民資有望分享國(guó)企改革盛宴
國(guó)資委:2020年絕大部分國(guó)企“變身”為混合所有制企業(yè)
2013-11-22   作者:記者 楊燁 張彬/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  在21日舉行的“部委微博開放日”活動(dòng)上,國(guó)資委研究中心主任楚序平在回答網(wǎng)友提問(wèn)時(shí)表示,到2020年,絕大部分國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,除少數(shù)特殊領(lǐng)域外大部分國(guó)有企業(yè)發(fā)展成為混合所有制企業(yè),國(guó)有資本可以根據(jù)需要實(shí)施絕對(duì)控股、相對(duì)控股、參股,也可以實(shí)行優(yōu)先股、黃金股等形式。
  這也是繼18屆三中全會(huì)召開后,國(guó)資委首次公開對(duì)“國(guó)企改革”熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解讀并且“定調(diào)”下一步改革路線。有觀點(diǎn)認(rèn)為,按照目前的改革思路,國(guó)有企業(yè)“一家獨(dú)大”的局面有望逐步打破,民營(yíng)資本有望在國(guó)企改革中“分得一杯羹”。
  業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè),作為國(guó)企改革的“重頭戲”,股權(quán)多元化將率先從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)企改革中展開,民資除了直接“參股”國(guó)有企業(yè)外,以往“門檻”比較高的大型國(guó)有項(xiàng)目也有望向非國(guó)有資本逐步“放開”。
  “用100%帶動(dòng)100%,只等于1;用1%帶動(dòng)99%,那才叫本事,才能使各種所有制相互促進(jìn)、共同發(fā)展,混合所有制可以有效放大國(guó)有資本的帶動(dòng)力,發(fā)揮影響力,因此允許更多國(guó)有經(jīng)濟(jì)成為混合所有制經(jīng)濟(jì)!背蚱秸f(shuō)。
  他認(rèn)為,《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革內(nèi)容給非公有制企業(yè)帶來(lái)了以下利好:第一,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),非公有制經(jīng)濟(jì)可以通過(guò)交叉持股與國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);第二,國(guó)有資本投資項(xiàng)目允許非公有資本參股,非公有制經(jīng)濟(jì)將共享發(fā)展紅利。第三,對(duì)水、石油、天然氣、電力、交通、電信等不同行業(yè)特點(diǎn),實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分開、放開競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù),非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間將更大;第四,破除各種形式的行政壟斷,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的玻璃門將消除。
  楚序平表示,我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的主要問(wèn)題不是壟斷,而是存在“散、亂、差”問(wèn)題,所以我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上到處受到西方跨國(guó)壟斷企業(yè)的排擠,甚至出現(xiàn)了全中國(guó)500多家鋼鐵企業(yè)為幾家跨國(guó)鐵礦石壟斷企業(yè)打工的怪現(xiàn)象。我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是提高集中度。
  對(duì)于如何進(jìn)一步破除各種形式的行政壟斷,楚序平認(rèn)為,國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要強(qiáng)化探索國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),培育國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)功能。在改革中,要防止弱化國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的功能,防止削弱國(guó)有經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力、影響力,防止將國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)矮化為“賬房先生”。
  “這要求國(guó)資委以新的方式加強(qiáng)國(guó)有資本監(jiān)管!彼硎荆瑖(guó)資委的變革需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,一是從管理全口徑的資產(chǎn)向管理出資人投資資本的轉(zhuǎn)變;二是從管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者到管理投資企業(yè)董事會(huì)代表的轉(zhuǎn)變;三是從管理企業(yè)重大事項(xiàng)向部分委托董事會(huì)授權(quán)管理的轉(zhuǎn)變。
  不少接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的專家表示,國(guó)企改革目前與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還有很大差距。
  “一些大型企業(yè)母公司的公司制股份制改革進(jìn)展較慢,董事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制還不完善,國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理層的關(guān)系需要進(jìn)一步理順,經(jīng)營(yíng)管理制度還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的行政化管理色彩依然存在,一些企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制還沒(méi)有真正形成!币晃徊辉敢馔嘎缎彰膶<冶硎尽
  中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉瑞認(rèn)為,在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,下一步國(guó)企改革不是要“一家獨(dú)大”,而是要著力構(gòu)建一個(gè)與民營(yíng)企業(yè)共贏發(fā)展的機(jī)制,把競(jìng)爭(zhēng)者變成合作者。一方面保證已經(jīng)形成的公平競(jìng)爭(zhēng)格局,另一方面要加大股權(quán)多元化力度,吸引更多的社會(huì)資金參與競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域國(guó)企改革。
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