11月4日，“瘋狂英語(yǔ)”創(chuàng)始人李陽(yáng)用含有79個(gè)感嘆號(hào)的博文宣布“為什么要堅(jiān)定地加入安利全球事業(yè)”。
李陽(yáng)曾說(shuō)，“我是個(gè)商人，我一定要把商業(yè)做大”。但2011年8月李陽(yáng)對(duì)當(dāng)時(shí)的妻子實(shí)施家暴事件發(fā)生后，當(dāng)時(shí)籌謀的公司上市計(jì)劃亦被擱淺。李陽(yáng)亦被外界認(rèn)為，沒(méi)有完成“從老師到商人的轉(zhuǎn)變”。
11月4日，安利客服對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道確認(rèn)，李陽(yáng)“成為銷售代表。根據(jù)業(yè)績(jī)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬”，“這是李陽(yáng)個(gè)人行為，并非大規(guī)模合作�！�
自稱有輕度抑郁癥的李陽(yáng)，曾在2012年透露自己的“恐懼”，害怕“20年積累的品牌，砰！一夜之間可能沒(méi)了。發(fā)不出工資怎么辦？我的700個(gè)員工怎么辦？”
有媒體稱，2013年3月，李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)廣州總校爆出了拖欠工資的傳聞。多名內(nèi)部員工反映，“拖欠三個(gè)月工資”。
李陽(yáng)的咆哮體
瘋狂英語(yǔ)的產(chǎn)品模式主要是冬令營(yíng)、夏令營(yíng)、成人一月班、7天班等，還有高價(jià)“親傳弟子”
11月4日，瘋狂英語(yǔ)一位工作人員對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說(shuō)，李陽(yáng)加入直銷的目的，“主要為宣傳”。
李陽(yáng)宣布加入安利的博文，由于感嘆號(hào)呈彌漫散布狀，被網(wǎng)友稱為“咆哮體”�！隘偪裼⒄Z(yǔ)是一艘航空母艦，但安利全球事業(yè)是大海！只有融入大海，才能獲得真正的、持久的成功！”李陽(yáng)沒(méi)有用具象的言語(yǔ)披露以何種方式與安利進(jìn)行合作，以及做直銷后，在盈利方面將對(duì)他的瘋狂英語(yǔ)事業(yè)產(chǎn)生多大財(cái)務(wù)利潤(rùn)的預(yù)期。
除了這些表述，李陽(yáng)還附加了“加入安利全球事業(yè)30天的巨大變化”。“變化”的第六條是，“和美國(guó)太太的關(guān)系親密了！”2013年2月3日，經(jīng)過(guò)四次開庭，李陽(yáng)與妻子Kim離婚，李陽(yáng)被判支付前妻1200萬(wàn)元。這種“李陽(yáng)式”的表述引來(lái)輿論爭(zhēng)議。
瘋狂英語(yǔ)經(jīng)營(yíng)陷困境被認(rèn)為是李陽(yáng)做直銷重要原因。早在2007年，李陽(yáng)到安徽合肥肥西一中演講，透露“現(xiàn)在還欠印刷廠5000萬(wàn)元”。
有瘋狂英語(yǔ)工作人員說(shuō)，瘋狂英語(yǔ)的產(chǎn)品模式主要是冬令營(yíng)、夏令營(yíng)、成人一月班、7天班等，還有高價(jià)“親傳弟子”，每人收費(fèi)15萬(wàn)元。除了這些產(chǎn)生效益，還有李陽(yáng)的外出演講。冬令營(yíng)、夏令營(yíng)一年授課兩次，兩次的授課收益“要撐一年”。
以今年夏令營(yíng)為例，有1000多個(gè)學(xué)員報(bào)名，每人收取11980元。“11980元是貴賓價(jià)，包括食宿費(fèi)、教材費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，還有鉆石價(jià)21980元。每天上課大約10小時(shí)，總共100個(gè)小時(shí)，一個(gè)小時(shí)合100多塊錢，”該工作人員介紹說(shuō)，“（冬、夏兩次授課）一年大概帶來(lái)2000萬(wàn)收入。沒(méi)有盈利多少，特別是‘瘋狂英語(yǔ)’這樣有教學(xué)樓、食堂等小型學(xué)校的教育機(jī)構(gòu)�！�
冬令營(yíng)、夏令營(yíng)屬瘋狂英語(yǔ)的“王牌課程”，成人一月班收費(fèi)7800元，由于需要30天集中授課，一定程度上限制了報(bào)名欲望。成人一月班每次報(bào)名低于5名的話不會(huì)開課，但量小。而7天授課的方式，除掉一天報(bào)名時(shí)間，上課6天時(shí)間收費(fèi)1180元。綜合這些授課模式，該人員坦言，“不賺錢”。但對(duì)拖欠工資問(wèn)題，該員工表示，“（工資）怎么可能欠三個(gè)月，（那樣）我都活不下去了”。
個(gè)人形象捆綁企業(yè)
高考英語(yǔ)政策方面的重要變動(dòng)也會(huì)對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成影響
李陽(yáng)曾表示，公司在2010年總收入為2億元。而與瘋狂英語(yǔ)一同成長(zhǎng)的新東方同年收入為24.6億元，是瘋狂英語(yǔ)的12倍之多。英語(yǔ)培訓(xùn)的后起之秀，如，環(huán)球雅思、學(xué)而思等亦實(shí)現(xiàn)上市。近些年，逐步涌現(xiàn)采取在線外教授課模式的英語(yǔ)教育網(wǎng)站，由于費(fèi)用更便宜，足不出戶，對(duì)“老鍋湯式”的傳統(tǒng)英語(yǔ)授課模式生存空間也形成了新挑戰(zhàn)。
1994年，李陽(yáng)創(chuàng)辦“廣東李陽(yáng)文化教育發(fā)展有限公司”（前身為廣州李陽(yáng)克立茲文化傳播有限公司）開始，即是將個(gè)人形象作為其事業(yè)立足基點(diǎn)。在號(hào)召中國(guó)人張口大膽講英語(yǔ)方面，李陽(yáng)是公認(rèn)的第一人。直至今天，李陽(yáng)仍然每天連續(xù)十六七個(gè)小時(shí)工作，一年六七百場(chǎng)講座。李陽(yáng)成為公司唯一的名片，李陽(yáng)常�！爸簧頉_在第一線，事無(wú)巨細(xì)插手公司各項(xiàng)事務(wù)”，曾要求所有總監(jiān)級(jí)以上員工，每天向其發(fā)短信打報(bào)告。員工有問(wèn)題會(huì)直接找李陽(yáng)，致使公司內(nèi)部流程“形同虛設(shè)”，部分員工直接受李陽(yáng)指派，旁人管不了。
李陽(yáng)前妻曾表示，她希望清晨從丈夫臂彎醒來(lái)；李陽(yáng)4日博文中提到，“一年沒(méi)看過(guò)父母”。李陽(yáng)為工作的瘋狂精神令外界感嘆同時(shí)，這種以“個(gè)人形象”為主的經(jīng)營(yíng)模式為公司生存蒙上危險(xiǎn)。
李陽(yáng)以教育者姿態(tài)示人，卻以“家暴”行為推倒傳道者形象，造成瘋狂英語(yǔ)品牌一定程度上的撕裂與塌陷�！凹冶⿲�(duì)小人物而言是小事，但對(duì)公眾人物，特別是李陽(yáng)這樣高調(diào)的人，就會(huì)被說(shuō)得很夸張�！悲偪裼⒄Z(yǔ)一位工作人員強(qiáng)調(diào)，家暴事件對(duì)“負(fù)面影響比正面影響多，很多家長(zhǎng)會(huì)考慮這個(gè)事”。
今年10月份，北京擬從2016年起，中考英語(yǔ)分值由120分降至100分，聽(tīng)力50分；高考英語(yǔ)分值由150分降到100分，聽(tīng)力30分。在考試方式上，高考英語(yǔ)將進(jìn)行社會(huì)化考試，一年兩次。學(xué)生按最佳成績(jī)計(jì)入高考總分，成績(jī)?nèi)暧行�。諸如這種高考英語(yǔ)政策方面的重要變動(dòng)也會(huì)對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成影響。上述瘋狂英語(yǔ)工作人員表示，政策出臺(tái)后，造成部分家長(zhǎng)取消讓孩子來(lái)接受培訓(xùn)的計(jì)劃。
提及同行競(jìng)爭(zhēng)，上述瘋狂英語(yǔ)工作人員說(shuō)，“新東方從幼兒園到老年都有適課程，但我們比較集中，可以說(shuō)是精益求精，也可以說(shuō)授課模式單一�！�
安利：李陽(yáng)從銷售代表做起
“對(duì)李陽(yáng)來(lái)講，也許意味著其生意上的轉(zhuǎn)折。”
直銷在中國(guó)是特殊行業(yè)，截至目前，經(jīng)中國(guó)商務(wù)部核準(zhǔn)的直銷公司僅40多家。2012年，直銷企業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000億元左右。目前，40多家直銷企業(yè)中，約有17-18家屬外資，數(shù)量不足50%，但其份額卻占到75%左右。
這其中最大的是安利。11月5日，北京大學(xué)中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展研究中心副主任楊謙接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，根據(jù)安利去年270億美金營(yíng)業(yè)額的銷售業(yè)績(jī)算，一般商業(yè)流通領(lǐng)域利潤(rùn)率為3%-5%，類似安利這類直銷行業(yè)的利潤(rùn)率“至少在10%以上”。李陽(yáng)將自己與特殊行業(yè)大體量企業(yè)掛鉤，在楊謙看來(lái)，對(duì)安利而言“沒(méi)任何意義”。
11月4日，安利客服工作人員對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道確認(rèn)，李陽(yáng)對(duì)安利“并沒(méi)有投資”，而是與普通用戶一樣，“成為營(yíng)銷人員，即銷售代表。（他將）根據(jù)業(yè)績(jī)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬�！卑怖硎�，李陽(yáng)不會(huì)被當(dāng)做特殊情況處理，不會(huì)一加入安利就能成為經(jīng)銷商，“這是李陽(yáng)的個(gè)人行為，并不是大規(guī)模合作�！�
根據(jù)目前國(guó)家直銷管理?xiàng)l例，直銷公司重要事項(xiàng)必須重新報(bào)備，甚至要報(bào)審。比如，像直銷公司股東、法人、資本結(jié)構(gòu)的變更，包括內(nèi)資外資性質(zhì)變更等，都需要商務(wù)部審核。因此，在獲取許可的直銷公司中，受行政管理所限，資本重新組合現(xiàn)象較少。而若新開一家直銷公司，代價(jià)不低，首先，注資需8000萬(wàn)人民幣，且還須繳納2000萬(wàn)元保證金。更重要的是，需要具備專業(yè)的直銷行業(yè)知識(shí)。
關(guān)于李陽(yáng)號(hào)召瘋狂英語(yǔ)數(shù)百名員工一起加入安利的消息，安利表示，“暫時(shí)沒(méi)這方面的信息”，并再三強(qiáng)調(diào)，李陽(yáng)只被當(dāng)做“普通顧客”，不會(huì)因?yàn)樗敲司妥鎏厥獍才�。安利表示，將“密切關(guān)注市場(chǎng)反饋”，“如有違反營(yíng)業(yè)守則，我們會(huì)做處理”。
復(fù)旦大學(xué)教授顧曉鳴表示，“李陽(yáng)給予安利產(chǎn)品的文化附加值為零，因?yàn)樗麖幕鶎幼銎�，就等于零。李�?yáng)與安利之間‘合作互酬性’不明顯。如果他在半年內(nèi)退出，他的負(fù)效應(yīng)是多少？這是騎虎難下�！�
“對(duì)于一家營(yíng)收270億美金的公司來(lái)說(shuō)，李陽(yáng)的加入只是多了個(gè)噱頭。但對(duì)李陽(yáng)來(lái)講，也許意味著其生意上的轉(zhuǎn)折。”楊謙分析，李陽(yáng)公司現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)困難，但其培訓(xùn)學(xué)生的資源加之本身的知名度可以通過(guò)做直銷獲取提升，但實(shí)際效果難以衡量。