[網(wǎng)民關(guān)注]“雙十一”狂歡:莫讓節(jié)日變“劫”日
2013-11-12   作者:記者 陳偉/整理  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    又是一年“雙十一”。據(jù)報(bào)道,11月11日零點(diǎn)剛過,僅用6分7秒,天貓支付寶交易額就突破10億元,第一個(gè)1小時(shí)的成交額就達(dá)到67億元。業(yè)界預(yù)測,今年天貓與淘寶“雙十一”銷售額有望超過300億元,期間快件量將突破4億件。
  不少網(wǎng)民指出,“光棍節(jié)”變身“購物狂歡節(jié)”是電商為了促銷而制造出來的一個(gè)噱頭,但客觀上也刺激了消費(fèi),實(shí)惠了網(wǎng)民。不過,在歷次“雙十一”狂歡中,也屢屢曝出網(wǎng)頁打開慢、先提價(jià)再打折、無法付款、送貨速度慢等弊病,說明當(dāng)下的網(wǎng)購環(huán)境仍有待優(yōu)化。只有監(jiān)管更給力,商家更自律,網(wǎng)民才能獲得良好的消費(fèi)體驗(yàn),“雙十一”這一節(jié)日才不會(huì)變“劫”日。

  “雙十一”狂歡刺激消費(fèi)

  微博用戶“IdeaCynthia”說:“雙十一的上午,就在這樣的忙碌中過去了,貌似快遞大哥絡(luò)繹不絕地進(jìn)出。哎,我的同事們,荷包猶存?”
  有網(wǎng)民認(rèn)為,消費(fèi)者在“雙十一”這一天齊聚網(wǎng)絡(luò),奔著商家看似可觀的打折和優(yōu)惠,瘋狂“血拼”。這種熱烈和狂歡,對于刺激消費(fèi)效果顯著。
  也有網(wǎng)民指出,從純粹的賣貨渠道到打造品牌的平臺,“雙十一”是非常成功的人造節(jié)日,有賴于消費(fèi)者生活模式與購買習(xí)慣的改變。未來的電商發(fā)展關(guān)鍵并不在于噱頭或營銷形式的多元,而在于以質(zhì)量與服務(wù)造就的用戶體驗(yàn)提升。

  警惕網(wǎng)購消費(fèi)陷阱

  微博用戶“陳雅兮”說:“簡單統(tǒng)計(jì)了一下,淘寶雙十一:1、搶的人太多了;2、卡到付不了款;3、網(wǎng)頁慢看個(gè)圖老半天;4、總是出現(xiàn)系統(tǒng)錯(cuò)誤;5、價(jià)格沒有什么變化。讓我非常之不開心。”
  網(wǎng)民“時(shí)言評”說,當(dāng)下的網(wǎng)購環(huán)境并不是那么成熟。電商的“暗戰(zhàn)”、商家的策略甚至騙子的趁虛而入,“網(wǎng)購狂歡節(jié)”的短暫繁榮背后,往往伴隨著各種消費(fèi)者權(quán)益受損的現(xiàn)象出現(xiàn)。消費(fèi)者的權(quán)益受損以及不良的購物體驗(yàn),對于市場和行業(yè)的健康發(fā)展,有害無益。
  網(wǎng)民“李妍”說,造勢過大的“雙十一”狂歡,正在逐步降低電子商務(wù)行業(yè)整體的信用度。惡性的價(jià)格戰(zhàn),很多時(shí)候變成一場損人不利己的鬧。河猩碳蚁忍醿r(jià)再促銷,價(jià)格促銷“雷聲大雨點(diǎn)小”,一些廠商借機(jī)放出存貨;還有一些店鋪售賣的商品超出存貨量,卻依然在銷售;加上網(wǎng)絡(luò)交易暴增后支付平臺不堪重負(fù),物流爆倉快遞變慢遞等問題頻現(xiàn)。

  讓網(wǎng)購更放心更安全

  署名“法治成都”的微博用戶說:“今年的‘雙十一’又來了。有關(guān)部門都要問自己一句:監(jiān)管到位了嗎?消費(fèi)者訴求渠道暢通了嗎?”
  網(wǎng)民“曹鵬程”說,相對于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的迅速增長,物流設(shè)施、移動(dòng)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、消費(fèi)權(quán)益等方面的工作還有待提速。這就需要宏觀管理的果斷作為。
  網(wǎng)民“李光金”說,“消費(fèi)時(shí)點(diǎn)”已然形成,要讓熱度“保溫”,還有不少功課要做。一是扶持,做大網(wǎng)購市場是必選項(xiàng),前段時(shí)間“網(wǎng)店收稅進(jìn)入倒計(jì)時(shí),年內(nèi)將征收5%營業(yè)稅”的傳聞曾引起廣泛關(guān)注,數(shù)以百萬計(jì)的網(wǎng)店經(jīng)營者靠微利生存,需要財(cái)稅政策的更多“讓利”;二是配套,線上拼價(jià)格,線下拼體驗(yàn),解決“快遞不快”應(yīng)該革除目前物流行業(yè)的體制機(jī)制障礙,降低物流成本,解決遞送“最后一公里”難題;三是規(guī)范,一年一度網(wǎng)購節(jié),商家要少一些溫柔陷阱,用貨真價(jià)實(shí)深度“捆綁”客戶,監(jiān)管部門、消費(fèi)維權(quán)機(jī)構(gòu)則要跟上節(jié)奏和變化,細(xì)化網(wǎng)購維權(quán)細(xì)則,豐富維權(quán)途徑,方便“買得來”的同時(shí)也能合理“退得去”,為消費(fèi)者營造更安全放心的網(wǎng)購環(huán)境。

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