4G待發(fā)通訊企業(yè)“內(nèi)外兼修”
加強(qiáng)內(nèi)部資金管理體系建設(shè)避免流量剪刀差危機(jī)
2013-08-27   作者:童芬芬  來源:中華工商時報
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    近期,國務(wù)院常務(wù)委員會提出關(guān)于“推動年內(nèi)發(fā)放4G牌照”的相關(guān)政策。隨后工信部表示,將適時發(fā)放4G牌照并且鼓勵民間資本進(jìn)入電信領(lǐng)域。面對4G時代的全新挑戰(zhàn),全國各大通訊運營商紛紛出新品、劃方案,針對企業(yè)資金財務(wù)等相關(guān)問題,從嚴(yán)打造適合4G市場發(fā)展的內(nèi)外部條件,整裝待發(fā)以迎接4G通訊時代的到來。
    毋庸置疑,4G時代的到來勢必要在通訊產(chǎn)業(yè)卷起巨浪。移動、聯(lián)通等大型企業(yè)已經(jīng)開展嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部資金管理體系。記者采訪多家企業(yè)相關(guān)人員了解到,目前很多公司已開始從內(nèi)部資金管理軟件著手,提高自身綜合素質(zhì)。其中,作為國內(nèi)知名通訊企業(yè)之一ZTE中興即將在下半年啟動4G業(yè)務(wù)。面對即將開展的全新業(yè)務(wù),ZTE中興未雨綢繆,深知在各方面提升自身硬實力的重要性,其中就包括關(guān)乎公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金管理問題。
    “任何一種技術(shù)的迸發(fā)都伴隨著產(chǎn)業(yè)的新生”,北京九恒星科技股份有限公司董事長解洪波表示,“企業(yè)不斷研發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)來適應(yīng)市場變化的同時,也要加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部資金管理體系的建設(shè)。而對于目前正處于資本化、規(guī);l(fā)展關(guān)鍵時期的大型集團(tuán)企業(yè)來說,高效的資金管理顯得尤為重要。”
    可以看出,近幾年,很多通訊行業(yè)大型集團(tuán)企業(yè)在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時,已經(jīng)逐漸意識到利用科技強(qiáng)化資金管理而給企業(yè)帶來的效益。解洪波認(rèn)為,近一年時間,九恒星為ZTE中興提供的資金管理軟件不僅建立了內(nèi)部“資金池”體系,實時監(jiān)控和管理所轄企業(yè)資金動向,也完成了企業(yè)和各個銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實時交換,提高了資金信息的時效性和及時性,加強(qiáng)了資金計劃管理和資金風(fēng)險控制。
    未來,伴隨4G高性能網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展,以提供通信服務(wù)為主的電信運營商將不僅限于提供傳統(tǒng)業(yè)務(wù),而是口徑更寬、模式更新、受眾更廣的媒體娛樂服務(wù),為無線通信帶來無限可能。但是,如若企業(yè)內(nèi)部資金管理運營不當(dāng),就很可能會陷入增量不增收的困局,面臨流量剪刀差的危機(jī)。因此,企業(yè)內(nèi)部資金管理課題被眾多通信企業(yè)提上重要議程。解洪波表示,只有掌控好企業(yè)內(nèi)部資金流,才能將企業(yè)利益最大化,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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