繼惠生工程、香港年代能源后，中石油吉林油田低品位井承包大戶——MI能源控股有限公司也浮出水面。
記者調查獲悉，MI能源與中石油早年簽訂了3份獨立產(chǎn)品分成合同，在中國最富饒的產(chǎn)油盆地松遼盆地經(jīng)營大安、莫里青、廟三3個低品位油田，這3個油田現(xiàn)已占到MI能源銷售收入的八成以上。去年，3個油田產(chǎn)量首次跨入百萬噸級油田行列，占到吉林油田總產(chǎn)量近五分之一，10年多前所謂低品位油田，現(xiàn)在變身成了高產(chǎn)油田。
同時，MI能源多位高管此前在吉林油田或中石油其他公司出任技術、管理等職位，與中石油多層面的主要人員建立了密切關系。記者近日撥打該公司北京總部電話，相關員工稱，近期一直沒看到公司主席兼首席執(zhí)行官張瑞霖以及負責上述3個油田運營的公司副主席兼高級副總裁趙江巍上班。公司也沒有召開過會議，他們的秘書也一直沒有在公司出現(xiàn)過，也不知道他們是否在香港。
承包大戶MI能源現(xiàn)身
中石油吉林油田地處松遼盆地，橫跨黑龍江、遼寧及吉林三省，占地26萬平方公里，是中國最重要的產(chǎn)油區(qū)之一。此次，中石油副總王永春被查，讓焦點再次聚集到這里�！艾F(xiàn)在MI能源成為當?shù)刈畲蟮牡推肺挥吞锍邪鼞簦a(chǎn)量很大。”石油系統(tǒng)業(yè)內人士表示。
據(jù)MI能源上市文件顯示，盡管中石油源自松遼盆地的產(chǎn)量在2001年~2008年相對平穩(wěn)，但MI公司在該地區(qū)的總產(chǎn)量則由2001年的8057噸增加至2008年69.3萬噸，公司在該地區(qū)更多重心投放于低滲透率油田。
記者調查發(fā)現(xiàn)，MI能源獲得大安、莫里青、廟三3個區(qū)塊后，截至2012年，其原油產(chǎn)量占到吉林油田當年總產(chǎn)量的近五分之一。大安油田擁有最大的凈探明儲量，現(xiàn)時為最大原油生產(chǎn)區(qū)域。
去年，吉林油田油氣產(chǎn)量達到759萬噸，其中生產(chǎn)原油575萬噸。而MI能源年報披露，3個項目去年作業(yè)產(chǎn)量達到101萬噸
（即750萬桶）。MI能源稱，上述3個項目產(chǎn)量首次跨入百萬噸級油田的行列。
MI能源于2010年在聯(lián)交所上市，當時大安、莫里青及廟3油田區(qū)塊是其主要的上市資產(chǎn)，也是全部的收入和利潤來源。2012年報顯示，去年MI能源油氣銷售收入近35億元，在中國的油田收益為29.247億元，凈利潤約7.08億元。而上述項目占其全部石油產(chǎn)量、銷售收益及經(jīng)營現(xiàn)金流量比例約為80%。去年，其在中國共有生產(chǎn)井2580口，上述3個項目就超過2000多口。
上述石油系統(tǒng)人士稱，當初所謂的低品位油田現(xiàn)在變身成了高產(chǎn)油田，雖然通過技術可以完成這種轉變，但當時吉林油田是以什么評判標準認定這些油田為低品位，需要具體查閱當時的資料，這些外界很難知道。
1997年，急于海外上市的中石油為減小包袱，降低勘探和開采成本，將旗下13個低品位油田區(qū)塊實行海外招標，其中包括吉林油田上述3個區(qū)塊。
記者發(fā)現(xiàn)，1983年8月至1999年9月，王永春一直在吉林油田勘探開發(fā)研究院工作，歷任院長助理、副院長、院長。顯然，在確定油田是否為低品位這種技術性相當強的工作中，王具有相當強的話語權。
據(jù)上市文件顯示，早在2010年，MI能源已收回大安油田開發(fā)成本，但并未達到最初中石油和國家發(fā)改委批準的鉆井數(shù)限制及批準開發(fā)投資的金額。而莫里青及廟三油田的開發(fā)成本預計分別在今年及2015年收回。
據(jù)悉，吉林大安、莫里青及廟三油田的產(chǎn)品分成合同將分別于2024年、2028年和2028年到期。2008年，在金融危機的沖擊下，吉林油田周邊的絕大部分小油田陷入谷底，唯獨MI能源產(chǎn)銷兩旺。當時，中石油吉林油田曾想收購MI能源，無奈資產(chǎn)價格太高，吉林油田無法承受。
多位高管來自中石油
記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，MI能源與中石油的關系極為密切。上世紀90年代以來，國家不斷鼓勵外資投資油氣行業(yè)，尤其是重點投資松遼盆地及中石油尚未發(fā)現(xiàn)具商業(yè)開發(fā)可行性的其他地區(qū)的低滲透率油田。根據(jù)中石油當時的規(guī)定，合作公司必須是外資企業(yè)。
1997年12月至1998年9月，中石油與海外合作方澳大利亞環(huán)球石油公司先后簽訂大安、廟三、莫里青的油田開發(fā)和生產(chǎn)合同。合作期內，澳大利亞環(huán)球石油公司因在當?shù)氐刭|情況及投資環(huán)境的束縛下，難以施展拳腳并萌生退意。
隨后，一個名不見經(jīng)傳的美國微生物公司高調介入，一舉拿下了澳大利亞環(huán)球石油公司在大安、廟三、莫里青石油合同中90%的權益。8個月后，MI能源公司在開曼群島注冊成立，號稱美國微生物公司的全資子公司。幾乎在同一時間，美國微生物公司將其在大安、莫里青、廟三石油合同中的全部權益轉讓給了MI能源公司。
2003年5月，張瑞霖、趙江巍等人在香港注冊成立FEEL公司。8月，MI能源將所持的全部權益又轉讓給FEEL。9月，上述兩人加入了MI能源，F(xiàn)EEL隨后也清盤了。
據(jù)文件稱，F(xiàn)EEL當時是通過貸款完成上述交易的，而貸款由張瑞霖的一位朋友提供，其后于2003年清償貸款。而張瑞霖1989年曾擔任中石油油田工人及技術員，后來在當?shù)匾患矣吞锓⻊展尽秩h(huán)石油化工有限公司，任主席兼總經(jīng)理5年多。趙江巍則是1993年至1999年在中石油吉林油田擔任技術員，2000年至2003年任吉林三環(huán)石油技術部門經(jīng)理，與張瑞霖共事多年。
而此時的王永春正處于事業(yè)的高潮。1999年9月至2004年10月，他一路升至吉林油田分公司總經(jīng)理、黨委書記。
此外，MI能源2010年上市時，時任執(zhí)行副總裁的寧德玉，也曾是吉林油田的技術員、科長及副廠長，并在2005年至2007年出任吉林油田對外合作及合資經(jīng)營部門的項目經(jīng)理；公司董事會辦公室主任王長林，在2003年加入MI能源之前，曾任吉林油田科長、辦公室主任及副廠長等多個職務。
MI能源此前曾稱，公司所采原油均被中石油以國際市場價格購買，與中石油的穩(wěn)固關系是公司成長的重要因素之一，公司與中石油許多不同實體及部門合作，與中石油多個層面的主要人員建立了密切關系，許多高級管理人員及員工在加入本公司之前曾在中石油工作。
“我們之前也想?yún)⑷爰钟吞锏推肺挥吞镩_發(fā)，但當時政策只對外資，我們是國有企業(yè)，沒辦法進入�！鄙鲜鍪蜆I(yè)內人士稱，從中石油允許外資企業(yè)開采低品位油田至今，所有區(qū)塊都沒有對外公開招標。
2011年，原中石油集團及其附屬公司總地質師、采油廠廠長及鉆采工程研究院院長的張曉光，加盟MI能源擔任總經(jīng)理。
去年12月，MI能源又收購了泛華能源有限公司，獲得中石油大港油田孔南區(qū)塊的油田開發(fā)分成合同，該項目自2009年已進入商業(yè)生產(chǎn)階段。此外，張瑞霖配偶趙江波和趙江巍目前還擁有吉林松原最大的油田服務供應商之一的吉林國泰公司70%及30%的股權，自2007年以來，該公司一直為MI能源提供各種油田服務。