日前，有知情人士爆料，薇姿的終端銷售途徑存在大量的水貨流通，渠道混亂。這些水貨有的是通過(guò)薇姿在大陸銷售公司的內(nèi)部人員流出來(lái)的，再提供給分銷商或散戶，價(jià)格往往低于市場(chǎng)2成以上。

　　據(jù)歐萊雅華南地區(qū)的分銷商王琳稱，分銷商可以從在薇姿工作的人員手中拿到薇姿水貨，薇姿在國(guó)內(nèi)沒(méi)有生產(chǎn)基地，水貨比國(guó)內(nèi)正常渠道拿貨要便宜，相當(dāng)于走私，比市價(jià)便宜兩成以上，與國(guó)貨的區(qū)別是上面不貼任何中文標(biāo)識(shí)。王林向記者透露，自己這一級(jí)賣薇姿產(chǎn)品可以得到5%的回扣。

　　歐萊雅旗下藥妝薇姿在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)居前三地位，尤其是邁入2000年以后，市場(chǎng)開始爆發(fā)潛力，薇姿在大藥房的銷售業(yè)績(jī)迅猛提升，每年均以雙位數(shù)增長(zhǎng)。2008年，薇姿在中國(guó)的銷售額達(dá)到8億元，但以這一年為節(jié)點(diǎn)，薇姿快速的增長(zhǎng)趨勢(shì)開始放緩。

　　事實(shí)上，相對(duì)于大陸的消費(fèi)習(xí)慣而言，藥房始終是一個(gè)很小眾的市場(chǎng)�！稗弊嗽谌肴A十年之后開始發(fā)現(xiàn)自己水土不服，需要重新審視起自己的渠道究竟是優(yōu)勢(shì)還是弱勢(shì)這個(gè)問(wèn)題。要沖銷量還是要堅(jiān)持‘立牌坊’，在薇姿內(nèi)部引起了激烈的討論。”一位不愿具名的員工向記者透露。

　　由于受困于銷售規(guī)模的增長(zhǎng)壓力，最終薇姿選擇向市場(chǎng)低頭，就在這一年，薇姿相繼進(jìn)駐香港、大陸的屈臣氏，首次向更為大眾化的渠道拋出橄欖枝。