統(tǒng)一方便面巨虧之謎
酸菜牛肉面“神話”破滅?
2013-08-16   作者:  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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    統(tǒng)一集團(tuán)方便面業(yè)務(wù)的大額虧損讓外界懷疑,“酸菜牛肉面”是否將就此走下神壇。

    8月14日,統(tǒng)一企業(yè)中國發(fā)布的半年報(bào)顯示,2013年上半年統(tǒng)一集團(tuán)方便面業(yè)務(wù)營業(yè)收入達(dá)到37.77億元人民幣,較去年同期增長10.4%。但是,同期方便面業(yè)務(wù)總計(jì)虧損高達(dá)6031萬元。

    事實(shí)上,統(tǒng)一企業(yè)方便面業(yè)務(wù)的虧損已非首次。2009年、2010年,統(tǒng)一方便面連續(xù)兩年虧損分別達(dá)到6900萬元、1260萬元。而正是得益于“老壇酸菜面”,統(tǒng)一終于在2011年年底扭虧為盈,并且在2012年達(dá)到巔峰。根據(jù)該公司2012年年報(bào),統(tǒng)一方便面當(dāng)年銷售收入72.69億元,其中,統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面營收高達(dá)40億元人民幣,一款產(chǎn)品獨(dú)占半壁以上江山。

    國內(nèi)一家方便面制造公司的高管對本報(bào)記者評價(jià)稱:“方便面市場就像在一個賭場,賭場的莊家是消費(fèi)者。前幾年統(tǒng)一的方便面業(yè)務(wù)做得并不理想,他們在手上籌碼有限的情況下,孤注一擲押寶酸菜牛肉面這個品種,中了就全拿,輸了就全賠。”

    而隨著統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)亮起虧損的紅燈,外界也開始懷疑,酸菜牛肉面的單品“神話”還能走多遠(yuǎn)?

    “酸菜”的發(fā)跡

    2008年到2012年,老壇酸菜牛肉面從一個當(dāng)時年銷售額只有1.5億元的單品一舉達(dá)到40億元的高位

    根據(jù)尼爾森公司的研究報(bào)道,2012年上半年時,酸菜品類的方便面在整個市場中由原來10.3%的占比,提升到15.5%的占比,一舉超越“香辣系”品類,成為方便面市場的第二大品類(第一為紅燒系品類)。而統(tǒng)一集團(tuán)的“老壇酸菜牛肉面”則在所有酸菜系品類15.5%的市場占比中占到其中的8.2%,可謂獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

    “老實(shí)說,當(dāng)初市場判斷,酸菜品類的方便面只符合四川當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣,根本沒有想到這個品類會在日后如此受到全國消費(fèi)者的追捧!鄙鲜鰢鴥(nèi)方便面公司的高管表示。

    據(jù)其介紹,方便面公司目前會將產(chǎn)品分成3種等級,即地方產(chǎn)品(只在某個城市或省份推廣)、區(qū)域產(chǎn)品(在幾個省份的大區(qū)進(jìn)行推廣)、最后是全國性產(chǎn)品。一般來說,只有表現(xiàn)非常突出的地方產(chǎn)品才有機(jī)會上升到大區(qū)和全國嘗試推廣。而對于統(tǒng)一和康師傅這類大公司而言,則需要在每年上百種新品類的研發(fā)決策中進(jìn)行抉擇。

    一位業(yè)內(nèi)人士曾撰文稱,2006年,武漢統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)幾近虧損,負(fù)責(zé)人試著從成都統(tǒng)一引進(jìn)了老壇酸菜牛肉面,而這一舉措讓武漢統(tǒng)一方便面保持了30%以上的增速。當(dāng)時在統(tǒng)一全國市場全面失守的情況下,憑著老壇酸菜牛肉面一個單品,四川統(tǒng)一硬是壓了康師傅一頭。

    連續(xù)幾年方便面業(yè)務(wù)的虧損,讓統(tǒng)一將有限的資源集中投入在幾個可能存在成功的品類上。于是2008年,統(tǒng)一總部決定將老壇酸菜面列為全國性產(chǎn)品進(jìn)行力捧。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,全國性的方便面產(chǎn)品起碼需要3年推廣周期:第一年要確定消費(fèi)市場對新產(chǎn)品的認(rèn)知度;第二年專注各地的鋪貨和渠道推廣;第三年要盡力做促銷,使得消費(fèi)者有持續(xù)購買的習(xí)慣。

    2008年到2012年,老壇酸菜牛肉面從一個當(dāng)時年銷售額只有1.5億的單品翻了幾十倍,一舉達(dá)到40億元的高位,不但成為業(yè)內(nèi)單品大佬,而且直接拉動了酸菜系整個品類的崛起。

    上述國內(nèi)方便面公司的高管告訴本報(bào):“酸菜牛肉面從四川開始,沿著長江向長江中下游走,走到華中,市場反響還不錯,但相對來說西南和華中市場還不是很大,真正有機(jī)會跨區(qū)到華北、華南這類一級戰(zhàn)區(qū)的是2009~2010年了,從那時開始,各個品牌廠家都開始跟進(jìn)做酸菜系的品類了!

    虧損之謎

    業(yè)內(nèi)推測稱,統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)的虧損可能與其新推出的業(yè)務(wù)獎金掛鉤有關(guān)

    隨著老壇酸菜牛肉面的大獲成功,統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)部將其在方便面市場的長期目標(biāo)定為:占據(jù)泡面市場1/3份額。

    但是目前,根據(jù)尼爾森公司的調(diào)研數(shù)據(jù),康師傅在該領(lǐng)域的市場份額在五成以上,而統(tǒng)一今年上半年的最新數(shù)據(jù)為16.9%,較去年同期提高1.8%。

    統(tǒng)一方面稱,2013年上半年集團(tuán)方便面營業(yè)收入人民幣37.77億元,較去年同期增長10.4%。根據(jù)尼爾森資料,2013年上半年方便面整體行業(yè)銷售額較去年同期僅增長4.5%,因此統(tǒng)一方便面增長幅度要高于行業(yè)整體水平。

    而記者拿到的一份更細(xì)化的數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,酸菜系品類整體市場有17%增長,但統(tǒng)一的僅增長6%左右,明顯落后市場增長數(shù)據(jù)。

    但即便增長緩慢,統(tǒng)一的方便面業(yè)務(wù)仍處于市場占比的上升通道,為什么會出現(xiàn)虧損?這是目前市場的一個疑惑。事實(shí)上,今年上半年以來,方便面的原材料成本不但沒有提升,反而是有所下降。

    對此,統(tǒng)一方面將虧損原因歸結(jié)于銷售費(fèi)用的增加。統(tǒng)一稱,同業(yè)競爭加劇,公司積極投入資源、加強(qiáng)產(chǎn)品力提升以爭取市場占有率所致。

    不過,業(yè)內(nèi)其他方便面企業(yè)的人士通過競品調(diào)查告訴記者:“起碼我們沒有看到統(tǒng)一在上半年有在大肆投放廣告,因此他們的廣告費(fèi)用肯定不會有大額增長的可能。同時在店頭促銷上,除了買贈以外沒有更多新的促銷出現(xiàn),因此這塊費(fèi)用也不會有巨大變化。而最近也沒有聽到有大額進(jìn)場費(fèi)的問題,因此從通路渠道和廣告來看,統(tǒng)一都不會有花費(fèi)太多的機(jī)會!

    業(yè)內(nèi)推測稱,統(tǒng)一方便面業(yè)務(wù)的虧損可能與其新推出的業(yè)務(wù)獎金掛鉤有關(guān)!奥犝f他們一線業(yè)務(wù)調(diào)整了獎金機(jī)制,希望以此驅(qū)動業(yè)績,但是不排除可能是獎金制度設(shè)計(jì)失當(dāng),使得公司業(yè)績成長和獎金發(fā)放支出不匹配!

    不過,這一說法遭到統(tǒng)一集團(tuán)新聞發(fā)言人楊壽正的否定。其通過短信回復(fù)記者稱:“說法不實(shí)!贝送,并無對業(yè)務(wù)獎金制度調(diào)整做詳細(xì)評價(jià)。

    “但酸菜系會不會氣數(shù)已盡?我覺得不會,除非每個廠家的酸菜都不賺錢,然后又有新品類的推出,才可能把這個品類取代掉!鄙鲜鰢鴥(nèi)方便面公司的高層表示。

    而有消息稱,康師傅已準(zhǔn)備借此推出“雪菜雪筍”的新品類來挑戰(zhàn)酸菜系,據(jù)悉該品類在2009年在江浙一帶上市,目前在華東市場大賣,每年的增長率都在40%以上。

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