監(jiān)管部門引“活水”進(jìn)國資資產(chǎn)池
職工、非國資將成國企股東
2013-11-18   作者:記者 張彬 方家喜 楊燁/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  ■新一輪國企改革專題報(bào)道之二

  “積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股,推進(jìn)公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,將給中國經(jīng)濟(jì)注入加倍的動(dòng)力,也會(huì)把國企從2.0版本推向3.0版本!睓(quán)威研究部門一位負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,允許企業(yè)職工持股,打造資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體,將從根本上激發(fā)國有企業(yè)活力、影響力、控制力。
  專家表示,不管是允許國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股,國有資本投資項(xiàng)目允許非國有資本參股;還是允許企業(yè)職工持股,都是為國資“資產(chǎn)池”注入“活水”,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭力,激發(fā)企業(yè)活力。

趙乃育/繪
  升級(jí) 打造3.0版國企

  15日發(fā)布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出,要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭力,有利于各種所有制資本取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì)。國有資本投資項(xiàng)目允許非國有資本參股。
  一位不愿透露姓名的國資委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,目前國家部委管的企業(yè)資產(chǎn)在20萬億元左右,但是資產(chǎn)回報(bào)率低,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),將給中國經(jīng)濟(jì)注入加倍的動(dòng)力,也會(huì)把國企從2.0版本推向3.0版本。
  習(xí)近平總書記在關(guān)于《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的說明中指出:改革開放以來,我國所有制結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整,公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè)等方面的比重不斷變化,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。在這種情況下,如何更好體現(xiàn)和堅(jiān)持公有制主體地位,進(jìn)一步探索基本經(jīng)濟(jì)制度有效實(shí)現(xiàn)形式,是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。
  全會(huì)決定堅(jiān)持和發(fā)展黨的十五大以來有關(guān)論述,提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)調(diào)國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭力。這是新形勢(shì)下堅(jiān)持公有制主體地位,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的一個(gè)有效途徑和必然選擇。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員王繼承表示,交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),也使民營資本增加了更多投資渠道,尤其是引導(dǎo)民營資本擴(kuò)大對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的投資。這對(duì)于完善國企自身來說也是利好,更多民營資本進(jìn)入,有利于完善國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu),面向市場(chǎng)化競(jìng)爭進(jìn)行自我革新,以增強(qiáng)競(jìng)爭力。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長趙昌文也認(rèn)為,允許更多國有經(jīng)濟(jì)和其他所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì),允許國有資本投資項(xiàng)目讓非國有資本參股,進(jìn)一步拓寬了國有經(jīng)濟(jì)改革的空間,也拓寬了非國有資本進(jìn)入國有經(jīng)濟(jì)改革的空間,對(duì)下一步深化國企改革意義重大。
  對(duì)于國有資本投資項(xiàng)目允許非國有資本參股,民營企業(yè)持積極態(tài)度。11月16日,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示,萬達(dá)集團(tuán)會(huì)考慮參與國有企業(yè)的改革。專家表示,鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革,鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè),要堅(jiān)持權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等,廢除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定,消除各種隱性壁壘,并制定非公有制企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營領(lǐng)域的具體辦法,才能使“活水”起到激活國企的作用。

  突破 允許職工持股激發(fā)企業(yè)活力

  《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體。專家認(rèn)為,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,對(duì)于國企來說要解決的根本問題是激發(fā)企業(yè)活力和員工積極性,提高企業(yè)管理效率。
  “我們企業(yè)注冊(cè)資金只有1.8億元,國家最初注入的很少,現(xiàn)在我們的產(chǎn)值是60億元,是很成功的。但是,因?yàn)槲覀兪菄袉挝,這60億元的產(chǎn)值跟我們員工沒太大關(guān)系,員工的積極性很難激發(fā)起來!蔽鞅币患覈髥挝回(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,只有把國家利益、公司利益和個(gè)人利益兼顧起來,才能激發(fā)員工活力,對(duì)于創(chuàng)新型國家來說,科研人員的積極性更加重要。
  上述負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)本身的市場(chǎng)化改革,最核心的不是工資高低,而是尊重勞動(dòng),尊重企業(yè)產(chǎn)權(quán)。目前收入分配的主要問題是,資本收入過高,而勞動(dòng)收入過低,讓職工持股將能最大限度地激發(fā)企業(yè)活力。
  廣東省委黨校教授陳鴻宇認(rèn)為,允許企業(yè)員工持股是處理好企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑,一方面可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍和企業(yè)核心競(jìng)爭力,調(diào)動(dòng)員工的積極性;另一方面,可以很好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部投資者、經(jīng)營者、勞動(dòng)者之間的關(guān)系,把所有參與企業(yè)經(jīng)營的各方力量都協(xié)調(diào)起來,形成利益共同體。企業(yè)員工持股后,不再單是被雇傭者,還是企業(yè)的老板、投資者,一榮俱榮,一損俱損。另外,還可以增強(qiáng)企業(yè)的融資、擴(kuò)資能力,加強(qiáng)企業(yè)吸收資本的能力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。
  “推行公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式,讓企業(yè)管理層、科研人員、普通職工持有股份,但是目前大家還有一些爭議:國企、央企員工的工資已經(jīng)很高了,還要不要再給他們股份?職工持股會(huì)通過哪種形式,是現(xiàn)金購買、勞動(dòng)入股還是可以直接給期權(quán)?這些問題都還在研究當(dāng)中。”上述權(quán)威研究部門負(fù)責(zé)人向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,鑒于各方爭論比較大,關(guān)于允許職工持股的問題,國資委會(huì)有配套政策出臺(tái)。

  關(guān)鍵 “活水”效應(yīng)取決于配套政策

  接受記者采訪的專家認(rèn)為,鼓勵(lì)發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè),允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,這為國有“資產(chǎn)池”注入“活水”,意味著國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,將以國企改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入。但是這些引入的“活水”能否助推國企實(shí)現(xiàn)從2.0版本向3.0版本的跨越,取決于是否有好的配套政策。
  北京大學(xué)金融與證券研究中心主任曹鳳岐表示,目前關(guān)于非國有資本參股一事,并未有明確具體參股形式,沒有明確國有和民營參股比例多少才是合理的。除去四大國有銀行等重點(diǎn)企業(yè),在競(jìng)爭性企業(yè)中,國有和民營企業(yè)都有機(jī)會(huì)控股才有利于發(fā)展。目前民營企業(yè)面前都有一個(gè)“玻璃門”,看起來可以進(jìn)入但卻被門堵住,民企認(rèn)為國企占有更多資源與政策支持,而國有企業(yè)又認(rèn)為自己受到的行政干預(yù)太多、民企更自由。要打破這困境就要讓國企和民企站在同一個(gè)起跑線上。
  社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員、天則經(jīng)濟(jì)研究所副所長馮興元指出,發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是在國企做大做強(qiáng)的前提下,這實(shí)際上仍然是不平等的表現(xiàn),國有企業(yè)表面上需要做大做強(qiáng)、增值保值,但這樣做的結(jié)果就是行政壟斷化更為嚴(yán)重,其背后就是民營企業(yè)的運(yùn)作空間變窄。只要行政壟斷部門不是全面對(duì)民企開放,民企就會(huì)仍然處在劣勢(shì)。
  專家表示,當(dāng)前國有企業(yè)改革步入深水區(qū),必須要觸及固有的利益結(jié)構(gòu)。如何讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā),國資項(xiàng)目采用什么樣的機(jī)制引進(jìn)民資,如何在改革中避免出現(xiàn)尋租和“玻璃門”情況,都需要研究好的配套政策。

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