隨著我國經(jīng)濟發(fā)展即將迎來一個新的節(jié)點，“城鎮(zhèn)化”無疑成為近年來最熱的一個關鍵詞。如何推進“城鎮(zhèn)化”？從中央到地方各地都在不斷地探索城鎮(zhèn)化發(fā)展的路徑，雖然地方上在城鎮(zhèn)化建設上的實施方式各有不同，但有一點是各方在探索中形成的共識，那就是必須走以人為本、以新型工業(yè)化為動力的“新型城鎮(zhèn)化”之路。當然，除了地方政府的積極探索外，一些大型的企業(yè)依托自己長期的工業(yè)積累和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，正嘗試打造以企業(yè)為中心，輻射周邊農(nóng)村的新型工業(yè)化小鎮(zhèn)，這些工業(yè)小鎮(zhèn)將部分農(nóng)民吸納進企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)工人；部分農(nóng)民在小鎮(zhèn)從事餐飲、商超等服務業(yè)，改變以前靠土地勞作的模式。這也正契合了“農(nóng)村人口轉移到城鎮(zhèn)，改變農(nóng)民生產(chǎn)方式”這一城鎮(zhèn)化的核心命題�！奥×ζ婷利愋℃�(zhèn)”就是這樣一個新型的工業(yè)化小鎮(zhèn)。
　　記者第一次走進“隆力奇美麗小鎮(zhèn)”時，正值盛夏。但江南三十八九度的濕熱天氣也沒能擋住我們在小鎮(zhèn)逛一逛的興致。盡管位于常熟偏遠的農(nóng)村，但隆力奇小鎮(zhèn)可比一些人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要熱鬧。傍晚時分，三兩成群，在小鎮(zhèn)湖邊柳蔭下散步的人絡繹不絕，不遠處就是小鎮(zhèn)的主街道，街道兩邊商戶云集，餐館、商超、賓館里邊亦是熱鬧非凡……
　　在原本都是農(nóng)村的地方拔地而起，建成這么一個有活力的小鎮(zhèn)，并不是一件易事，這不僅需要有強大的工業(yè)基礎做支撐，更要有能聚集人的多元產(chǎn)業(yè)和商業(yè)文化。但這在江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長徐之偉看來，一切都是順勢而為、水到渠成。
　　“隆力奇從成立到現(xiàn)在已經(jīng)28年的歷史，在這些年的發(fā)展歷程中，已經(jīng)形成了以日化產(chǎn)品為核心的相關多元產(chǎn)業(yè)，聚集了一大批人才和產(chǎn)業(yè)，建設總部城鎮(zhèn)具備了成熟的條件。”徐之偉這樣告訴記者。
　　從做木工起家，后來做皮具，最后再到做日化和健康產(chǎn)業(yè)，幾十年的商業(yè)打拼，徐之偉始終沒離開過實業(yè)。1996年，徐之偉開始做日化產(chǎn)業(yè)，從無到有，然而經(jīng)過十幾年的拼搏后，當國內(nèi)的眾多日化品牌紛紛被國際日化巨頭收購之時，隆力奇卻在徐之偉的帶領下，順風順水，不斷壯大。
　　當然，我們現(xiàn)在看到的只是結果，而過程的艱辛只有徐之偉和隆力奇人才能體會。當這幾年房地產(chǎn)井噴發(fā)展的時候，很多企業(yè)都將資本投入進去，大賺一筆，而徐之偉卻在這個時候斥資6億元，建造了世界上最先進的“智能化新工廠”；當很多企業(yè)花費巨額資金去做廣告宣傳的時候，隆力奇卻沉下心來，將企業(yè)辛苦掙來的錢在全球分別建立了隆力奇(日本)美健創(chuàng)新中心、隆力奇(美國)保健化妝品研究院、清華大學?隆力奇生物科技研究所、隆力奇本部研發(fā)中心、隆力奇(法國)研發(fā)中心等八大研發(fā)機構。
　　硬實力的投入讓隆力奇有了生產(chǎn)一流產(chǎn)品的基礎。如今的隆力奇在市場上有1000多種在售產(chǎn)品，可以生產(chǎn)世界上最優(yōu)質(zhì)的日化產(chǎn)品，就連市場上高端的牙膏也出自隆力奇的現(xiàn)代化工廠。
　　當然，企業(yè)要想發(fā)展壯大，留住人才，光靠硬投入還是不夠的，軟實力的文化建設和企業(yè)管理也是隆力奇持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢之一，其中“新人才戰(zhàn)略”就是徐之偉的管理智慧的體現(xiàn)。
　　“有了人才，就占領了一切競爭的主動。當今世界資源確實比以前緊張了，而且以前獲取資源的手段很多已經(jīng)不是很有效了。這種情況下要想在新經(jīng)濟時代的國際市場重新整合和洗牌的階段分一杯羹，靠的是科技，是對資源的高利用率，更需要有在國際舞臺上運籌帷幄的人才。沒有人才，沒有重視人才的觀念，一切都是零。”這是徐之偉的一番肺腑之言。
　　隆力奇在“后經(jīng)濟危機”時代的“走出去”戰(zhàn)略不僅是在海外建立研發(fā)基地和市場渠道，同時也在全世界范圍大規(guī)模招攬化妝品、養(yǎng)生保健品方面的國際頂級的科研、營銷、管理、策劃和推廣人才。隆力奇的新人才戰(zhàn)略，不失為企業(yè)智力投資、科技投資，進而培育世界品牌和搶占國際市場的遠見之舉，同時，對于降低并購風險，提高成功率，為中國企業(yè)在國際市場上趕超國際強手樹立了標桿。
　　大力發(fā)展實業(yè)，讓隆力奇聚集了一大批優(yōu)秀的人才。與此同時，企業(yè)總部的發(fā)展壯大也給當?shù)貛�來了大量的就業(yè)機會，一些原本種田的農(nóng)民，經(jīng)過專業(yè)培訓成為隆力奇的產(chǎn)業(yè)工人，徹底改變了以前的生產(chǎn)方式，這也為隆力奇建設美麗小鎮(zhèn)打下了良好的基礎。有了工業(yè)產(chǎn)業(yè)作支撐，有了足夠的人才匯聚，隆力奇的總部美麗小鎮(zhèn)建設就如徐之偉所說的——水到渠成。
　　“美麗隆力奇小城鎮(zhèn)的標準，是從規(guī)劃設計、基礎設施、建筑個性、整體協(xié)調(diào)、文化底蘊、自然環(huán)境和公眾口碑等方面而提出。美麗的隆力奇，首先應該是一座健康發(fā)展的城鎮(zhèn)，呈現(xiàn)出蓬勃的活力和對外界的吸引力。與城鎮(zhèn)相關的重要環(huán)節(jié)，比如經(jīng)濟、環(huán)境、交通、醫(yī)療、文化教育等各個方面，都應該呈現(xiàn)出良性、低碳、生態(tài)發(fā)展的趨勢。在隆力奇的美麗城鎮(zhèn)化進程中，要包括科學的城鎮(zhèn)規(guī)劃、鮮明的城鎮(zhèn)風格、優(yōu)雅的城鎮(zhèn)環(huán)境、創(chuàng)新型的城鎮(zhèn)管理等方面。而在這些方面，我們恰好應該做、而且有能力做好！”徐之偉對自己一手打造的隆力奇小鎮(zhèn)的未來充滿信心。但在徐之偉看來，當初規(guī)劃美麗小鎮(zhèn)不僅是順應我國城鎮(zhèn)化建設的大勢，對城鎮(zhèn)化建設的一種探索，也是對企業(yè)的形象展示和品牌打造的一種全新嘗試。
　　“加大現(xiàn)場傳播，占領更多消費者心域。耳聞目睹才能最直接的堅定信心，因此繁榮總部，建設美麗的隆力奇小鎮(zhèn)是我們‘集中優(yōu)勢鞏固要塞、強化總部’的重要舉措，針對總部區(qū)域建設實現(xiàn)更有效的廣告方式和現(xiàn)場傳播手段�！�
　　徐之偉表示，思想決定行為，大腦的神經(jīng)系統(tǒng)控制著我們的行為舉止，也維護著我們行為的合理化邏輯，只有更多的目標消費者知道了我們繁榮的總部，我們才能得到被更多人選擇的機會，因此，深度營銷的第一關就是借助有效的展示讓大量的目標消費群了解我們，認同我們。
　　在徐之偉看來，贏得市場首先要贏得消費者和經(jīng)銷商的心，心忠誠了行為才能忠誠。上兵伐謀，培養(yǎng)顧客的直觀忠誠度是實施深度營銷的主要目的也是達成營銷目標的根本保證，當隆力奇在提高總部城鎮(zhèn)品牌知名度的時候，品牌的可信度、美譽度以及消費者、經(jīng)銷商、合作伙伴對隆力奇總部現(xiàn)場的基礎實力認知度也都有著相應的提高，才能算是真正地將隆力奇深入到了顧客的內(nèi)心世界。
　　按照徐之偉的規(guī)劃，隆力奇在美麗小鎮(zhèn)上還將投資3億元建造醫(yī)療美容和健康體檢中心；投資2億元的博物館；投資1億元建造健康養(yǎng)生休閑會所；投資2億元建造“銀發(fā)”健康俱樂部；投資5億元建設超5星飯店；投資5億元建造一個保健品工廠、蟲草等菌類培植基地等。小鎮(zhèn)的建成不僅可以促成經(jīng)濟要素的有效聚集，也為我國的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展走出了一條可復制之路。