9月4日，記者在阿聯(lián)酋阿布扎比Sheikh Zayed Street(8th Street)大街Business Avenue Tower大廈6樓的中國石油天然氣管道工程有限公司(英文簡稱CPPE)阿布扎比分公司采訪時獲悉，中國石油天然氣管道局(英文簡稱CPP)近年來以打造“國內(nèi)第一、國際一流國際管道工程總承包商”為目標(biāo)，全面推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這家由CPP獨資、剛剛成立一年多的設(shè)計咨詢公司，已獲得工程設(shè)計咨詢領(lǐng)域7項特級資質(zhì)和5項一級資質(zhì)等級證書，并在伊拉克市場斬獲4份設(shè)計合同，合同額突破2000萬美元。
剛從國內(nèi)趕來的中國石油天然氣管道局局長助理、CPPE總經(jīng)理張志宏指著上述12項《設(shè)計咨詢資質(zhì)等級證書》興奮地說：“這是我們進(jìn)軍國際高端市場的一個重要成果，也是我們挺進(jìn)中東地區(qū)和非洲地區(qū)工程設(shè)計、咨詢市場的通行證。通過承擔(dān)國際工程項目前期咨詢、規(guī)劃可研和初步設(shè)計，將為我們CPP承攬更多的國際工程EPC項目奠定堅實基礎(chǔ)�！�
布局高端：阿布扎比打造設(shè)計基地
據(jù)了解，CPPE作為中國管道設(shè)計行業(yè)的引領(lǐng)者和主力軍，曾主導(dǎo)設(shè)計了國內(nèi)70%以上的油氣儲運勘察設(shè)計工程，并參與設(shè)計了中俄、中亞、中緬等多條跨國長輸管道，設(shè)計管道總里程超過10萬公里。近年來，CPPE在做強(qiáng)國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時，加快“走出去”開拓國際市場，于2012年4月12日在阿布扎比成立了分公司，同時這也是中石油在阿布扎比唯一的設(shè)計咨詢公司。
CPPE首家海外分公司為何落戶阿布扎比？面對記者的提問，張志宏說：“作為中東石油大國阿聯(lián)酋的首都，阿布扎比是全球最國際化的城市，同時也是西方油氣工程設(shè)計領(lǐng)域高手云集之地，全球高端工程設(shè)計公司都在阿布扎比有分公司。下棋找高手，弄斧到班門，我們首出國門即選擇阿布扎比，目的就是要選擇國際高端市場參與競爭，這樣才能實現(xiàn)管道局領(lǐng)導(dǎo)提出的‘國際一流’的戰(zhàn)略目標(biāo)�！�
經(jīng)過一年多的努力，CPPE阿布扎比分公司成功邁出第一步。他們憑借自身強(qiáng)大的技術(shù)實力，一舉獲得由阿布扎比市政事務(wù)部根據(jù)本國嚴(yán)格的等級管理條例授予的總計12項設(shè)計咨詢資質(zhì)。其中，特級資質(zhì)7項，包括油氣長輸管道、油氣儲罐、油氣田地面建設(shè)、可行性研究、地基處理及土壤力學(xué)、土建工程、隧道工程；一級資質(zhì)5項，包括輸水及分輸、建筑、公路、橋梁、測量。
“我們剛到阿聯(lián)酋時，有國際同行曾預(yù)言，沒有三五年時間CPPE不可能在阿布扎比站住腳跟�！盋PPE阿布扎比分公司常務(wù)副總經(jīng)理吳原駿說，“而我們不僅只用一年時間獲得多項資質(zhì)，并在伊拉克斬獲多份設(shè)計合同�！薄�
廣攬人才：一流人才撐起一流設(shè)計公司
分析CPPE在阿布扎比較短時間便站穩(wěn)腳跟的原因，張志宏告訴記者，首要是人才，對于設(shè)計咨詢公司而言，最大的資本和財富就是人才，而阿布扎比作為國際化、市場化大都市，為我們招聘一流的國際化設(shè)計人才提供了便利。
據(jù)介紹，CPPE阿布扎比分公司成立之初，僅有來自國內(nèi)的3名員工，在一年后的今天，已發(fā)展為今天擁有60名中外員工的分公司，其中30名為外籍員工。
“這些外籍人員大都是我們面向全球招聘的高端人才�！睆堉竞暾f，“我們從收到的1493份來自不同國家的簡歷中，擇優(yōu)錄用了30名優(yōu)秀人才，聘為項目經(jīng)理或工程師；同時，還從應(yīng)聘人員中挑選200余人作為后備人才，將其簡歷收入分公司人才信息庫備用�！�
記者在分公司工作平臺現(xiàn)場看到，不同膚色的外籍員工或打電話、或制作圖表，各自在電腦前緊張地忙碌著�！斑@些外籍員工分別來自歐美、中東和亞洲不同地區(qū)7個國家�！眳窃E介紹說，中外員工都在一起辦公，彼此口頭交談的第一語言是英語，在員工QQ群里打字交流也要求使用英語。在相互溝通交流中，中方員工英語水平快速提高。
“招聘這些國際化高端設(shè)計人才和項目管理人才，不僅為了開拓國際高端市場，在滿足分公司需求的前提下，我們還選擇優(yōu)秀外籍人才輸送回國內(nèi)總部�！睆堉竞暾f，“我們的目標(biāo)是要學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的設(shè)計手段、設(shè)計理念和管理方法，提高整個CPPE的國際化水平�！�
高端對標(biāo)：按國際游戲規(guī)則開拓市場
如果說廣招人才是實現(xiàn)國際化的前提，那么研究制訂高端市場的標(biāo)準(zhǔn)則是實現(xiàn)國際化的關(guān)鍵。據(jù)張志宏介紹，CPPE阿布扎比分公司成立伊始便開始全力研究分析歐美、中東等地的國家標(biāo)準(zhǔn)和BP、殼牌等國際大公司的標(biāo)準(zhǔn)；同時還在阿聯(lián)酋地區(qū)尋找了3家具有國際一流工程設(shè)計質(zhì)量管理體系認(rèn)證經(jīng)驗的咨詢公司，與其探討、學(xué)習(xí)，最終形成了符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、適合阿布扎比分公司自身需求、定位國際一流企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
與此相適應(yīng)，CPPE阿布扎比優(yōu)化人力資源，合理做好生產(chǎn)任務(wù)分配，積極探索國際項目管理模式，發(fā)揮中外籍員工各自的經(jīng)驗和優(yōu)勢，組建有來自多個國家雇員參與的項目管理“聯(lián)合艦隊”，實現(xiàn)真正意義上的國際項目管理。
國際一流人才、國際一流標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)軍國際高端市場奠定了基礎(chǔ)，而多項《設(shè)計咨詢資質(zhì)等級證書》的獲得，則為打開國際高端市場的大門提供了“鑰匙”。據(jù)吳原駿介紹，CPPE阿布扎比分公司成立后所承擔(dān)的4個伊拉克工程——巴德拉(Badra)油田外輸管道項目、米桑(Mission)油田外輸管道工程、格拉夫(Garraf)油田外輸管道項目和魯邁拉(Rumaila)油罐項目，都是由來自英國、荷蘭、印度、巴基斯坦、約旦、敘利亞等多個國家員工組成的“聯(lián)合艦隊”完成的高端項目，全部按國際標(biāo)準(zhǔn)運作。