQ群里94名成員中的一個。去年11月，在號稱“大學(xué)生最難就業(yè)季”的浪潮中，郎酒集團手握連續(xù)兩年突破百億的銷售成績單，開出月薪4000元進入部分高校開展校園招聘，按計劃招收了194名大學(xué)生。

　　來自四川大學(xué)的甘華成功應(yīng)聘上銷售崗位，并在去年12月和郎酒簽下了三方協(xié)議。在隨后近半年時間里，甘華曾數(shù)次電話咨詢郎酒集團銷售公司人力資源部是否需要實習(xí)，但對方均以暫時沒有安排回絕。

　　今年5月27日，甘華接到該人力資源部電話稱，“我們今年形勢不好，招的人就沒辦法要了�！�

　　和甘華一樣，來自鄭州大學(xué)的許言也被迫和郎酒集團簽了解約函，拿到了3000元違約金。許言現(xiàn)已找到新東家，但該校同樣被解約的近10個同學(xué)，只有部分找到工作。

　　“軟裁員”與“末位淘汰”

　　裁員的話題率先是從郎酒的經(jīng)銷商口里傳出的。

　　7月初，重慶郎酒經(jīng)銷商呂平對記者稱，今年上半年，郎酒集團進行過一次裁員，之前和他接洽業(yè)務(wù)的銷售員已經(jīng)不在原崗位了，聽說第三季度結(jié)束會再進行一次裁員。

　　但記者致電郎酒集團重慶紅花郎辦事處欲證實此事，其負責(zé)人稱并不知情。

　　幾乎同時，在郎酒百度貼吧里有郎酒集團銷售人員稱，早在4月，郎酒集團為了縮減開支，進行了一次“軟裁員”。但因為有著太多忠誠于郎酒的同事，軟裁員沒有達到目的，后來多是直接降薪了。

　　而6月傳出的裁員，“紅花郎陸陸續(xù)續(xù)要走差不多幾百人，變動很大， 很快就有結(jié)果了”。郎酒貼吧里ID名為“勇敢的郎”的銷售人員對記者說。

　　對此，有郎酒新郎酒事業(yè)部河北片區(qū)的前任城市經(jīng)理回應(yīng)，4月郎酒人員調(diào)整屬于正�，F(xiàn)象。郎酒從2005年以來就異地調(diào)人，抽調(diào)的人不是工作做得不好，而是怕經(jīng)銷商和片區(qū)經(jīng)理關(guān)系太深出問題。

　　到7月25日，ID名為“悲催小業(yè)代”的郎酒銷售人員在郎酒貼吧稱，郎酒真正的裁員已經(jīng)開始，他收到上級短信，內(nèi)容稱“接人力資源部半年綜合考核2-7-1淘汰結(jié)果公布，我辦事處部分人員面臨無奈處境，現(xiàn)將結(jié)果公布到個人，下周一9:30之前將相關(guān)離職手續(xù)上交”。

　　這源于今年7月，郎酒集團銷售有限公司下發(fā)《關(guān)于強化下半年基層業(yè)務(wù)人員月度綜合考核的通知》，每月考核結(jié)果以辦事處(聯(lián)絡(luò)處)為單位，強制實行“2-6-2”排序，加大淘汰力度。排序最后20%的業(yè)務(wù)人員，將扣減月度基礎(chǔ)工資和月度進度工資，連續(xù)兩月排序靠后的將直接淘汰。

　　就此，7月27日，郎酒集團銷售有限公司人力資源部聲明稱，公司近期沒有裁員計劃，公司嚴格按照《勞動合同法》依法人事管理。

　　郎酒集團稱， 2013年半年銷售公司會決定，下半年將對離預(yù)期目標差距較大的個別事業(yè)部、局部業(yè)務(wù)區(qū)進行人力資源有效整合，調(diào)動部分人員去后期規(guī)劃的重點市場、潛力市場。據(jù)此，公司人力資源部對業(yè)務(wù)區(qū)人員的業(yè)績進行摸底調(diào)查，并根據(jù)已有部分事業(yè)部新品上市需求，進行零星人員調(diào)動，屬于正常人事調(diào)整。

　　就紅花郎事業(yè)部是否將大量裁員，張偉對記者說，和別的事業(yè)部相比，今年紅花郎事業(yè)部的日子確實要艱難些，但公司并沒有制定具體裁員多少人的考核任務(wù)，只說要加大管理，尤其對業(yè)務(wù)量差、不愿再繼續(xù)做的銷售人員。(應(yīng)銷售人員和大學(xué)生要求，文中提及均為化名)